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上從早上8點(diǎn)半到晚上9點(diǎn)多,連做14臺(tái)手術(shù)后,航空總醫(yī)院神經(jīng)外二科主任王林的社交媒體火了。有人稱贊他醫(yī)者仁心,也有人批評(píng)他“霸占”了手術(shù)臺(tái)。事實(shí)究竟如何?“醫(yī)學(xué)界”與他聊了聊。
撰文 | 燕小六
一天連做14臺(tái)手術(shù)后,55歲科主任卻被網(wǎng)友“批評(píng)”了。55歲的王林是航空總醫(yī)院神經(jīng)外科分院副院長、神經(jīng)外二科主任。一個(gè)多月前,他從早上八點(diǎn)半開始工作,14臺(tái)功能神經(jīng)外科手術(shù)連軸轉(zhuǎn),一直干到晚上九點(diǎn)多。
“摘下口罩,后背的汗水浸透了手術(shù)衣,扶著墻壁緩了緩,僵硬的腰傳來陣陣酸痛。”王林說。
在他將這份忙碌的工作日常寫成短文,發(fā)布在個(gè)人公眾號(hào)上后,文章迅速傳播,吸引超4萬人閱讀。有人點(diǎn)贊,也有同行感同身受,稱加班做手術(shù)是外科醫(yī)師常態(tài)。
但也有很多網(wǎng)友不太認(rèn)同王林的做法:“別太壟斷,給年輕人點(diǎn)活路”“這些手術(shù)只有你能做嗎?還是不讓其他醫(yī)生做?”“多放手給年輕人做,主任在邊上看看就行了。”……
實(shí)際上,這些手術(shù)均由王林和團(tuán)隊(duì)醫(yī)生共同完成。對(duì)于褒貶不一的評(píng)價(jià),王林虛心接受,他告訴“醫(yī)學(xué)界”,這正是自己寫文章的意圖,“呈現(xiàn)一名神經(jīng)外科醫(yī)生的工作常態(tài),希望大家相互理解、支持、配合。”
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航空總醫(yī)院神經(jīng)外科分院副院長、神經(jīng)外二科主任王林(右一) 和患者、團(tuán)隊(duì)/圖源:受訪者
“手術(shù)肯定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果”
神經(jīng)外科是航空總醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科。2023年初,該院成立神經(jīng)外科分院,下設(shè)10個(gè)亞專業(yè)組,床位共332張、年手術(shù)量超5000臺(tái)。
王林領(lǐng)銜的神經(jīng)外二科(功能神經(jīng)外科亞專業(yè))現(xiàn)有十余名大夫,工作強(qiáng)度大是常態(tài)。團(tuán)隊(duì)曾一天完成24臺(tái)手術(shù),從早8點(diǎn)做到晚上11點(diǎn)多。高峰期的單月手術(shù)量在150—160臺(tái),是許多同類科室的2到3倍。
針對(duì)網(wǎng)友討論較多的“手術(shù)放權(quán)”“給年輕人機(jī)會(huì)”等,王林告訴“醫(yī)學(xué)界”:“肯定不是靠我一個(gè)人完成的。”
他和科室同仁分成3個(gè)治療組,能同時(shí)開展3—4臺(tái)手術(shù)。早晨7點(diǎn)30分,患者被送到手術(shù)室。隨即,第一批手術(shù)醫(yī)生到達(dá),做術(shù)前準(zhǔn)備并配合麻醉醫(yī)生插管。科室負(fù)責(zé)電生理監(jiān)測(cè)的醫(yī)生同期快速布置監(jiān)測(cè)電極等。
“我們只需1名醫(yī)生、1名護(hù)士聯(lián)手,花3—5分鐘,就能擺好手術(shù)體位。”王林說。他看過一些手術(shù)演示,一個(gè)翻身、擺體位要30多分鐘。在他的團(tuán)隊(duì)里,完成全部術(shù)前準(zhǔn)備僅需二三十分鐘。
“早晨8點(diǎn)半,必須刀碰皮、開始手術(shù),這是鐵律。”王林說。此時(shí)各治療組的其他醫(yī)生完成晨交班、查房,也來參與手術(shù)。
功能神經(jīng)外科手術(shù)覆蓋多個(gè)病種,如微血管減壓術(shù)治療面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、舌咽神經(jīng)痛等,面癱的面神經(jīng)減壓、梳理及矯形手術(shù),腦深部電刺激術(shù)治療帕金森病、Meige綜合征,脊髓電刺激術(shù)治療多種難治性疼痛及偏癱等。
多數(shù)情況下,一臺(tái)手術(shù)約需1.5—2小時(shí)。完成后,患者會(huì)被迅速送往麻醉恢復(fù)室、等待蘇醒。下一臺(tái)手術(shù)患者很可能已在外候場(chǎng)半小時(shí),術(shù)前準(zhǔn)備基本完成。
