三個月內三筆股權扎堆待售,涉及總股本超
12%
,核心車險五年虧掉
8.41
億,一邊是保費逐年微漲,一邊是股東忙著離場,安誠財險這波操作,把中小險企的生存難題擺上了臺面。
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股權密集“上新”拍賣臺,資本不買賬?
11月的保險圈股權市場,安誠財險成了“主角”。短短一周內,兩筆核心股權要接連開拍:11月20日,第四大股東重慶公路集團4.45%的股權拆成兩筆司法拍賣,起拍價合計2.9億;11月27日,第十大股東重慶力帆控股2.45%的股權也將上架,1.6億起拍,目前已有400多人圍觀、7人設提醒。
更早之前的10月,第五大股東重慶水務集團已經掛出全部5.15%的股權,標價3.64億想轉手。有意思的是,重慶公路集團這部分股權可不是第一次賣——2023年兩輪拍賣、一輪變賣全流拍,現在股權還被全額凍結,2.35億股都處于質押狀態;重慶力帆控股的股權也沒好到哪去,同樣是全額質押。
更值得注意的是,安誠財險19名股東里,9家都有股權質押或凍結的情況,合計質押股比高達30.44%。就連第一大股東重慶城投集團,也有超三分之一的股權被質押,股權結構的穩定性堪憂。
高管動蕩+罰單不斷,治理難題纏身
股東忙著跑路,公司內部也不省心。2025年剛開年,安誠財險就經歷了一波高管“大換血”:1月原董事長周平到齡離任,3月原總經理周炯就因涉嫌嚴重違紀違法被查,沒辦法,已經退休的周平只能復出臨時掌舵。
直到9月底,空缺了8個月的董事長職位才迎來新人選袁衛,他上任時承諾要“把風險防控放首位,把業績提升當要務”。但高管頻繁變動的影響已經顯現,2017年公司喊出的“351、515”戰略目標,現在看完全沒實現——原本計劃3年保費超50億、資產達100億,5年保費破100億、凈利潤5億,可2024年保費才48.38億,凈利潤只有0.24億,差距不是一星半點。
內控方面也問題頻發,年內罰單就沒斷過。11月漢中中心支公司因為虛掛代理人套取傭金,被罰12萬,責任人還同步被警告罰款;重慶、四川、上海等多地分公司也接連收到監管罰單,累計罰沒超270萬,基層管理的漏洞暴露無遺。
車險五年虧8億,中小險企的盈利困局
股東和管理層的動蕩背后,是實打實的經營壓力。雖然安誠財險的保費收入連續五年穩步增長,從2020年的38.17億漲到2024年的48.38億,但盈利端一直“拖后腿”,凈利潤常年在0.09億到0.41億之間徘徊,2025年前三季度也才賺了0.11億。
最核心的車險業務更是“虧損大戶”,2020到2024年五年間累計虧損8.41億。2020年和2021年每年虧超2.8億,2022年、2023年稍微收窄到億元以內,沒想到2024年又反彈到1.04億,持續虧損的車險業務,成了公司盈利的“絆腳石”。
盤古智庫的江瀚研究員說得實在:現在中小財險公司本來就不好過,綜合成本高、市場競爭烈,盈利壓力特別大。再加上安誠財險的治理問題,股權對資本的吸引力自然越來越低。更麻煩的是,股權頻繁轉讓會讓公司控制權不穩定,新股東要是沒行業經驗、只追短期回報,反而會打亂經營節奏,最后陷入“治理弱—融資難—股東退出—治理更弱”的惡性循環。
(提醒:內容來自:藍鯨新聞、安誠財險公告、安誠財險官網、公開新聞報道。文中觀點僅供參考、不作為投資建議。)
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尾聲:
“ 目前安誠財險335.25%的核心償付能力充足率,說明公司還有一定的風險抵御能力,但30%的股權質押比例和8億級的車險虧損,都是繞不開的坎。對于新管理層來說,怎么穩住股權結構、止住車險虧損、兌現發展承諾,才是真正的考驗,也給所有中小險企提了個醒:日子再難,也得把治理和盈利的根基扎牢。”
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