工業重鎮的數智突圍！廣東這座城要起飛了？

數據要素已不再是孤立的“數字”，而是深度融入生產、流通、管理的各個環節。在"百千萬工程"的系統性賦能下，越來越多企業從"不敢轉、不會轉"變為"主動轉、放心轉"。04

誰擁有數據，誰就擁有未來？

01

數智化轉型的產業鏈思維

2025年的今天，個人爆火靠掌控流量數據，小店盈利依賴網絡平臺，而平臺正靠數據撐起千億市值......

一個人如此，一家企業如此，一座城更應是如此。

不知道大家有沒有發現，現在“數字化”的說法漸漸少了，“數智化”反而成了熱鬧。

“數智化”和“數字化”有啥不一樣？

簡單說，數字化是“把事情記下來”，比如把紙質報表改成電子文檔；而數智化是“讓數據幫你做事”，比如通過分析生產數據自動調整流程、預測市場需求。

一字之差，藏著的是發展邏輯的大變化。

相較于“十四五”規劃關注的“數字化”，“十五五”規劃把“數智”放在了關鍵位置，就是因為這種“數據+智能”的融合，已經成了未來產業升級的核心動力。

所以現在，只擁有數據，還真不一定能擁抱未來。

那同樣，對一座城來說，數據的價值也早就不只是實時監測交通、統計人口那么簡單。

要想推動產業升級轉型，就要將數據真正融入產業肌理，帶動從上游原材料到下游銷售的全鏈條升級，還要和人工智能、工業互聯網這些新興領域融合發展。

但這事可不簡單，很多城市不是沒試過產業的“數智化”轉型，結果要么是中小企業沒錢沒技術，轉不動；要么是企業之間數據不通，你搞你的、我搞我的，形成不了合力。

筆者認為，發力的關鍵在產業鏈思維。

產業鏈思維是啥？說起來有點抽象，它是一種全面的、系統的思維方式。

如果把產業鏈比作“一條路”，單點思維是“某輛車自己換好輪胎、踩油門”，卻不管路堵不堵、前面有沒有加油站；而產業鏈思維是“先修好路、建好加油站、做好交通調度”，讓所有車都能順暢跑。

在鏈式思考中，我們要關注的不僅是問題本身，還要考慮問題背后的因果關系和各種可能的解決方案。通過連鎖反應的方式，追溯問題的起因，觸及各個層面，找到最佳的解決方案。

所以它最終的目標，不是“某輛車跑得快”，而是“所有車都能跑遠、跑穩”。

就像杭州靠民企技術+國企協同，搭起全鏈服務體系；廈門靠國企整合資源，用區塊鏈做跨境金融......

很多城市已經靠著這套打法跑通了數智化轉型。

但最讓筆者好奇的，佛山這座工業產值占比過半的傳統工業重鎮，竟也利用這個方法論走出了一條“數智化”轉型的差異化路徑？

02

傳統≠落后

佛山，出乎意料。

這里有幾個數據可以證明：

佛山超78%的規模以上工業企業已踏上數字化智能化轉型之路，累計培育出2家國家“數字領航”企業、3家“燈塔工廠”，還有73家數字化智能化示范工廠、198個示范車間、超百個工業互聯網標桿項目......

這個成績，在同類城市里真不多見，熟悉佛山的都知道，其常以工業重鎮聞名。

有人說它是“中國陶瓷城”，是全球數一數二的陶瓷生產基地，箭牌家居、東鵬控股、新明珠等龍頭企業扎根于此，從研發設計到生產銷售的全鏈條生態早已成型；

有人說它是“家電王國”，坐擁全國最大的白色家電基地，孕育出年產值超3000億元的全球最大家電產業集群，美的、格蘭仕、小熊電器、萬家樂這些家喻戶曉的品牌，每天都從這里向全球輸送家電產品；

也有人說它是“紡織之鄉”，2024年佛山紡織印染產業產值突破1485.03億元，年產布匹4.06億米、服裝5.05億件，單是778家規上工業企業貢獻的317.04億元增加值，就占了廣東省紡織業的近四分之一；

更因家具被稱作“全球家具界頂流”，作為全球最大的家具生產與出口基地之一，佛山集聚了家具產業鏈相關企業7萬余家，2024年家具制造業產值約1800億元，出口額98億美元，產品遠銷全球......

