夸克給千問塑肉身

撰文| 吳先之 文燁豪

編輯| 王 潘

11月27日，夸克在京發布了兩個系列六款AI眼鏡。

主力產品為夸克AI眼鏡S1，定價3799元起。另一個系列為輕量級產品夸克AI眼鏡G1，配有太陽鏡款，最低價格為1899元起。

“AI助手的核心競爭力是智力水平和辦事能力……用戶需要一個隨時隨地開口即用的AI。”阿里巴巴集團副總裁、智能信息事業群總裁吳嘉在發布會上的一段表述給夸克AI眼鏡的發布會定下了一個基調，也折射出了這場發布會至少從業務邏輯與戰略考量上不是孤立的。

吳嘉所要表達的信息很清楚，單靠移動端的AI助手確實不可能真正實現AI to C，而是需要一個能與人高度貼合的硬件產品。相較手機，AI眼鏡的輸入與輸出都要直接得多。

結合10天前阿里千問公測，這場夸克AI眼鏡發布會實際上是整個阿里AI to C動作的延續。從發布會布展就能看到，主會臺左右兩邊分列著醒目的千問與夸克AI眼鏡的LOGO。

單看AI助手與AI眼鏡，都還無法來到iPhone時刻，而AI助手與AI眼鏡的疊加是否可行，還需從長計議。至少從目前來看，誰都還無法斷定超級應用與物理世界融合的具體形態。

從“肉身”到“靈魂”

于AI眼鏡而言，硬件無疑是“肉身”，身體素質不過關，靈魂再深邃也沒有意義。

據悉，夸克AI眼鏡采用了高通AR1+恒玄 BES2800的雙芯架構，配合最高約4000nits亮度的雙目衍射光波導顯示方案，支持合像距調節與雙電池系統，整機外形亦針對亞洲人臉型做了適配優化。

從硬件層面來看，這代夸克AI眼鏡并沒有像業界某些樣機那樣去“秀肌肉”，整體選擇更偏向行業的成熟解法。

以顯示技術為例，夸克AI眼鏡采用的是JBD的“蜂鳥MiniⅡ”MicroLED單色光引擎。

這一方案，此前已被用于星紀魅族StarV Air2智能眼鏡、影目科技INMO GO2同傳翻譯眼鏡以及Rokid Glasses等多款產品，在亮度、功耗與良率方面具備較為穩定的產業基礎。

相比之下，以TCL旗下的雷鳥為代表的行業“先鋒派”玩家，已開始轉向全彩光波導方案，并支持視頻觀看，但對應的成本結構與終端售價亦有著明顯提升——與其追逐技術敘事，阿里似乎更在意其產品能否更絲滑地走入消費市場。

另一方面，作為較晚交卷的玩家，夸克AI眼鏡亦解決了諸多更早些發布的產品的問題。

比如在此之前，光波導AR眼鏡難免會遭遇輻輳調節沖突，比如因焦平面與真實世界不一致，使眼睛在兩個焦距間反復橫跳——短時間尚可接受，可佩戴時間一長，難免疲勞、眩暈。對此，夸克AI眼鏡可調節的合像距，使用戶可根據場景選擇最優的顯示距離，算是一個可行的解法。

至于彩虹紋、遮蓋視野等光波導路線的通病，夸克AI眼鏡亦有意縮小光柵區，盡量減輕AR對現實世界的“打擾”。

整體而言，相較于那些熱衷于“兜售未來”的玩家，夸克AI眼鏡的硬件路徑注定不會驚艷，但至少保住了其作為新興品類的工具色彩。

AI眼鏡最終能否成立，很大程度上還是取決于其“靈魂”——軟件、系統層的打磨，才是現階段這條賽道的重點所在。

從軟件路徑上看，現階段AR眼鏡廠商的分化肉眼可見。

據悉，夸克AI眼鏡以阿里生態為底座，打通高德地圖、支付寶、淘寶、飛豬等場景，并接入網易云音樂、QQ音樂，試圖以服務閉環補齊AI眼鏡的生態短板。

從AI、翻譯，到導航、掃碼支付、比價等，這一整套阿里系能力，顯然保證了其服務、應用鏈條的完整度。但就目前來看，此番“內生一體化”似乎也在某種程度上，約束著夸克AI眼鏡。

以雷鳥X3 Pro為例，其策略更偏“并聯”，一方面接入阿里通義千問，同時也支持豆包，在地圖側同樣與高德地圖合作，端出可視導航功能，整體強調的是能接盡接、多應用協同的廣覆蓋。Rokid Glasses在AI領域則更顯開放，幾乎奉行大模型“我全都要”的打法。

相比之下，夸克AI眼鏡明顯更“內收”——與其他玩家普遍強調的多模型+多應用不同，承擔著阿里AI C端前站的夸克AI眼鏡，現階段對外部生態的開放度似乎要低一些，甚至尚未全然適配微信這樣的基礎社交入口。

不同的選擇，更多來自稟賦的差異，且沒有絕對的優劣之分。

多數國內AR廠商本質上是硬件玩家，并不具備填補應用生態的能力，開放自是必然。而阿里作為互聯網巨頭，應用生態扎實，自然亦不愿接受自己苦苦打磨的產品，為他人做嫁衣。

而這，或許也是網易云音樂與QQ音樂，成為現階段夸克AI眼鏡鮮有的外部應用的原因——蝦米音樂退場之后，在線音樂作為阿里體系內難以回避的生態缺口，恰是智能眼鏡的一大剛需。

