作品聲明:內容取材于網絡

前言
荷蘭近期宣布“暫停”對安世半導體的監管措施,看似讓步,實則未觸及核心問題。
中方仍未恢復對企業的實際控制權,法院裁定的第三方托管依然有效。
這場風波背后,是美國長期施壓與精準布局的結果,也讓中國企業深刻意識到:過度追求“國際化”若以放棄控制權為代價,終將陷入被動。
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安世風波未平
11月26日,歐盟委員會貿易與經濟安全委員謝夫喬維奇在與中國商務部部長的視頻會議中,對中國為解決安世半導體問題所作的努力表示感謝,并表達了愿與中方共同推動局勢降溫的意愿。
此前一周,荷蘭經濟事務大臣文森特·卡雷曼斯宣布“暫停”對安世半導體的監管決定,稱這是對中國“善意”的回應。多家外媒甚至用“荷蘭交還安世控制權”來形容這一動作。
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但事情遠沒有表面看起來那么順利。荷蘭方面使用的措辭是“暫停”,而非“撤銷”,且卡雷曼斯事后補充強調:一旦“生產或知識產權再次受威脅”,荷蘭保留重啟該措施的權利。
這種留有后路的說法,本質上并未真正解決問題。
更關鍵的是,聞泰科技在11月20日明確指出,荷蘭阿姆斯特丹上訴法院企業法庭此前作出的緊急裁定依然有效,指派的獨立董事仍在代行管理權,中方對安世的實際控制權仍未恢復。
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更令人費解的是,荷蘭政府發布的聲明不僅內容含糊,連排版都顯得極為潦草,頁面大片留白。這種敷衍態度,加上對法院裁決避而不談,讓人很難相信其誠意。
事實上,荷蘭政府此前深度介入了安世荷蘭管理層發起的企業法庭程序,提交辯護陳述、派出律師出席聽證會;如今卻以“三權分立”為由,聲稱無法干預司法。
這種前后不一的操作,無異于把責任推給法院,自己則悄然抽身。
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從另一個角度看,這場風波并非突發奇想,而是早有預謀。美國早在2023年9月就通過國會研究服務處發布報告,將安世半導體明確標注為“中國公司”,并建議盟友加強對其管控。
2024年,安世荷蘭開始頻繁接觸荷蘭經濟事務部,討論如何強化“荷蘭身份”。
到了2025年6月,美方直接施壓,要求更換安世CEO;9月底,美國擴大實體清單限制范圍,次日荷蘭便火速下達行政令,凍結安世全球30個主體的資產與人事權。
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暗戰仍在繼續
老周說句實在話,安世事件是一場典型的“精準爆破”——美國選中一個看似中立、實則易被操控的歐洲國家,借其之手打擊中國高科技企業。
而荷蘭新任經濟事務大臣卡雷曼斯,這位85后、金融與法學雙碩士背景、從政僅一年的年輕人,在缺乏充分法律依據的情況下,援引一部冷戰時期幾乎從未啟用的《貨物可用性法案》,倉促出手。
連本國法學教授都直言:“該措施異常,動機不明。”
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更諷刺的是,聞泰科技多年來一直努力塑造安世的“國際化”形象。
自2018年收購以來,堅持不將總部遷至中國,保留原有歐洲管理團隊,甚至應荷蘭要求設立擁有否決權的“超級監事會”,連在中國招聘研發人員都要經其批準。
可正是這種過度妥協,讓企業在關鍵時刻毫無反制能力。當行政令下達時,聞泰才發現,自己早已被架空。
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你發現沒?這場風波背后,暴露的是中國企業出海的深層困境:為了融入西方體系,主動放棄本應屬于自己的控制權,結果卻被當作“外來者”隨時驅逐。
而西方所謂的“契約精神”和“市場規則”,在地緣政治面前瞬間失效。當國家利益成為借口,法律就成了工具,程序正義成了遮羞布。
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眼下,中方的應對顯得克制而有章法。商務部多次表態劃清底線,同時通過調整芯片供應節奏等市場手段施加壓力。
這種“軟硬兼施”的策略,既避免激化矛盾,又守住核心利益。畢竟,荷蘭雖非美國,卻已被深度綁定。呂特任內尚能周旋,如今技術官僚上臺,政策更易受外部影響。
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結語
安世風波看似進入中場休息,實則博弈才剛開始。它給所有出海企業敲響警鐘:國際化不是自我閹割,合作不等于放棄主權。
真正的全球化,是在尊重規則的同時,牢牢掌握自己的命脈。未來中國企業走出去,既要懂市場,更要懂政治;既要講合作,也要有底線。否則,再多的“善意”也換不來真正的尊重。
這場仗,拼的不只是技術,更是戰略定力與制度韌性。
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