6噸扇貝剛賣中國12天，日本首相一句話，871億水產品市場再關門

短短不到兩周，原本被日本媒體視為“轉機”的6噸扇貝出口中國，剛開始就戛然而止。

11月19日有日媒報道，中方宣布重新暫停所有日本水產品進口，而這一動作直指日本首相高市早苗近期在臺灣問題上的不當政治言論。

這場交易牽扯到政治態度、市場信任和國家利益的多重較量，中國市場暫時松開的門，再次因為政治表態被迅速關上。日本原本期待通過恢復出口緩解國內漁業壓力，卻沒料到言語先一步斷了這條路。

日本水產出口嚴重依賴中國

如果說6噸扇貝是日本向中國市場“試水”的第一步，那現實很快就潑了一盆冷水。

從數據看，日本對中國的水產出口早已失去往日規模。雖然官方不斷釋放善意，希望恢復市場，但這批數量微小的出口更多是象征意義，實際影響有限。

日本國內不少水產企業已經經歷了長時間的訂單荒，尤其是以出口為主的北海道漁業，庫存積壓、價格下滑早已成為常態。

中國市場在日本水產品出口中曾長期占據主導地位，特別是扇貝、三文魚等冷鏈產品，幾乎依賴中國消費端的高需求，2022年，中國就從日本購買了價值871億日元的水產品。

但問題是，2023年，日本在核污水排海問題上的處理方式，已經讓大部分中國消費者對其產品產生了不信任感。即便部分企業獲得出口資格，但在消費者層面，信任的缺失遠比行政許可更難修復。

而更深層次的問題在于，日本的水產業結構本身就存在明顯短板。長期依賴單一市場，使得一旦遭遇政策變化或輿論沖擊，就會陷入供需失衡。

11月19日，中國外交部發言人毛寧回應表示，近期由于日本首相高市早苗倒行逆施，在臺灣等重大問題上的錯誤言論引起中國民眾的強烈公憤。當前形勢下，即使日本水產品向中國出口，也不會有市場。

而且中國市場對于食品來源等敏感議題的關注度極高，而日本在處理相關問題上，始終缺乏透明度和溝通意愿，仍然沒有提供保障質量安全的技術材料。

這種態度上的問題，最終導致整個行業在面對外部挑戰時顯得缺乏彈性。

水產品市場再度暫停

水產品市場的突然關閉，除了產品安全質量本身的問題，還有就是由高市早苗政治表態引發。

她在公開場合提出“臺灣有事即日本有事”的說法，剛一出口，便引發中國方面的強烈反應。

中國隨即重申立場，表明不接受任何涉及中國核心利益的挑釁行為，并采取實際措施進行回應，暫停日本水產品進口。

這次反制是根據長期以來的政策邏輯做出的自然延伸，中國多次在外交場合強調，經濟合作可以不斷推進，但前提是互相尊重彼此核心利益。

一旦越界，經濟合作的基礎也就隨之動搖。此次暫停，不僅是對具體言論的回應，更是對日本整體對華政策立場的一次警示。

值得注意的是，市場的反饋非常迅速。日本水產品在中國主流電商平臺上的搜索量驟降，相關產品的銷量幾乎停滯。

不少消費者直接轉向國產或其他國家的替代產品，這種消費行為的轉變，說明市場信任一旦流失，恢復起來將非常困難。

而對于日本來說，這種因為政治言論引發的經濟代價已經不是第一次。從歷史問題、核污水排放到這次的臺灣言論，日本政界頻繁將敏感議題與外交掛鉤，卻未能衡量其對經濟結構的直接沖擊。

尤其是在高度依賴出口的行業中，這種風吹草動帶來的波動，最終傷的還是日本企業。

態度之爭

中國恢復日本水產品進口的前提包括對核污水排放的監控、數據透明及國際監督，而日本至今未能滿足這些基本要求，甚至在溝通上表現出一定的回避態度。

這種不合作的姿態，進一步削弱了其產品在中國市場的競爭力。與此同時，其他國家也能填補日本退出后的空白。

尤其是一些深海魚類和冷鏈海鮮的主要出口國，這種替代效應并不是暫時性的，一旦消費者習慣發生變化，品牌忠誠度逐漸轉移，日本水產重返中國市場的難度將大幅增加。

更重要的是，這其實是圍繞食品安全標準與國家主權之間的博弈。

中國市場在全球食品供應鏈中占據越來越重要的位置，消費者的選擇逐漸成為供應鏈調整的決定因素。日本若忽視這一變化，仍舊以傳統方式應對問題，其市場份額只會越來越小。

經濟與政治之間

這起事件再次提醒，經濟行為與政治態度并非可以完全切割。

在全球化高度融合的格局下，企業的出海路徑、產品的銷售去向，很大程度上受制于國家之間的外交氣氛。日本這次在政治表態上踩到了中國的紅線，直接引發了貿易層面的摩擦，背后反映的正是這種“互動邏輯”。

其實中國的經濟反制并非目的，而是一種維護國家立場與社會輿論底線的方式。

中國市場的體量足以影響全球產業鏈的調整，尤其是在食品、能源、消費品等領域。日本若想保住市場份額，不能只靠產品質量或品牌歷史，更要在政治表達上避免觸碰敏感地帶。

對于日本而言，這次水產出口的再次暫停，也應成為一次深刻反思。長期以來，日本政界部分人士在對華政策上表現出強硬或挑釁態度，卻忽視了其背后的經濟牽連。

尤其是高度依賴出口的傳統產業，對外部市場的變化極為敏感。任何一句脫離實際的表態，都會在市場端迅速轉化為實際損失。

更關鍵的是，單靠轉口、包裝等手段已難以解決根本問題。中國消費者的消費決策正在向更高的透明標準靠攏，不僅看產品質量，也看政治態度和品牌責任。一旦在消費者心中失去誠信，再多的公關也無法挽回。

失去的不只是市場，還有主動權

從這次事件可以看出，中日之間的經貿關系應當一種相互理解與尊重的。當政治立場與經濟利益發生沖突時，往往是市場先做出反應。日本政府在處理對華關系上頻頻誤判，最終讓本國企業承擔了代價。

中國用暫停進口的方式表達立場，同時通過市場行為向全球傳遞信號，經濟合作不等于政治讓步，商業利益不能凌駕于國家核心利益之上。這種回應既是對日本態度的反制，也是對全球供應鏈游戲規則的一次重申。

而日本如果仍不愿意在立場上作出調整，未來將面臨的不只是中國市場的流失，更是全球消費趨勢變化帶來的長期邊緣化。

在全球市場競爭日益激烈的背景下，產品之外的“非產品因素”正在成為決定勝負的關鍵。誰掌握了市場信任，誰就掌握了主動權。

產品可以被替代，態度卻會留下印象。如果政治表態能隨意觸碰底線，那丟掉的不只是訂單，而是一整片海洋的未來。

參考信息：
中方暫停進口日本水產品，日本學者：高市早苗讓日本國民成了犧牲品——環球網2025-11-20 06:25