后臺回復 品牌 免費送你《135本品牌營銷必讀書》
作者 | 陳澤 來源 | 首席品牌觀察
小米汽車最近又被推上了風口浪尖,不過這一次,不是因為銷量或配置,而是因為一則法院判決——
全國首例,小米汽車敗訴了。
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小米汽車尾款案,終于宣判
近日,海口市美蘭區人民法院正式宣判:小米汽車因提前催收尾款且未交車,需向涉事消費者返還雙倍購車定金,合計10000元。
事情起源于2024年7月,消費者張女士支付了5000元定金訂購一輛小米SU7。
然而半年后風云突變:到了12月,小米突然要求張女士必須在7日內付清31.39萬元尾款,否則將取消訂單且不退定金。
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?圖源:紅星新聞
而她既未接到排產通知,也沒見到車輛實物,甚至連驗車的機會都沒有。
對此,小米方面表示,其在購車協議條款中已經寫明:
用戶鎖定訂單后,小米汽車有權根據車輛生產安排或銷售等情況通知其支付余款,通知后7日內未支付,則小米有權取消訂單且定金不退。
然而, 小米汽車的官方微博曾發過答網友問,明確表示“支持驗車后再付尾款”——這和催收尾款的舉措明顯自相矛盾。
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?圖源:小米汽車
最終,海口市美蘭區人民法院用一紙判決明確指出:
小米汽車官方曾明確表示“支持驗車后付尾款”,該官方答復構成消費者訂立合同的重要信賴基礎;
而小米購車協議中的相關格式條款“加重了消費者義務,剝奪了其權利”,屬不公平條款,小米需雙倍返還定金。
這場判決,是全國首例“小米汽車未交車先催尾款”的司法裁定;
在筆者看來,這不僅是對消費者權益的一次保護,也將小米汽車此前在“交付—付款—服務”鏈條中的隱性問題徹底攤在了陽光下。
站在車圈的風口,小米汽車是真的該冷靜一下了。
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小米汽車,悄然“放棄”小字
與尾款事件幾乎同期,小米在另一端也在悄然“轉舵”。
還記得在過去幾個月,小米一度因宣傳海報上的“小字”內容引發軒然大波。
彼時,“1.98秒破百”后藏著“不計起步時間”的前提,“2200MPa超強鋼”底下標著“材質項目名稱”;
就連重磅對標蘋果的小米17Pro系列手機也不例外——
在宣傳海報中,小米一邊用大字打出“逆光之王”的標簽,一邊卻在海報底部用一行灰色的小字寫下“逆光之王是產品設計目標”。
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?圖源:小米
種種巧妙操作,讓網友忍不住銳評是“大字吹爆款,小字埋伏筆”。
這種營銷方式雖在業內早有先例,但放在小米身上格外刺眼——因為消費者對它的預期并非只是“堆料”或“卷參數”,而是一種誠意;
于是,當消費者感受到“小字背叛了大字”“預期不等于現實”時,怒火被點燃了。
不過,就在最近,小米已經悄然改變了宣傳風格。
比如在最新發布的AEB(自動緊急剎車)系統海報中,小米不再玩“小字游戲”,而是清晰地寫出:“輔助駕駛不是自動駕駛,駕駛仍需保持專注。”
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圖源:小米
一句話,言簡意賅,沒有隱喻,沒有模糊定義,沒有小字補充——這恰恰就是過去消費者在期待的“正常表達”。
在筆者看來,這并非營銷力的退步,而是品牌風格的成熟。
從“小字狂飆”到“老實做人”,既是小米營銷的轉向,也是一種自救。
畢竟,在汽車這個比手機更復雜、決策鏈條更長的領域,真實感比沖擊力更重要;透明感比氛圍感更重要。
如今,小米的表達風格悄然變得“克制、準確、對齊預期”,其實是在試圖建立另一種品牌語言,
那就是——用清晰、可驗證、無預設條件的方式,向消費者傳遞確定性。
這無疑比任何驚艷的口號更有價值。
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人設能扛熱搜,扛不了售后
值得一提的是,剛剛過去的廣州車展上,小米汽車變了。
曾幾何時,小米汽車亮相,雷軍所到之處皆是閃光燈;
但在最新一場車展上,小米展臺低調收場,雷軍也未現身,人群散落,媒體焦點回歸車型本身。
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?圖源:國際金融報
這是一個信號,也是一個拐點:創始人驅動流量的時代,正在進入尾聲。
過去一年,小米汽車幾乎是“人設+產品”共同出圈的典范:
雷軍IP親自下場、抖音直播、“交個朋友”式溝通、以及被廣為流傳的“35萬年銷目標提前完成”敘事……每一個環節都精準踩在公眾情緒的節奏點上。
但光環來的快,反噬也猛烈。
小米汽車上市之后,先是被質疑AEB測試表現不佳,后又被牽扯進碰撞事故爭議,再到這次尾款催收“霸王條款”被法院判無效,人設的脆弱性早已慢慢顯現。
“雷軍變了”,一度成為社交平臺高頻詞條,從“最努力的CEO”到“收割情懷的商人”,雷軍的角色正被重新解讀。
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?圖源:雷軍
不是因為他做錯了什么,而是人設本身承載了太多超出商業的情感期待,一旦實際產品與人設故事不對齊,失望便隨之而來。
不難看出,事到如今,雷軍本人的口碑與光環,如今正在面臨信任折舊。
這不僅僅是雷軍的困局,更是所有“人設型企業”的試煉。
當創始人光環褪去,產品是否依然站得住腳,服務是否足夠可靠,才是企業能否穿越周期的底氣。
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真正的較量,才剛剛開始
從尾款爭議到宣傳風格調整,從法庭判決到IP退潮,小米汽車正在經歷它的成人禮。這個詞并不華麗,卻恰如其分。
過去一年,小米汽車靠著頂級創始人光環,講好了出道故事;
但此刻開始,它必須靠扎實的產品力、服務體系、交付能力,走過品牌成長的第二階段。
要知道,用戶可能被故事吸引,但最終會用腳投票。
他們看重的不僅是性價比,還有流程是否合理,售后是否安心,宣傳是否靠譜。
流量可以幫你打開認知的門,但進不進屋,還得靠口碑、靠體驗。
而這一切,都不是靠一次微博發言、一次直播造勢就能完成的。
從這個角度看,小米尾款案的判決,不只是對一個車主權益的捍衛,也給所有新勢力造車企業敲響了警鐘:
你不能靠營銷穿越交付周期,也不能靠IP代替產品迭代,更不能在熱度中忽視對契約精神的尊重。
未來屬于那些真正尊重用戶、腳踏實地造車的企業。
也許,這場判決并不會立刻改變小米汽車的命運,但它像一記警鐘,為這個曾借風起飛的新品牌,敲出了必須轉向的回響。
從今天起,流量車企的“考卷”,開始換題了。
*編排 | 三木 審核 | 三木
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