重塑線下，“前店后院第一品牌”發(fā)布全新部署！

編輯/王美琪

2025年，隨著線上流量紅利逐漸收窄，線下渠道正重新煥發(fā)活力，成為美妝品牌布局的新焦點(diǎn)。作為國貨品牌的“母親渠道”，CS渠道也迎來一場(chǎng)備受期待的價(jià)值回歸。然而，如何真正把握這一輪線下增長機(jī)遇，仍是所有品牌必須面對(duì)的關(guān)鍵課題。

在這場(chǎng)渠道重構(gòu)的浪潮中，原生歐芙蘭始終堅(jiān)守“前店后院”模式，十六年深耕CS渠道，走出了一條差異化的可持續(xù)發(fā)展路徑。

11月18日，原生歐芙蘭在安徽合肥召開以“戰(zhàn)不凡2025”為主題的年度全國總經(jīng)理大會(huì)，以回歸本質(zhì)、聚焦線下的戰(zhàn)略定力，全面部署2026年發(fā)展新方向，為行業(yè)破局提供了堅(jiān)定答案——沒有等出來的成功，只有干出來的輝煌。

戰(zhàn)略升維：聚焦線下價(jià)值重塑

在美妝零售渠道紛繁復(fù)雜的今天，原生歐芙蘭品牌創(chuàng)始人李峰在大會(huì)上擲地有聲地指出：“線下實(shí)體渠道仍是品牌的最強(qiáng)根基，未來成功的門店必然是集產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)與情感連接于一體的價(jià)值創(chuàng)造者！”

原生歐芙蘭品牌創(chuàng)始人李峰

為將這一理念落地，原生歐芙蘭發(fā)布了具體方案，致力于重構(gòu)CS門店核心競(jìng)爭(zhēng)力：分別從節(jié)點(diǎn)營銷、培訓(xùn)落地、模式迭代等方面發(fā)力，重構(gòu)線下門店核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造品牌差異化，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，形成核心爆品連鎖效應(yīng)。

在營銷上，原生歐芙蘭提供全年五大關(guān)鍵節(jié)日的完整活動(dòng)方案，包括宣傳素材和營銷指導(dǎo)；同時(shí)提供切實(shí)可行的引流與顧客維系策略，幫助門店吸引新客、留住老客，為代理商和門店帶來業(yè)績(jī)?cè)鲩L！

在培訓(xùn)上，原生歐芙蘭將強(qiáng)化對(duì)渠道伙伴與門店團(tuán)隊(duì)的深度服務(wù)與技能傳遞，確保品牌理念與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能夠精準(zhǔn)落地。品牌通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、持續(xù)的技能培訓(xùn)以及即時(shí)的激勵(lì)反饋機(jī)制，打造一支專業(yè)、穩(wěn)定且極具戰(zhàn)斗力的終端鐵軍。

在模式上，品牌賦能中小型連鎖店實(shí)現(xiàn)渠道轉(zhuǎn)型，通過輸出成熟的動(dòng)銷方案與會(huì)員管理體系，助力門店實(shí)現(xiàn)從單一的貨品銷售向“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗(yàn)”的綜合價(jià)值中心轉(zhuǎn)型，共同挖掘存量市場(chǎng)的巨大潛力。

產(chǎn)品破局：以創(chuàng)新力構(gòu)筑護(hù)城河

產(chǎn)品力是品牌穿越周期的根本。從構(gòu)建產(chǎn)品矩陣到深挖線下門店可持續(xù)增長的核心引擎，原生歐芙蘭正在持續(xù)升維。原生歐芙蘭在現(xiàn)有產(chǎn)品、項(xiàng)目框架的基礎(chǔ)上，重磅發(fā)布了2026年三大前瞻性新品項(xiàng)，不僅為終端市場(chǎng)注入強(qiáng)勁活力，更在效率、科技與健康理念上建立起強(qiáng)大的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。

不僅如此，原生歐芙蘭始終與門店同頻共振，加大了抗衰矩陣和項(xiàng)目的投放，以產(chǎn)品力撬動(dòng)市場(chǎng)，持續(xù)幫助CS渠道拓客、留客和鎖客，真正實(shí)現(xiàn)“人有我優(yōu)，人無我有”的矩陣戰(zhàn)略。

原生歐芙蘭打造產(chǎn)品最全、項(xiàng)目最全、覆蓋面最廣的組合拳，以顛覆性的產(chǎn)品組合滿足消費(fèi)者對(duì)面部與身體的綜合護(hù)理需求。這套強(qiáng)大產(chǎn)品力的背后，是其始終將創(chuàng)新視為生命線的體現(xiàn)——從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目模型，從營銷模式到動(dòng)銷策略，品牌正以全方位的創(chuàng)新實(shí)力，通過跨品類、多維度的價(jià)值疊加，為門店構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的經(jīng)營護(hù)城河。

戰(zhàn)役動(dòng)員：打響年終決勝之戰(zhàn)

面對(duì)至關(guān)重要的年終旺季，原生歐芙蘭正式吹響了以“年貨隨大禮，幸福中國年”為主題的“超級(jí)年貨節(jié)”戰(zhàn)役號(hào)角。

原生歐芙蘭此次年貨節(jié)被明確為“下半年必須打贏的關(guān)鍵戰(zhàn)役”。為此，原生歐芙蘭號(hào)召全體人員立刻進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，以最高的重視程度、全員全力出擊。在物料、動(dòng)銷、廣告、培訓(xùn)等方面為全國代理商及門店伙伴提供全方位、立體化的支持，并且精心設(shè)計(jì)極具吸引力的激勵(lì)政策與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，旨在充分激發(fā)一線團(tuán)隊(duì)的銷售潛能與戰(zhàn)斗欲望，為前線備足彈藥，保駕護(hù)航，打造“人人爭(zhēng)先、店店沖標(biāo)”的火熱氛圍。

相信，在如此堅(jiān)定的決心與周密的部署下，原生歐芙蘭全體伙伴必將一舉打贏這場(chǎng)年終業(yè)績(jī)的決勝之戰(zhàn)，共同開創(chuàng)2026年的輝煌新局！

大會(huì)的落幕，是新一輪征程的起點(diǎn)。原生歐芙蘭以其清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品矩陣與火熱的戰(zhàn)役動(dòng)員，不僅點(diǎn)燃了全體合作伙伴的斗志，更向行業(yè)展示了其在周期波動(dòng)中堅(jiān)韌前行的“反脆弱”能力。

當(dāng)“原生態(tài)”的理念與“實(shí)干家”的精神深度融合，增長的路徑便愈發(fā)清晰。相信，在這場(chǎng)以“戰(zhàn)不凡”為名的征程上，原生歐芙蘭將與所有同行者一道，以行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，用實(shí)干鑄就輝煌，持續(xù)夯實(shí)其作為“中國前店后院第一品牌”的行業(yè)風(fēng)范。