被吐槽老人味，古茗“阿祖袋”為何翻車？

作者 | 白楊

來源 | 品牌營銷官（ID：BrandCMO)

當51歲的吳彥祖以“咖啡品質合伙人”身份牽手古茗時，輿論場一度呈現“爺青回”的狂歡；但當印著吳彥祖形象的包裝袋鋪滿街頭，畫風卻急轉直下。品牌與明星的合作屢見不鮮，本以為是一場雙贏的盛宴，有時卻會因一些細節而翻車。古茗與吳彥祖的合作便是如此，從最初的備受期待到后來被群嘲，其中的營銷邏輯值得深入剖析。

01

古茗 “阿祖袋”，從全網夸到被群嘲

今年6月，古茗官宣吳彥祖為“咖啡品質合伙人”的消息一經發布，立即點燃社交網絡。作為幾代人心中的“顏值天花板”，吳彥祖的國民度與高端感被認為是古茗咖啡品類的“品質背書”，網友紛紛感慨“古茗出息了”“這波代言檔次拉滿”。品牌趁熱打鐵推出的廣告片，以吳彥祖“英語老師”身份討論古茗咖啡英文名，憑借這份反差感實現破圈傳播，播放量突破千萬，品牌知名度和話題度大幅提升，為即將上線的聯名包裝埋下高期待。

然而，當印著吳彥祖形象的包裝袋鋪滿全國古茗門店時，期待瞬間轉化為失望。在小紅書、微博等平臺，該包裝迅速成為“吐槽重災區”！吳彥祖的面部形象占據包裝袋近三分之二空間，過度磨皮與修圖讓標志性輪廓模糊，被網友調侃“認不出是阿祖，倒像尹正、韓庚等多位明星的混合體”；

深棕與米白的配色搭配咖啡杯半遮臉的構圖，被評價“一股老年保健品廣告既視感”“老人味撲面而來”“古茗的美工是不是和吳彥祖有仇？；更有年輕消費者直言“本來想買杯咖啡發朋友圈，看到袋子瞬間沒了興致”。

社交媒體上玩梗不斷，“老人味”標簽被貼在了古茗包裝袋上。從官宣時的萬眾矚目到包裝上線后的群嘲不斷，古茗的代言營銷在短短數周內發生了戲劇性反轉。

02

明星代言失效？年輕人在重構營銷規則

如今的年輕人在消費決策上，正逐漸從盲目跟隨明星代言轉向更加理性和自主的選擇。他們不再僅僅因為某個明星代言了某個產品，就不假思索地買單，而是會綜合考慮產品的多方面因素。

視覺呈現的“災難現場”，年輕化定位的設計翻車

在這個顏值即正義的時代，包裝作為品牌與消費者的“第一觸點”，其設計邏輯直接決定傳播效果，而古茗在這一環節的失誤堪稱致命。首先，形象處理與品牌調性嚴重脫節：古茗以“年輕、潮流、高性價比”為核心定位，目標客群集中在18-35歲，但“阿祖袋”的風格偏向傳統高端消費品，過度修圖模糊了吳彥祖的個人特質，既丟失了其神顏辨識度，又與品牌的青春氣質形成割裂。

有設計博主分析指出，包裝袋將面部作為唯一視覺核心，占比過大讓畫面顯得擁擠，缺乏場景化元素與潮流符號，導致“高端感沒做出來，年輕化又丟了”。

其次，視覺呈現的粗糙感暴露了細節把控的缺失。對比喜茶與潮汕如姨的聯名設計可見，后者將如姨的標志性形象與潮汕童謠、潮劇元素融合，包裝配色呼應新品“南姜甘草芭樂”的食材色調，既強化了地域文化屬性，又通過“阿嬤風”形成記憶點。而古茗的“阿祖袋”既無咖啡品類的場景暗示，也未挖掘吳彥祖的個人特質，僅停留“印上明星臉”的初級階段，這種敷衍的設計態度進一步消解了消費者的好感。

短期蹭流的浮躁，缺乏根基的“流量透支”

古茗此次代言的核心問題，在于將“明星流量”等同于“營銷成功”，陷入了短期蹭熱度的誤區。從合作邏輯看，品牌僅利用了吳彥祖的國民度與顏值標簽，卻未建立其與產品的深層關聯。吳彥祖的個人形象與咖啡品質、飲用場景、品牌價值觀均無明確綁定，除了廣告片中的趣味互動，幾乎沒有可延伸的內容觸點。這種只借名氣不挖內涵的合作模式，使得代言淪為單純的流量購買，難以形成持續的品牌價值沉淀。

