1967年8月13日,沈陽軍區一位普通軍政委接到通知,中央讓他14日必須到北京報到,他剛升少將不久,正軍職,心里沒底,沒參與過核心決策,也沒在高層會上露過面,這調令來得實在突然。
部隊插手地方的事本來就不多見,郭玉峰從基層干到師級、軍級,本該按部就班熬到退休,可一接到命令,連回家拿幾件衣服的時間都給砍成二十四小時,臨走前戰友們擺了桌飯給他送行,他還在一遍遍給沈陽軍區打電話問路線,飯沒吃完,四川那邊就催了四回,票根本搶不到,只能連夜往那兒趕。
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后來才曉得,中央專案組看上他,是因為他三年前在本溪縣蹲點時,跟農民一起吃糠咽菜,運動剛開始就被當成了接地氣的典型報了上去,可真正讓他被點名調進中組部的,可能是康生需要一個能聽招呼的干活的人,那時候中組部五個副部長全給立案審查了,部門幾乎停擺,清理干部的活兒只能交給他這個剛從部隊來的外人。
郭玉峰到任后照著上面的指示,把全國干部都過了一遍,結果發現有一半的人有問題,這數字現在看很奇怪,可當時他只能這么干,從給部長們寫檢查材料,到整理被隔離審查干部的檔案,十年里他天天忙個不停,直到那陣子過去,突然就被撤了職。
沒人知道他在康生面前怎么應付,也沒人問過他怎么看那些被整垮的同事,就像他接到調令那天,從沈陽到北京的綠皮火車上,窗外的地里莊稼一晃就過去了,他手里攥著那張紙,手一直在抖。
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