但問題也在這：無論是陶瓷、家電，還是紡織、家具等等，這些都是典型的傳統產業，技術路徑成熟，轉型的慣性也大，而且佛山產業還有個特點，它不喜歡單打獨斗，要轉得一起轉。

佛山到底是如何把“數智”這股新動能，成功揉進這些老產業的？

答案在于：讓老樹開新芽。

實業興邦，實干興邦。傳統產業不等于落后產業，佛山反而用數據激活了老產業的潛力。

產業升級的邏輯很清晰，可以簡單概括為從易到難、由點及面、長期迭代、多方協同。

第一步，標桿企業“示范轉”。

轉型最怕“兩眼一抹黑”，不知道往哪轉、投錢值不值、流程怎么改。佛山直接找行業里的“領頭羊”先探路，用成功案例，給企業打樣。

選出的“領頭羊”，覆蓋范圍廣，包括家電、家具、裝備制造、食品加工……這樣就可以讓不同行業的企業，都能找到自己的“參照物”。

比如咱們常買的海天味業，近3年在數字化改造上花了超10億元。

這錢花得可一點也不冤，不僅內部綜合效率提了50%，人均產值漲了62%，連綜合能耗都降了30%。以前需要好幾個人盯著的生產線，現在靠數據智能調控，就能穩穩跑起來，根本無須多操心。

第二步，鏈主企業“協同轉”。

如果說龍頭企業是“點”，那產業鏈就是“線”，把整個產業鏈的數字化串起來。

這些“鏈主”企業本身實力強，有自己的工業互聯網平臺和數字化系統。像是美的集團，對外開放了自己的工業互聯網平臺資源和服務，直接帶動上下游1000多家供應商搞數字化轉型，效果十分突出。

以前供應商跟美的對接訂單，靠的是郵件、電話，信息常滯后；現在通過平臺實時同步生產計劃、物料需求，生產進度、物流狀態一目了然，建成了真正的“敏捷供應鏈”。

改造后，整個供應鏈的制造浪費降了68%，不管是美的還是供應商，都能省成本、提效率。

最后一步，中小企業“抱團轉”。

龍頭和鏈主企業解決了主要問題，但中小企業數量多、規模小、資金有限，怎么讓它們也跟上步伐？

佛山的辦法是“抱團突圍”。它支持數字化服務商、行業協會牽頭，組建產業集群數字化轉型聯合體，專門搭建適合中小企業的工業互聯網平臺，提供“小快輕準”的數字化產品和解決方案。

說白了，就是不讓中小企業自己“摸石頭過河”，而是讓專業的平臺幫它們“搭便車”。

比如騰一科技的“裝備行業MOM云平臺+集群抱團”模式，把生產管理、設備監控、協同辦公這些功能打包成服務。中小企業不用自己買昂貴的設備、請專業團隊，只要接入平臺，就能用上數字化工具。

現在這個平臺已經接入1000多家上下游企業，連了3000多臺設備，幫企業提了17%的生產效率、30%的協同效率，交貨周期還短了20%。專業平臺解決了中小企業“轉不起、不會轉”的痛點，也讓整個產業集群的數字化水平更均衡。

而這一切的背后，都離不開佛山市無形的托舉。

佛山將數智化轉型與“百千萬工程”深度綁定，從頂層設計上就搭好框架，給企業轉型鋪路。

03

“百千萬工程”的系統性賦能！

產業轉型早就不是什么新鮮話題。

從政策吹風到企業嘗試，這條路走了不少年，但很多城市、企業卻始終在“原地打轉”。

政策文件發了一摞，試點項目也有挺多，可真正能落地見效、復制推廣的轉型案例少之又少，多數企業還是“想轉不敢轉、轉了沒效果”。

為啥？痛點太突出了。

表面看，企業數智化轉型的難題是“缺資金、缺技術團隊”，但往深了挖，是“投入與回報的不確定性”讓它們望而卻步。

一套基礎的生產MES系統動輒幾十萬，加上設備改造、人員培訓，初期投入可能吃掉企業半年利潤。

這不免讓企業想“轉了能帶來什么”？

比如紡織廠買了智能裁剪設備，卻因為上游面料供應商沒同步數字化，依然要靠人工對接訂單、核對面料參數，設備效率根本提不上來，即便咬牙投了錢，后續也會因為缺乏專業團隊維護打水漂。