反觀三得利烏龍茶與成毅的合作，品牌并未止步于明星流量的淺層利用。成毅溫潤堅定的形象與三得利“清雅、克制”的品牌調性高度契合，品牌圍繞其打造的“飲茶即陪伴”主題廣告，通過生活化場景呈現產品飲用時刻，讓明星成為“品牌價值觀的傳遞者”而非單純的形象符號。這種深度綁定不僅實現了話題熱度的爆發，更推動品牌在年輕群體中強化“日常陪伴”的認知，而古茗顯然缺乏這樣的長期主義思考，最終陷入熱度來得快，涼得更快的困境。

代際審美鴻溝，Z世代的“情懷免疫”與認知錯位

古茗的另一誤判，在于對目標用戶審美與情感需求的認知偏差。作為茶飲消費的主力，Z世代對“情懷”的理解已發生本質變化。他們成長于明星迭代迅速的互聯網時代，對吳彥祖這類前輩級偶像缺乏集體記憶，所謂的顏值天花板濾鏡并未有效傳遞。在某社交平臺的調研中，超過60%的95后表示“知道吳彥祖但不感冒”“沒覺得他和其他代言人有區別”，這種“情懷免疫”使得古茗寄予厚望的“顏值紅利”徹底失效。

更關鍵的是，Z世代的審美偏好呈現“多元、個性、真實”的特征，與傳統明星代言的邏輯格格不入。他們既能為喜茶潮汕如姨的真實親切感買單，欣賞其50歲學英語的勵志故事；也能接受lululemon邀請78歲健身博主代言，認可其打破年齡偏見的價值主張，但對古茗這種“過度修圖的明星臉包裝”天然排斥。這種代際審美鴻溝的存在，意味著品牌若不能精準捕捉年輕群體的偏好，即便手握頂流明星資源，也難以實現有效溝通。

消費理性覺醒，從“看代言人”到“看產品本身”

當代年輕人的消費決策正從感性跟風轉向理性務實，明星代言的影響力已大幅減弱。億歐智庫數據顯示，72%的Z世代表示“不會因代言人購買不喜歡的產品”，而“口感”“性價比”“健康屬性”是其消費決策的核心因素。如果一款茶飲的味道不好，即使有再大牌的明星代言，消費者也不會買賬。

現在的年輕人喜歡通過社交媒體、美食測評等了解其他消費者對產品的真實評價，這些來自同齡人的口碑和建議，往往對他們的消費決策產生重要影響。古茗顯然未能跟上這一趨勢，將營銷重心放在明星代言上，卻忽視了咖啡品類的核心競爭力打造。

對比香飄飄與孫穎莎的合作可見，后者并非單純依賴明星效應，而是將孫穎莎“陽光健康”的特質與原葉現泡系列“健康升級”的賣點深度綁定，通過“好奶茶沒那么貴”的產品主張打動消費者。而古茗在推出“阿祖袋”的同時，并未同步強化咖啡的口感優勢、原料品質等核心信息，導致消費者的注意力全部集中在包裝爭議上，反而忽視了產品本身。當明星光環褪去，缺乏產品力支撐的代言營銷，自然難逃翻車命運。

古茗與吳彥祖合作的“包裝袋翻車”事件，本質上是一場“錯配”的營銷悲劇。品牌用傳統明星代言思維應對Z世代的消費邏輯，用敷衍的視覺呈現挑戰年輕群體的審美底線，用短期蹭流的心態取代長期價值的構建。反觀喜茶、三得利等品牌的成功案例，無論是潮汕如姨的“煙火氣共鳴”，還是成毅的“調性契合”，其核心都在于實現“明星、品牌和消費者”的價值同頻。

在年輕化營銷成為必修課的當下，明星代言從來不是“萬能鑰匙”，唯有精準洞察目標用戶的需求變化，構建“視覺呈現和品牌調性以及產品價值”的統一體系，才能實現營銷效果的最大化。畢竟，對于當代消費者而言，真正能留住他們的，從來不是印在包裝袋上的明星臉，而是品牌傳遞的真誠與產品本身的實力。

作者簡介：白楊，【品牌營銷官】主編，從事品牌營銷多年。個人微信號：baiyang8292

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