中國游客退潮，大量俄羅斯人涌入，對日本意味著什么？

今年去日本旅游的人變了。

不再是成群結隊的中國游客，舉著自拍桿在淺草寺打卡，也不是韓國年輕人擠滿新宿藥妝店。取而代之的，是越來越多講俄語的面孔，出現在京都、北海道和東京街頭。

數據顯示，2025年1月至10月，赴日俄羅斯游客達15.93萬人，不僅遠超2019年全年總量，更是同期中國游客（約10.2萬）的1.5倍以上。

要知道，就在幾年前，中國還是日本最大的海外客源國，年均超800萬人次，撐起了日本免稅店、溫泉旅館和動漫周邊店的半壁江山。

如今，風向變了。不是中國人不愛日本了，而是現實讓很多人不得不按下“暫停鍵”。

2025年11月，中國文旅部發布提醒：“建議近期避免前往日本旅游。”教育部同步發出留學預警，航空公司開放免費退改簽，旅行社暫停組團……這一連串動作背后，顯然不只是“天氣不好”或“匯率波動”那么簡單。

當國家層面釋放明確信號，普通人的出行選擇自然會隨之調整，這不是情緒化抵制，而是對風險的理性規避。

與此同時，俄羅斯人卻把日本當成了“避風港”。由于歐美收緊簽證、航班銳減，加上日元持續貶值（1人民幣兌20多日元），日本成了高性價比的替代目的地。

滑雪、溫泉、動漫、美食，樣樣不缺，還能免簽入境。對被西方圍堵的俄羅斯中產來說，這里簡直是“東方桃花源”。

更微妙的是，日本對俄羅斯游客的態度也格外“溫柔”：即便宣布2026年起提高外國簽證費，仍明確表示俄公民繼續免簽，只需支付一筆“服務費”。這種區別對待，既是市場選擇，也是地緣算計。

于是，一場無聲的“游客置換”正在上演：中國游客退場，俄羅斯游客補位；東亞面孔減少，斯拉夫面孔增多。表面看是旅游數據的此消彼長，實則折射出大國關系的深層裂變。

但問題來了：俄羅斯游客能填補中國游客留下的空缺嗎？

答案恐怕是否定的。

從消費力看，中國游客人均消費力長期位居前列，尤其熱衷奢侈品、電器和藥妝，動輒“掃空貨架”；而俄羅斯游客受限于經濟狀況和支付渠道，更多選擇平價住宿和本地餐飲，對高端消費拉動有限。

從規模看，即便俄羅斯游客翻倍，總量也不過十幾萬，而疫情前中國單月赴日游客就超30萬。從產業鏈影響看，專為中國游客定制的中文導購、支付寶接入、微信小程序預訂等服務體系，短期內難以轉向俄語市場。

換句話說，日本旅游業正在經歷一場“結構性失血”。失去的不只是客流，更是過去十年精心培育的黃金消費生態。

當然，市場永遠在尋找新出路。一些商家開始學俄語、引入盧布結算，北海道滑雪場推出“莫斯科直飛套餐”，秋葉原店鋪掛起俄文招牌……這些努力值得肯定，但轉型需要時間，而時間未必站在日本這邊。

更值得深思的是，這場變化提醒我們：旅游從來不是單純的休閑行為，它深深嵌入政治、經濟與信任的網絡之中。

當兩國關系緊張，哪怕櫻花再美、壽司再鮮，普通人也會本能地繞道而行。畢竟，誰也不想在異國他鄉，因身份標簽而遭遇尷尬甚至風險。

反觀俄羅斯游客的涌入，固然帶來短期營收，但也可能埋下隱患。一旦國際局勢再生變數，這批“臨時客源”同樣可能迅速撤離。依賴單一或高風險客群，終究不是長久之計。

對中國游客而言，暫停赴日不代表永久告別。許多人心里清楚：日本的文化、服務與自然風光依然有吸引力。只是眼下，安全、穩妥、體面的旅行體驗，比“說走就走”更重要。

而對日本來說，真正的考驗才剛開始：如何在地緣夾縫中重建多元、穩定、可持續的旅游生態？如何讓游客因為喜歡而來，而不是因為別無選擇？

畢竟，旅游業的根基，從來不是簽證政策或匯率高低，而是人與人之間的信任與善意。

當信任受損，再便宜的日元也喚不回安心的腳步；當善意尚存，再遠的路，人們也愿意重新出發。