兔頭媽媽合伙人代羽舟確認出席靈眸大賞2025，現場拆解如何用產品驅動創新和增長

整理｜Tiana

兒童洗護賽道早已是紅海，新品牌扎堆涌入，卻大多曇花一現。但兔頭媽媽的一支奧拉氟兒童防蛀牙膏，連續三年銷量破億，成了賽道里少見的“長紅爆款”。

第十屆靈眸大賞MS2025聚焦「渠道創新與數字生態」，Morketing特邀兔頭媽媽品牌合伙人代羽舟，帶來《兒童洗護競爭激烈，如何用產品驅動創新和增長？》的分享。作為國內首個“兒童分齡洗護”理念的品牌，他要拆解的，正是新銳品牌在紅海里突圍的實戰邏輯。

亮點一：品牌基因中的「愛與科學」分別是什么？

很多媽媽選洗護產品時總在焦慮：要么湊合用成人款，要么所有年齡段孩子用同款。這種“一刀切”的市場供給，讓兔頭媽媽看到了機會，做分齡做產品——“愛”是讀懂媽媽的焦慮、尊重孩子的天性，“科學”是匹配孩子不同階段的發育需求，從配方到設計都精準適配，讓產品從“能用”變成“必用”。

亮點二：動態的產品黃金三角，如何讓產品開發價值最大化？

能讓一支牙膏賣三年仍領跑，讓每個品類都有拿得出的爆款，離不開兔頭媽媽“好產品”黃金三角定律——安全、有效、愉悅。但它并非是一個靜態公式，而是從家長和孩子兩個視角，通過動態調整讓產品持續貼合市場。

亮點三：如何精準選中爆款IP做出強強聯名？

年初兔頭媽媽與《哪吒之魔童鬧海》聯名爆款牙膏全網銷量破百萬后，兔頭媽媽再掀IP合作熱潮，11月牽手迪士尼《瘋狂動物城》推出限定系列，讓孩子主動喜歡、家長認可價值，讓聯名成為口碑傳播的助力而非單純的流量噱頭。

在渠道和數字生態變革的當下，“產品驅動增長”說起來容易做起來難。12月靈眸大賞現場，代羽舟會把這些從實戰里摸出來的經驗掰開揉碎，不管是母嬰賽道創業者，還是想做好產品的從業者，都能找到可落地的方法。

嘉賓簡介

代羽舟先生，10年母嬰行業經驗，兔頭媽媽品牌合伙人，擁有品牌系統搭建與管理、品牌電商渠道搭建等豐富經驗，目前負責兔頭媽媽全網營銷及線上業務。

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出席場次

渠道創新與數字生態

1 2月3日，上海

關于2025MS靈眸大賞·智啟

“靈眸大賞”是由全球營銷商業媒體平臺Morketing發起、致力于營銷啟發與商業連接的年度行業盛會，已連續舉辦 9 年，被譽為東方的「紐約廣告節」，是營銷人與品牌決策者共同參與的頂級舞臺。

第10屆靈眸大賞，主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時代的啟蒙，到移動互聯網的爆發，如今我們已全面邁入AI驅動的新紀元。

過去一年，AI技術的落地速度遠超想象，從虛幻的熱詞變為企業與個人都能觸手可及的增長工具與決策中樞，深刻改變著商業與生活的底層邏輯。與此同時，品牌的關注點也在發生遷移：從追逐流量與口號，回歸以人為本的核心價值，以更深層次的情感共鳴與長期信任，重塑品牌與用戶的連接方式。

2025年，靈眸大賞迎來第十個年頭。

這不僅是一個里程碑，更是行業承前啟后的關鍵節點——AI與人文交織、全球化與本土化并進，新的增長秩序正在重塑。