高效源自精密的組織管理、流程優(yōu)化和嚴(yán)格培訓(xùn)。王林告訴“醫(yī)學(xué)界”,一天要完成十?dāng)?shù)臺(tái)手術(shù),是多部門協(xié)作的成果,取決于手術(shù)室護(hù)士、麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生等多部門的默契配合、順暢銜接,每個(gè)人都有明確的分工。
科室針對(duì)手術(shù)流程有明文規(guī)定,精確計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)。比如,要求20分鐘完成進(jìn)顱,開關(guān)顱盡量不超過1小時(shí),以減少并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn),保證手術(shù)質(zhì)量和安全。
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圖源:受訪者
做好“兜底的存在”
在多數(shù)手術(shù)中,作為科主任的王林,主要扮演“定海神針”的角色,是“兜底的存在”。
神經(jīng)外科手術(shù)常被稱為“外科的金字塔尖”,涉及人體最復(fù)雜、最精細(xì)的部位——大腦、神經(jīng)、脊髓等。手術(shù)成敗往往就是毫厘之差。
每個(gè)月,王林都能接診到三五名在外院手術(shù)無效或復(fù)發(fā)的患者,有些人做過3次手術(shù)。他認(rèn)為,這和手術(shù)醫(yī)生的理念、經(jīng)驗(yàn)、技巧,以及設(shè)備、影像學(xué)支持等,都有關(guān)系。
舉例來說,在微血管減壓術(shù)中,神經(jīng)外科醫(yī)生會(huì)使用墊棉墊開責(zé)任血管,將所有的責(zé)任血管從神經(jīng)根部推開,從而控制、消除癥狀。手術(shù)是否成功,有時(shí)就取決于墊棉的放置位置和大小。
“功能神經(jīng)外科的手術(shù),向來以‘精’為要。”王林說,在面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛的手術(shù)中,醫(yī)生需在顯微鏡下,精準(zhǔn)找到壓迫面神經(jīng)、三叉神經(jīng)的責(zé)任血管,用生物墊片輕柔推開,墊棉放置的位置、多少需要豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)手術(shù)精度的要求近乎苛刻。
“我們見到過將許多生物墊片被塞進(jìn)血管和神經(jīng)中間,手術(shù)一段時(shí)間后,墊棉會(huì)變硬,導(dǎo)致神經(jīng)再度被壓迫,可能手術(shù)就無效了,或者好了很短一段時(shí)間就會(huì)復(fù)發(fā)。”王林說,探查不充分、造成血管遺漏,墊棉放置位置不正確或者墊棉移位,解剖不熟練、沒有找到責(zé)任血管或責(zé)任血管遺漏,也在臨床多見,導(dǎo)致手術(shù)無效或復(fù)發(fā)。
近年來,功能神經(jīng)外科治療理念從神經(jīng)毀損轉(zhuǎn)向神經(jīng)調(diào)控,對(duì)臨床醫(yī)生提出更高要求,也對(duì)手術(shù)過程及結(jié)果產(chǎn)生多維度影響。
最明顯的變化之一,是設(shè)備儀器不斷進(jìn)步,臨床治療的疾病譜擴(kuò)大。30多年前,王林剛從事神經(jīng)外科時(shí),顯微鏡非常少,手術(shù)較粗糙。“現(xiàn)在基本都是顯微鏡下操作,還會(huì)用到立體定向儀、導(dǎo)航、機(jī)器人、神經(jīng)電生理監(jiān)測(cè)、術(shù)中核磁或CT等。醫(yī)生不單要學(xué)習(xí)手術(shù)技巧,還得會(huì)操作新設(shè)備、懂影像、懂電生理等。”
王林感慨,北京三甲醫(yī)院林立,平臺(tái)更高、競(jìng)爭(zhēng)激烈。醫(yī)生需要快速掌握復(fù)雜的新技術(shù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)高難度病例。同時(shí),要發(fā)論文、申請(qǐng)科研基金,臨床和科研并重。不論年資如何,大家的工作時(shí)長、壓力、任務(wù)都不輕。
在高強(qiáng)度的工作模式下,如何幫助年輕醫(yī)生學(xué)習(xí)、成長,是王林必須思考的問題。
他和科室同仁商議出“分層培養(yǎng)”計(jì)劃。針對(duì)青年醫(yī)師,格外注重“基本理論+顯微手術(shù)技巧”雙技能培訓(xùn),通過“主刀醫(yī)生帶教+模擬手術(shù)訓(xùn)練”提升臨床能力。
“年輕醫(yī)生要從實(shí)驗(yàn)室的顯微訓(xùn)練開始。為了練手,他們買了很多小動(dòng)物、豬肉、雞翅等。后者的血管、肌肉相對(duì)粗大,有利于年輕人學(xué)習(xí)解剖、分離。”王林笑道,基礎(chǔ)打好了,會(huì)慢慢過渡到手術(shù)臺(tái)實(shí)踐。
升到住院醫(yī)、主治醫(yī)后,王林會(huì)基于顯微操作的熟練程度,把臨床手術(shù)中的開關(guān)顱、縫合硬膜交給年輕人,再慢慢放權(quán),讓他們參與更多精細(xì)操作。此時(shí),王林等高年資醫(yī)生的主要任務(wù)就是“把好關(guān)”“兜好底”。