這些難題單靠企業自己扛，根本扛不動。佛山能突破這些瓶頸，背后是“百千萬工程”的系統性賦能。

怎么理解這句話？筆者認為，有三個核心步驟：

第一，如何落實“百千萬工程”？

“百千萬工程”的核心是城鄉區域協調發展，可以簡單理解為“先富帶后富”。

第二，如何實現城鄉區域協調發展？

相比于簡單的給錢、給人、給資源，更有用的是發展“產業”，“產業”是形成發展合力的核心。

真正能吸引年輕人、留住年輕人的，就是一份好工作，但好工作的背后需要產業的支撐。

就在前不久，佛山圍繞廣東省“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項工程，打造了“順德鳳城廚師”“佛山功夫家嫂”“南海平洲玉匠”“禪城石灣美陶師”等19個特色勞務品牌，帶動就業超167萬人，這一切的背后，恰恰印證了佛山雄厚的產業實力。

第三，如何發展產業？

對產業發展尤其是傳統產業發展來說，數智化就是那個核心發動機。

而佛山的這場轉型，不僅推動了傳統產業升級，更對現代化產業體系構建、新質生產力發展起到了強大的賦能作用。

具體來看，佛山真正地將數智化與新興產業發展綁定在了一起。

數智化離不開機器人產業支撐，佛山恰好有庫卡、華數這些行業龍頭，基礎扎實。2024年全市工業機器人產量就有3.58萬套，占全國總量約6.4%，相關產業營收快到600億，穩居全國第一梯隊。

底子在的佛山，自然不會放過這一優勢，密集出臺了《佛山市加快智能機器人產業發展行動方案》《佛山市加快智能機器人產業發展若干措施》等政策。

不光指明了方向，還拿了5億元攻關關鍵技術，設35億元的產業子基金真金白銀支持，構建了從核心零部件到系統集成的完整產業鏈，就是要把智能機器人產業打造成高質量發展的新引擎。

在數智化實踐中，佛山還持續迭代升級。

如果說數智化1.0版本是以信息化、自動化的系統建設為主，那么佛山當前正邁向的2.0，則更注重數據與智能技術的深度融合。

一方面接入AI大模型，發布全國首個地級市人工智能應用賦能平臺，提供人工智能應用場景培育、驗證、推廣“一站式”解決方案，整合了資源，讓技術真正下沉產業一線；

另一方面牽頭制定智能產品標準，以智能家居領域為例，已出臺智能床墊、智能沙發、智能窗簾、智能開關等產品的通用技術標準，為全國同類產業標準化建設樹立了可借鑒的"佛山標桿"。

更重要的，佛山構建了完善的數智化生態圈。

圍繞產業發展需求，佛山用產業鏈思維串聯起了創新鏈、人才鏈、資金鏈、服務鏈“五鏈”融合的良好生態。

創新鏈上，季華實驗室、藍橙實驗室、佛山智能裝備研究院、廣工大數控裝備研究院等平臺持續發力，為技術創新提供支撐；

人才鏈上，強化“以產業聚人才”優勢，累計引進全職院士4人、省創新創業團隊12個、市科技創新團隊235個、領軍人才超500名，通過政策宣講等活動精準對接企業需求；

資金鏈上，通過政策性小額保證保險子項目、企業融資專項資金等工具，結合金融機構創新產品，比如“益曬你”平臺授信總額已經超362.7億元，為中小企業注入金融活水；

服務鏈上，持續深化營商環境改革，連續多年以1號文件推出“益曬你”企業服務體系，連續三年位列全省營商環境評價第三名，同時通過專項摸排拖欠賬款等舉措，為企業發展保駕護航。

由此我們看到，“百千萬工程”——產業發展——數智化就形成了一個邏輯閉環，“百千萬工程”激勵產業發展，產業發展倒逼數智化轉型；數智化帶來產業發展，產業發展帶來城鄉區域協調發展，進一步反哺“百千萬工程”。

結語

數智化發展只會越來越深入，而佛山的轉型探索還在繼續。

對于那些同樣面臨轉型壓力的城市來說，佛山的故事或許能帶來一些啟發：

轉型可以借著“百千萬工程”的東風，讓區縣有特色、城鄉能融合、各方能協同，傳統產業也能在數智時代煥發生機。

期待未來，全國能有更多的產業激活內生動力，讓更多老樹，開新芽！