白酒×新能源？沒想到的突圍！肆拾玖坊布局未來商業… | 酩見

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想來想去，錨定未來，開拓“白酒×新能源”跨界模式的事兒，只有肆拾玖坊能干。

文、整理：酩閱團隊

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2025年11月14日上午，貴州省仁懷市肆拾玖坊立誠園區，張傳宗正干勁十足的繪制一個新的“超現實”藍圖：正式發布肆拾玖坊第二曲線 ——肆坊新能源！

醬酒，和新能源？在常人看來八竿子打不著的關系，卻在張傳宗眼中，是白酒行業一次極佳的穿越周期的機會。一如十年前，出身聯想的張傳宗振臂一呼，完成了一個從550萬到30億的傳奇，十年后的這一次再度跨界，是否會再次造就一個傳奇？

諸位認為：白酒和新能源，有不有得搞？

有得搞！時勢造模式。

時代已然大變。墨守成規=畫地為牢

當“49新能源”戰略正式發布時，臺下肆拾玖坊的共創伙伴與用戶的眼神中，既有狂熱也有困惑：賣酒賣得好好的，為什么要涉足并不算熟悉的“新能源”領域？

相信酒業人也有同樣的困惑，直到張傳宗將底層邏輯和盤托出，“49新能源”這個第二曲線的定位也就再無異議。

· 消費主體變革：房地產向下，新能源向上

在過往白酒騰飛的三十年里，房地產行業貢獻GDP超過三百萬億，并成為酒類消費第一大產業，房地產的消費也成就了白酒的輝煌。這兩年，房地產接連暴雷、垮臺，白酒也受到極重的影響陷入深度調整期，亟需找到新的活力滿滿的消費窗口。

新能源是個極佳的選擇：新能源已經超越房地產，GDP占比超過10%，成為國家十五五規劃，四大新興產業之首！未來三十年，新能源被稱為“電力地產”，預計GDP貢獻將達到350-450萬億之間。

提前布局新能源，是肆拾玖坊張傳宗對未來消費的前瞻性。

· 科技引領消費，是被反復印證的真理

作為消費品，白酒終究要依托時代經濟。那為何不再把視野放大，真正從傳統消費的桎梏中掙脫出來，委身于科技變革帶來的無限機遇？

三十年前，白酒從供銷社到貿易市場，淘汰了一撥企業；

二十年前，白酒從國營統籌到民營經銷，又淘汰了一撥企業；

十年前，白酒從線下轉向線上，繼續淘汰一撥企業；

如今，隨著線上銷售普遍超越線下銷量，科技帶來的變革天翻地覆，消費者的消費習慣被沖擊得五花八門，白酒若還死守經銷模式，死守單一產品，或將被時代淘汰。

副業反哺主業，這事兒阿里在干，字節在干，騰訊華為也在干，甚至茅臺，就是那個最“離經叛道”的老大哥…

△ 茅臺也已帶頭，跨界能源領域

而張傳宗在IT行業的十五年經歷，肆拾玖坊共創團隊的“聯想”基因，都成為其科技底色，更能在科技爆發的新時代有屬于醬酒企業的一席之地。

· 一次精準的“未來賽道”卡位

肆拾玖坊選擇新能源，不是一時沖動，而是基于三個鐵一般的事實：

政策確定性：十五五規劃明確新能源為四大新興產業之首

經濟必然性：未來三十年預計貢獻350-450萬億GDP

場景契合度：新能源從業者正成為新消費主力軍

無論我們怎么粉飾太平，都已無法忽視行業調整期白酒的集體萎靡，當舊有的秩序面臨阻塞的時候，“換賽道”一定是未來白酒最擁擠的事。提前布局新能源，就是提前布局未來商業、未來消費場景。

肆拾玖坊為何敢率先突圍？

三重基因決定了其“天選”屬性

· 互聯網基因：從“用戶思維”到“能源服務思維”

肆拾玖坊起家于“49位合伙人共創”的互聯網模式，其本質是用戶價值重構。

這種基因在新能源領域展現出驚人適配性：

· 傳統能源項目依賴重資產投入，而肆拾玖坊可借助“眾創模式”輕資產運營；

· 十萬合伙人網絡既是白酒渠道，也可轉化為分布式能源節點；

· 其擅長的圈層營銷，正好對接新能源領域的政企客戶資源。

肆拾玖坊要做這場跨界，不是在賣酒給做新能源的人，而是在幫喝酒的人抓住新能源機遇。

· 俠義文化基因：從“酒業江湖”到“能源聯盟”

