『嚴重的火災事故』
本周我在深圳出差。11月26日開始看到一河之隔的香港火災新聞的時候,沒想到會這么嚴重。后來才知道,火災從建筑工地底層腳手架開始,因竹制腳手架、防護網及發泡膠板等易燃材料,火勢在風力作用下迅速蔓延,43分鐘內從一級火警升至五級(最高級別),波及7棟大樓。
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從網傳戶型圖看,小戶型居多,設計上兼顧了采光和通風,客觀上促進了火災的蔓延。
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截至11月28日的新聞,火災已造成128人遇難,約200人失聯,72人受傷,包括多名消防員(1人殉職)。11月29日,特區政府舉行悼念活動。
讓我們一起為火災中不幸罹難的同胞默哀,愿逝者安息。
『究竟誰是罪魁禍首』
這次災難值得我們認真思考下背后的原因。
從消防角度上,竹腳手架易燃、防護網阻燃不合格、發泡膠板加速火勢、冬季干燥氣候、樓間距過窄,形成“立體火災”。從救援方面,高層建筑外部救援設備覆蓋有限(香港最高云梯車僅56米,水槍夠不著高樓層),火情評估與資源調度滯后,沒能阻止火勢的蔓延。
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救援善后的同時,各種情緒和觀點在社交媒體交鋒。其中香港網友和內地網友的觀點,有明顯的對立。
內地網友普遍認為,香港依然在使用竹腳手架,是最大的安全漏洞。相比內地二十年前已經普及鋼制腳手架,這是安全標準在倒退的行為,應該立即改正。
而香港網友卻簡單認為應該將火災歸咎于外地勞工抽煙,是“大陸的責任“。
或許,這個觀點對立的背后,有著更深層次的原因。
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『為什么部分香港人的認知和內地不一樣』
人類的個體心理防御機制是首要原因。當面對巨大而復雜的悲劇時,人們會不自覺地尋找一個簡單、具體的外部原因來歸因,以此逃避令人無力的系統性潰敗。將問題歸咎于“外地勞工抽煙”,成功地將責任從“我們”(香港社會自身)身上轉移到了“他們”身上。這維護了自身的“清白感”與“優越感”,仿佛香港本土的制度與文化本身并無問題。
這種心理在社會層面被身份政治與排外情緒放大。在香港的特定語境下,維護“本土正確”成為一種優先選擇。質疑竹腳手架,等于挑戰本地的行業傳統與既得利益,而指責“外地勞工”則安全得多。這巧妙地將一場安全生產責任事故,偷換概念為“內地素質”與“香港規范”的沖突,為部分人的身份焦慮與不滿提供了宣泄口。
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因此,公眾的注意力被有效地從真正的核心矛盾上引開——即資本逐利與公共安全之間的根本沖突。通過制造“本地vs外地”的對立,真正的責任方,即那些為壓縮成本而默許使用廉價易燃材料的資本力量與監管失職部門,得以隱藏在輿論的陰影之下。
『用竹制腳手架這事,資本主義必須背鍋』
“棄車保帥”是資本在此事件中展現出的典型策略。
資本需要一個“替罪羊”。那個可能存在的抽煙工人及他所代表的弱勢勞工群體,便是被犧牲的“車”;而決定使用竹架與劣質材料的工程決策層、開發商及監管方,則是被保護的“帥”。通過煽動本地與外地勞工的對立,資本成功瓦解了大眾團結,使本應共同追問真相的受害者陷入內耗,再無余力挑戰真正的權勢階層。
這套策略得以運行,根植于資本的三重特性:
o逐利性踐踏安全標準:在資本的核算體系里,人命是可計算的成本。當廉價易燃材料帶來的利潤遠高于事故概率與賠償時,他們會毫不猶豫地選擇前者。
o壟斷性阻礙技術進步:竹腳手架行業已被特定協會和利益集團壟斷。他們以“傳統文化”、“保障就業”為名,行壟斷暴利之實,極力阻撓更安全的金屬腳手架推廣。
o滲透性腐蝕監管體系:從工程“圍標”到監管放水,資本的無形之手已滲透各個環節。當監管者與資本形成利益共同體,安全標準便形同虛設。
『從竹腳手架看香港:路徑依賴與系統性風險』
這一案例揭示的深層問題,并不僅限于香港,例如“美國工會為了私利組織碼頭工人罷工抵制自動化設備”,某些固有的利益格局會為了自保而阻礙社會整體的進步與安全。
竹腳手架,是香港部分領域陷入路徑依賴與系統性風險的一個具體縮影。它反映出一些歷史形成的業態與觀念,在資本與利益的纏繞下,已變得“尾大不掉”,難以革除。
因此,想要從根本上提升香港的競爭力與安全,或許需要的正是一場深刻的社會反思,系統地審視并清理那些在思想觀念與制度設計中存在的、不合時宜的“竹腳手架”。否則,積重難返的系統性風險,終將以另一種形式讓整個社會付出沉重代價。
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