盡管不排除后續更多外部應用接入夸克AI眼鏡的可能，但視角、路徑的不同，已基本決定了其“以少打多”的必然。在此背景下，阿里重注的AI，或將承擔“殺手锏”的角色。

因此，已然打響的戰事，既是對夸克AI眼鏡的大考，也是對阿里AI底色的一次正面檢驗。

為什么是夸克？

夸克AI眼鏡的硬件素養與可熱插拔電源設計，相較同期其他可比產品而言，理論上能夠覆蓋絕大部分生活場景。借用蔚來李斌的話說，“再快的充電也沒有換電快”。

考慮到這款AI眼鏡是阿里AI to C戰略中，目前唯一一款可穿戴硬件產品，因此續航是一個極為重要的指標。只有長續航才能保證用戶在各種使用場景下，完成交互。

值得一提的是，夸克AI眼鏡其實還暗藏了一次搜索入口的改變。這款AI眼鏡的交互采用了語音、視覺、按鍵等多種形式，其中隨身智能助理“夸克同學”融合了千問和夸克的AI能力。

實際上，夸克同學與友商的超能小度有類似之處，都是通過AI助理+硬件的方式，通過多模態能力探索AI時代的新交互。

無論PC還是移動端，傳統搜索是鍵鼠/點觸+關鍵詞檢索，而多模態技術的突破，不僅增加了語音、視覺，而且還讓交互行為從單一走向多元。

從這個角度講，作為阿里傳統搜索入口的夸克，如今發布AI眼鏡尋找AI時代入口，其實并無違和。

事實上，夸克AI眼鏡的產品思路與夸克在移動時代的產品邏輯高度趨同，都是用搜索即服務的方式，通過聚合各類高頻剛需工具，提升用戶停留時長與打開頻次。

例如搜索框+智能面板的雙層架構，讓首頁信息密度降低67%的同時，通過智能卡片動態加載高頻需求。智能面板則是工具間，整合了AI寫作、掃描王、夸克PPT、翻譯等功能。

這種從搜索到工具的轉向與融合，在最近兩年AI產品井噴之下，夸克曾屢試不爽。包括面向考生的“志愿報考”Agent、拍照搜題，以及夸克網盤文件管理中的圖搜功能等，在C端建立起了“解決問題”的心智。

“AI最大的想象力不在手機屏幕，而是改變物理世界”，2024年吳泳銘在云棲大會上，談及AI時的這句話，或多或少也給當時的夸克敲響了警鐘。哪怕有搜索，也整合了大量高頻剛需工具，在AI時代，夸克沒有把手真正伸向物理世界，所以不具備強入口屬性。

或許基于這個考量，阿里才會把AI to C的軟硬融合放到夸克。

另一個原因在于從軟件的AI助理到硬件的AI眼鏡，相較其他產品，夸克的長板在于長期積累起的“工具心智”。從搜索時代的無廣搜索，到網盤、高考助手等工具，再到AI全能助手，這背后的一條主線是不斷強化的使用價值，阿里試圖將搜索+工具+助手一并復刻到AI眼鏡上，從而實現用戶習慣的遷移。

夸克AI眼鏡目前所具備的能力涵蓋了導航、支付、識價、音樂、問答、通話等16個高頻功能。

但不得不說，復用夸克在軟件上的能力與優勢，把AI眼鏡變成AI時代的一個超級入口，還需要持續驗證。

單色方案決定了娛樂不是夸克兩款AI眼鏡的主攻方向，這也使得用戶實際使用情況因場景差異而不同。夸克給到了很多通勤、散步、逛街等場景下的使用展示，而在其他條件下，這款AI眼鏡還需要與其他產品/產品組合競爭。例如最殺時間的娛樂場景，需要全彩方案支持而非單色方案。

此外，AI眼鏡是夸克第一次嘗試軟硬融合，要想覆蓋更多產品，還面臨更多挑戰。比如在實際辦公場景中，AI眼鏡如何與電腦、耳機、打印機等其他辦公設備融合。

再次站在下一個入口前

AI能力強悍的阿里，即便不親自下場做終端，也完全可以憑借“賣鏟人”的角色，在這波AI眼鏡淘金熱中狠狠撈上一筆，奈何硬件入口這件事，對互聯網巨頭而言是一種近乎本能的執念。

從更長的時間軸來看，自智能手機普及之后，整個消費電子行業也一直在尋找著下一個入口。而智能眼鏡，或者說更泛化，其XR的確定性就在這里——好似夜里的一顆星，始終可見，卻難以觸及。

早年的影音是一輪試探，隨后《Half-Life: Alyx》帶著一批硬件廠商沖鋒，前幾年元宇宙熱潮時，玩家們再度集體押注。幾乎每一波人馬，都秉持著不同的邏輯與硬件形態，帶著自己的“應然”殺入其中，篤信這一次終于輪到自己吃上蛋糕，結果卻都沒有真正跨越大眾門檻，被“實然”按回原地。

玩家們之所以反復淪為“炮灰”，不是因為技術力不夠強，而是因為更廣泛的消費市場，尚不存在迫切需求。畢竟，在硬件行業，只有當一個新設備能夠創造一個比舊設備更高頻、或更不可替代的行為場景時，它才有資格成為入口。

而AI的爆發，算是重新讓玩家們看到了構造入口的曙光，哪怕它仍不成熟、有著較強的實驗性，但相比過往更多圍繞極客與發燒友展開的敘事，其第一次顯露出通向大規模用戶場景的可能性。

因此，當下的阿里也好，其他AI眼鏡廠商也罷，與其說其是在搶奪現成的果，不如說是在投石問路，給不確定的未來種因，讓下一代入口，有機會從“應然”向“實然”再邁半步，哪怕它離“終局”仍然很遠。

至于最后，能否跨越鴻溝，這不是幾個應用與幾款硬件就能實現的。

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