肆拾玖坊的“俠義文化”，在新能源領域找到了新載體：

· 白酒行業的“分舵制”可復用于新能源項目的區域運營；

·“兄弟情誼”的信任基礎，能降低能源合作中的交易成本；

· 其倡導的“共飲不同量”酒桌文化，與新能源領域的“共享儲能”理念異曲同工。

這種文化遷移的背后，是商業本質的相通性：都是關于人的聯結與價值的共享。

· 產業生態基因：從“釀酒生態”到“能源生態”

肆拾玖坊在茅臺鎮構建的“七大基地+兩大園區”產業鏈，既是一個釀酒生態，同樣也是一個能源消耗系統。

這種規模化的能源需求，使其自然成為“分布式光伏的最佳應用場景” + “儲能技術的天然試驗場” + “綜合能源服務的深度用戶”。當一家酒企的能源成本占比超過8%，布局新能源就不再是選擇，而是生存的必然。

49新能源要干什么？能干什么？

光伏、儲能、戶用、售電…

14日的大會上，肆拾玖坊以“能聚天下勢，源開萬物新”為主題，定位了一個“合伙共創的新能源生態平臺”，這是一條少有人行的新路，張傳宗會怎么做？

他很清醒，“我們不是要變成能源公司，而是要做酒業與新能源的連接器”。而具體的方向，或許會從光伏，儲能，充電樁，售電開始。

靶子已經立好，這支開拓的箭怎么才能打中十環？尚且是個未知數。

不過肆拾玖坊的模式優勢在于：共創。在張傳宗的朋友圈，不斷有共創伙伴給肆拾玖坊輸送跨界資源。一如活動現場：深圳雙龍數字能源創始人孟永歧；廣東迪度新能源有限公司儲能總經理何仕友；廣東眾創新能源科技有限公司創始人/創維光伏G20授權合作商張忠成；東莞市百腦匯實業投資有限公司董事長謝立文；意義科技有限公司董事長/中關村儲能產業技術聯盟產業化負責人王海兵；貴州茅泉酒莊有限公司CEO劉濤在各個新能源相關領域都做了分享。

臺上臺下，不斷的出謀劃策、資源鏈接。這是肆拾玖坊多年以來共創的極大優勢。

不止新能源產業，十五五規劃中的四大新興行業其他三個：新材料、低空經濟、航空航天，包括如今大火的AI技術、機器人領域，都在肆拾玖坊科技布局的戰略視野之中。

△ 在“49新能源”活動現場表演的機器人

無論在任何時候，緊貼主流敘事總會有大收獲。

新能源×白酒：

一場價值重估的革命

白酒與新能源領域的跨步聯合，看似是一場不著邊際的新路，但確是未來白酒的必由之路。

比如，新能源將創造新的飲酒場景：

“光伏宴”：電站并網慶典取代樓盤開盤，成為新的高端用酒場景；

“儲能局”：儲能項目投資方會議，催生專業圈層品鑒會；

“碳權酒”：碳交易收益慶祝，形成綠色消費儀式感。

這些場景的遷移，本質是飲酒動機的升級：從人情往來轉向價值共創。

嚴格意義上來講，肆拾玖坊不算酒業跨界新能源的開山祖師，因為頭部酒企大多都想一塊兒去了：茅臺集團與寧德時代共建零碳園區，五糧液與電子科技大學合作研究儲電，勁牌南溪酒業3.132MWh儲能項目…

真正跨出酒廠的，還是茅臺與肆拾玖坊。49新能源的“戰略野心”很大：既要資源，也要場景，還要產業。在跨越多年之后，張傳宗下定決心將新能源定位為“第二主業”，而非多元化嘗試，就是一個極具遠瞻魄力的決定。

隨著11.14日發布了“49新能源”戰略，創始人張傳宗也同步發布朋友圈，引發酒業的廣泛關注。據說收到了很多咨詢，也已經有不少人已經確定加入，一起共創。

如今白酒的現狀，大家都有目共睹。不過市場依舊在，消費依然有，只是大家可能都沒有斷骨重生的魄力，真的要意識到：時代變了！和當年的計劃經濟改市場經濟，三公限令之后的政轉商一樣，這是一次消費邏輯的大變革。

不設限，就是白酒的出路。我的結論是：白酒×新能源，大有可為！

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酩見 · 歷史好文