雙11折扣奢侈品悄然走紅，年輕人心態(tài)變了

朋友是個(gè)奢侈品愛好者，發(fā)現(xiàn)她這兩年變化挺大。以前買個(gè)包包，非專柜不入，覺得正價(jià)、新款才夠面子。現(xiàn)在呢？她新入手的Burberry托特包，是在特賣平臺(tái)上買的，價(jià)格便宜了大半，但一點(diǎn)沒影響她天天拎著出門的喜歡勁兒。

問(wèn)她為啥變了，她說(shuō)：“現(xiàn)在想明白了，東西是給自己用的，不是給別人看的，打折省下來(lái)的錢都可以又買一個(gè)了。”

這話說(shuō)的感覺挺有道理，像朋友這樣的人現(xiàn)在還真不少。以前總覺得奢侈品就得配專柜的燈光、精致的包裝，如今大家好像都“醒”過(guò)來(lái)了：奢侈品的價(jià)值，難道只在那個(gè)價(jià)格標(biāo)簽上嗎？

一件衣服的質(zhì)感，一個(gè)包包的版型，不會(huì)因?yàn)樗谀睦镔u就變了，好的設(shè)計(jì)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，經(jīng)典款永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。

說(shuō)白了，這兩年經(jīng)濟(jì)環(huán)境有變化，大家花錢都更謹(jǐn)慎了，但這并不代表對(duì)生活質(zhì)量的追求有所降低。相反，越來(lái)越多人開始琢磨：怎么把錢花得更值？怎么能既擁有品質(zhì)，又不花冤枉錢？所以越來(lái)越多人開始轉(zhuǎn)向折扣渠道，不是將就，而是更聰明地選擇。

以特賣電商唯品會(huì)的數(shù)據(jù)為例，今年1-9月，其奢侈品銷售額同比增長(zhǎng)就超過(guò)了30%。在最近雙11期間，幾個(gè)大牌的銷量更為亮眼，EA7漲了38%，BALLY也有35%的增長(zhǎng)，湯麗柏琦更是直接飆升60%。再次證實(shí)了大家不是不買奢侈品了，而是換了個(gè)地方買。

當(dāng)然有人可能會(huì)嘀咕：網(wǎng)購(gòu)的貨，靠譜嗎？其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)早就不是“清庫(kù)存”的粗放模式了，像奧萊、唯品會(huì)，很多都是直接和品牌方或授權(quán)經(jīng)銷商合作，從源頭把控真?zhèn)巍?/p>

而且今年還有個(gè)重要變化，唯品會(huì)開始全面接入了中國(guó)中檢的正品管理庫(kù)，每件入庫(kù)的奢侈品，都要經(jīng)過(guò)3位中檢專業(yè)的鑒定師獨(dú)立交叉鑒定，確認(rèn)了才能上架銷售。

這相當(dāng)于在下單前，就已經(jīng)有專業(yè)且權(quán)威的機(jī)構(gòu)驗(yàn)過(guò)貨了，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，省了錢的同時(shí)，也省了事后找第三方鑒定的麻煩和費(fèi)用。這種“先鑒后賣”的模式，讓很多原本觀望的人也放心加入了“精明買奢”的隊(duì)伍。

說(shuō)到底，奢侈品折扣市場(chǎng)的悄然走紅，背后是一種更成熟的消費(fèi)心態(tài)在形成。消費(fèi)者不再盲目為高溢價(jià)買單，而是更看重物品本身的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和實(shí)用價(jià)值。

花更合理的價(jià)格，買到心儀已久的大牌，既享受了購(gòu)物的快樂(lè)，又不必背負(fù)消費(fèi)的負(fù)擔(dān)。在當(dāng)下以及未來(lái)，這種折扣消費(fèi)或?qū)⒊蔀樯莩奁肥袌?chǎng)一種新態(tài)勢(shì)。