手術(shù)日當(dāng)天,王林會(huì)穿梭于幾個(gè)手術(shù)室間,待3個(gè)治療組的手術(shù)全部完成,患者基本情況確認(rèn)穩(wěn)定,才會(huì)離開。
“如果不是我的患者,其他治療組能把手術(shù)做下來,我就是站在旁邊看一看。遇到一些復(fù)雜、困難的操作,或其他人拿不準(zhǔn)、呼叫我了,就去接手。”王林告訴“醫(yī)學(xué)界”,這是作為科主任必須擔(dān)起的責(zé)任。
中途感覺累了,王林會(huì)找個(gè)地兒坐會(huì)兒、瞇一下。他感嘆,如今上了年紀(jì)、不服老不行。連著跟十幾臺(tái)手術(shù)后,得扶著墻壁緩緩,僵硬的腰酸痛陣陣。
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圖源:受訪者
32歲成為科主任
針對(duì)網(wǎng)友們留言所述“把工作分配給年輕人”“醫(yī)學(xué)需要傳承和培養(yǎng)”“要讓技術(shù)成為科室常規(guī)”,王林深感認(rèn)同,并稱“就是該這么做”。
“那天手術(shù)安排多,5臺(tái)面肌痙攣、2臺(tái)三叉神經(jīng)痛、2臺(tái)面癱、5臺(tái)帶狀皰疹后神經(jīng)痛,團(tuán)隊(duì)成員都上臺(tái)了,需要把關(guān)的疑難手術(shù)也多。”王林告訴“醫(yī)學(xué)界”。
他坦言,自己的性格底色就是能吃苦、受挫能力強(qiáng)、追求完美。這體現(xiàn)在工作中,容易被他人誤讀成過于謹(jǐn)慎、大包大攬。
這種性格或源于王林的出生環(huán)境,以及頗具戲劇性的學(xué)醫(yī)路。不同于很多出生醫(yī)學(xué)世家、繼承父輩衣缽的人,王林生長在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭,小時(shí)候從沒想過學(xué)醫(yī)。
高考填志愿時(shí),身為高中生物老師的叔叔做主,給他填報(bào)了煤礦地質(zhì)農(nóng)業(yè)等專業(yè),以及華東煤炭醫(yī)專(現(xiàn)安徽理工大學(xué)醫(yī)學(xué)院)。叔叔認(rèn)為,這些是技術(shù)活兒,越老越吃香。
1993年,王林從醫(yī)專畢業(yè)后進(jìn)入皖北煤電集團(tuán)的一個(gè)礦區(qū)二級(jí)醫(yī)院,但是醫(yī)院外科分得不細(xì),主要做普外科,日常處理外傷、骨折、闌尾炎、膽囊炎、疝氣等。2001年,醫(yī)院買了一臺(tái)CT、準(zhǔn)備開展神經(jīng)外科手術(shù),計(jì)劃選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人外出進(jìn)修學(xué)習(xí),時(shí)任院長把機(jī)會(huì)給了王林。
“最初我對(duì)神外不是特別感興趣,覺得這個(gè)學(xué)科太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高。進(jìn)修以后,看到人家醫(yī)院的技術(shù)、開展疾病、設(shè)備條件,有些眼饞,也很受啟發(fā)。”王林回憶,進(jìn)修結(jié)束后,他回到醫(yī)院、創(chuàng)辦獨(dú)立的神經(jīng)外科。
當(dāng)年,32歲的王林也是全院最年輕的科主任,獨(dú)當(dāng)一面。此后,他歷經(jīng)3次考研,成為安徽醫(yī)科大學(xué)的研究生,開展立體定向微創(chuàng)手術(shù)、腦起搏器手術(shù)等。
研究生畢業(yè)后,時(shí)任清華大學(xué)第二附屬醫(yī)院院長的左煥琮教授,希望開展功能神經(jīng)外科和立體定向技術(shù),王林被引進(jìn)至北京。??2014年,他和團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng),參與籌建航空總醫(yī)院神經(jīng)外科中心。
很長一段時(shí)間內(nèi),王林家住西五環(huán),航空總醫(yī)院則在北五環(huán),他每天6點(diǎn)左右起床,需要趕在6點(diǎn)半前上五環(huán),再晚幾分鐘可能就堵車、會(huì)遲到。
到醫(yī)院后,他8點(diǎn)半前要完成查房、準(zhǔn)備手術(shù),在手術(shù)室一待就是一整天,每周至少兩個(gè)半天門診。王林戲稱自己“不見太陽只見月亮”。
如今,十多年過去,除了把家搬到航空總醫(yī)院附近,王林的工作時(shí)長、節(jié)奏、強(qiáng)度幾乎沒有變化,“是真累。但好像已經(jīng)習(xí)慣這樣了,因?yàn)榭吹街委熯^的患者恢復(fù)健康,這一切付出都是值得的。”
來源:醫(yī)學(xué)界
責(zé)任編輯:葉子
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