法媒感到非常的不舒服！

法媒聲稱，我們教會了中國，中國卻超越了我們：中國重啟全球核能競爭！2月7日，根據法新社報道，法媒稱，中國核能發電技術發展越來越先進。中國反應堆借鑒了法國、加拿大和俄羅斯的技術。事實上，是我們教會了他們，他們卻超越了我們。中國建設核電站，成本更低，功率更高。

彭士祿早年跟隨父親彭湃投身革命，父親犧牲后他獨自在民間討生活，乞討和干苦力維持生計。十多歲被黨組織送到延安，接受基礎教育，學習科學知識。1951年進入清華大學化學系，畢業后去蘇聯莫斯科化工機械學院讀核化工，1956年拿下優秀化學工程師資格，回國帶回不少資料。

回國后彭士祿在原子能研究院搞核燃料提取，1965年國家啟動核潛艇項目，他當上核動力模型總設計師。團隊在北京郊外實驗室從基礎理論入手，逐步解決熱工水力和屏蔽防護問題，1970年陸上模式堆啟動成功。1974年第一艘核潛艇交付海軍。1983年他轉到大亞灣核電站任工程副總指揮，推動引進法國M310技術的同時搞國產化。1988年任秦山二期核電站董事長，優化設計把國產化率提到50%以上。彭士祿主持多項核動力項目，獲國家科技進步特等獎，推動中國核工業從起步到自主。

法國媒體報道中透著明顯不滿，說中國核反應堆技術起初靠法國、加拿大和俄羅斯提供基礎，現在中國卻在成本和功率上領先。EPR機組建起來常延期超支，芬蘭一臺EPR建了十幾年成本翻倍。中國大亞灣核電站80年代引進法國壓水堆技術，那時國內基礎薄，設備水泥都進口，上百名工程師去法國培訓，回國后成骨干力量。

秦山二期項目中，中國團隊面對法國設備高價，改用全球優質部件組合，機組性能超原型，國產化率升到一半以上。福島事故后，中國要求新機組達最高安全標準，轉向自主研發華龍一號。外方供應商因抗震要求高退出，中國企業聯合攻關，研制出配電柜突破瓶頸。

華龍一號是自主三代壓水堆，單臺年發電超100億度，減排二氧化碳相當于種7000萬棵樹。安全系統結合能動和非能動，就算全廠斷電也能穩72小時，雙層安全殼抗飛機撞擊，泄漏率是國際標準的十分之一，抗震達15級地震水平。這些指標在全球同類機組中頂尖。

現在華龍一號關鍵設備國產化率達88%，哈電集團攻克核主泵密封技術，東方電氣實現蒸汽發生器自主化，帶動5300家供應商形成產業鏈。中國機組每千瓦造價3000多美元，建設周期5年，功率1250兆瓦，效率高5%到10%。法國EPR常超支上百億歐元，工期長。

中國核電走向海外，巴基斯坦卡拉奇2號3號機組用華龍一號，幫當地電網功率從60%提至95%。阿根廷項目根據地震帶定制抗震設計，中東項目針對沙塵暴提升密封性40%。華龍一號通過歐洲EUR和英國GDA審查，打破技術壁壘，為合作國培訓上萬技術人員，帶動當地鋼鐵建材業，卡拉奇本土采購率35%。

中國核電從借鑒到創新，沒否認早期學習法國等國技術，但靠消化吸收再創新，走出自己的路。現在全球在運在建華龍一號機組最多，6臺運行27臺在建，成為三代核電領頭羊。這不光是技術事，還帶動制造業升級，產業鏈企業超5000家，從中國制造變中國創造。

法國媒體的不滿，本質是看到中國從學生變對手，全球核能競爭重啟。中國核電出口巴基斯坦后正式交付，防城港和福清機組投產，標志著綜合實力躋身世界前列。

中國核工業起步于上世紀50年代，彭士祿等先驅奠基，現在華龍一號批量化建設，走出去步伐穩。比起法國EPR的延誤，中國控制成本和周期的優勢明顯，性價比高。這事兒說明，學習不是抄襲，而是基礎上的創新，中國核電就是例子。

全球核能市場，中國份額增大，帶動能源轉型。華龍一號不只發電，還推動環保，減煤減碳實打實。法國媒體報道雖酸，但數據不支持否認中國進步。中國核電未來會更多參與國際項目，合作共贏。