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如果你還記得我們在今年夏天和 SK 一起發起了一場社會創新挑戰賽的話...
那這是一場終于來了的“中期匯報”!
從盛夏到初冬,這場關于創造和變化的挑戰賽,進度條已經加載到了90%:
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經過線上賦能課程的支持、二篩答辯的反思與再前進、以及線下賦能營后的試運營后,ta 們終于來到了決賽的門口。
不過在這之前,或許你也會好奇:
這些決賽隊伍都提出了哪些新提案?
在進入決賽前,
這些隊伍經歷過哪些“升級”?
在這篇文章,你都會找到答案!
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從太湖的一只鳥到城市里的一顆菜,從聽障者的聲音到自由職業者的焦慮。13 支進入決賽的隊伍即使關注的角度不同,但內核卻很相似——更溫暖、更彼此聯結、也更有創造力。
基于前期賽程,各隊伍分為不同主題賽道,2 類不同進度的組別。
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如何構建「包容性社會」?無論是被忽略的成年聽障者、還是默默忍痛的類風濕患者,這屆選手的解法是讓每個人都找到能支持自己自在舒展的生活方式。
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為自己的工作歡呼,真的可能嗎?當下的年輕人正在給出更嶄新的的答案。在這個議題下,我們看到了個體對“原子化社會”的反抗。無論是美甲師還是自由職業者,大家都在通過社群共生,打破職業的孤島,讓工作成為表達自我價值、連接社會的窗口。
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誰說學習只發生在學校里?這些隊伍正在拆掉圍墻。ta 們發現,博物館可以是課堂,街道可以是課堂,甚至吃飯也可以是課堂,成長更是全齡友好的。
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在討論 AI 進步的方向的時候,人們總習慣改善效率,而 ta 們卻在探索,技術進步該如何更好地為更多人服務,實現無障礙溝通。ta 們用大模型把康復的門檻降到最低,讓那些曾經遙不可及的專業服務,變成普通人也能觸手可及的權利。
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我們日常吃的,不只是食物,是人與土地的連接。這個議題下的嘗試非常有趣,它跳出了傳統的說教,用游戲化和參與式生態的手段,修復現代人日益匱乏的自然感知力。它讓“吃”這件事,變成了一場更加嶄新的,尋找鄉愁美學的探險。
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這兩組研究城市議題的隊伍,不約而同地把城市重新視為一個可以肆意發揮創造力的游樂場。不論是在南京還是無錫,隊伍們都從市民的視角出發,通過科技感知與游戲互動,把城市的定義權還給居住者,讓宏大的城市更新,變成了每個人都能動手的日常。
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13 支隊伍在過去幾個月參與了線上賦能課程和為期 4 天 3 夜的線下賦能營。
大家不僅參與了商業、創新、表達等多維度的課程,還深入到了不同的一線創新組織進行實地探訪。
邀請的行業導師既有能幫忙梳理商業模式、拓展全球視野的資深顧問,也有手把手教大家如何挖掘社區動力、讓項目真正落地的行動者。

而賦能營結束后的這段時間,是選手們積極發揮賦能營里提到的“MVP 思維”的一個月。Ta 們開始嘗試最小單位的行動,進行試運營。
有的團隊把想法搬到了街頭,組織起了第一場線下工作坊,在面對面的交流中收集真實的反饋;有的團隊埋頭代碼,推出了軟件的內測版本,邀請第一批核心用戶找茬,尋找進一步修改的可能。
這些不再是紙面上的方案,而是真實發生的連接與改變。雖然步子不大,但每一步都踩在了堅實的土地上。

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看完這些項目,你或許會發現:社會創新一直在關注的,其實都是那些觸手可及的事。
它并不依賴龐大的資源,而是始于對世界的好奇與善意。也許,在這些團隊的故事里,你也能看到更多可能的方向。
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12 月 10 日 · 南京
SK 社會創新挑戰賽決賽路演
即將開啟
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路演是 13 支隊伍對賦能營所學的最高濃度輸出,你會親眼見證那些小小的“idea”是如何落地,變成有影響力的“impact”。
同時,這里還有各領域的導師們現場點評,從商業、可持續、社會效益等方面為團隊提供最直接、最誠懇的反饋,或許也能為你此刻的思考提供答案。
所以,我們誠摯邀請你——無論是已有創新經歷與成果的創變者、正在起步階段的初創者、還是正在尋找靈感的伙伴,歡迎來現場觀賽。
12 月 10 日,南京見!
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SK 作為韓國第二大企業集團,業務涉及能源化工、信息通訊、半導體、生物醫藥等多個領域。2024 年,SK 發布“New SK”宣言,宣布將集中力量投資人工智能和半導體,致力于發展成為 AI 領域的領航企業。SK 早在中韓建交之前的 1991 年便已進入中國,至 2024 年末,SK 集團旗下共有 18 家成員公司在中國設立了 57 個法人,累計投資額達 544 億美元,在半導體、動力電池、能源化工等多個領域取得長足發展。
進入中國三十余年來,SK 在教育、人才培養、志愿服務、環境保護、救災、構建社會價值生態圈等領域開展了一系列活動,力求通過創造社會價值這一更為積極的方式,實現利益相關者的幸福最大化。
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BottleDream 是一個推動年輕人關注社會與環境議題的社會創新平臺,是一家共益企業(B CORP)。
我們擅長聯結不同文化圈層的品牌、合作伙伴與年輕受眾,通過多媒介、跨圈層的內容生產和文化表達,激發年輕人的公共意識和公共行動,以此共建一個更可持續更包容的未來。
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