近日,四川老牌國貨品牌“春娟”“紅玫瑰”母公司——成都藍風(集團)股份有限公司(以下簡稱“藍風集團”)因農藥標簽不符合規定,被成都市農業農村局罰沒9.43萬元。這家成立于1993年、注冊資本7500萬元的西部最大合成洗滌劑生產企業,在涉足農藥生產時栽了跟頭。
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官網資料顯示,藍風集團成立于1970年的老牌企業,是一家“集研發、生產、銷售于一體”的大型日化公司,主營業務涵蓋洗滌用品與個人護理兩大板塊。手握近300個品種規格的生產許可,其中化妝品占據半壁江山,達150個規格。
藍風集團旗下“紅玫瑰”洗潔精被稱作“國內較早發展至今”的餐具清潔品牌,擁有“40年專業洗滌經驗,配方經典”。在化妝品領域,則主打“春娟”及其副線“春娟都市貝貝”兩大品牌,覆蓋水類、洗沐類、兒童霜類和成人霜類四大品類,銷售網絡遍布全國23.5萬個終端網點。但正是這樣一家“國家二級企業”“部省市重點骨干企業”,卻在農藥標簽上栽了跟頭。
值得注意的是,藍風集團的農藥生產資質雖包含“5%避蚊胺驅蚊花露水”,但此次標簽違規暴露出其在跨領域生產中的質量控制漏洞——日化與農藥雖同屬化工領域,但標簽規范、成分標注、安全提示等要求截然不同,若沿用日化產品的“經驗主義”,極易觸碰合規紅線。
作為西部日化行業的領軍企業,藍風集團在洗滌劑、化妝品領域已深耕四十年,然而其近年涉足農藥生產的“跨領域”布局,不禁引人深思:集團是否對農藥這一高度監管的細分領域進行了充分的法規研究?是否在生產與質檢環節延續了“重效率、輕規范”的路徑依賴?
值得警惕的是,作為承載一代人記憶的“春娟”“紅玫瑰”等經典國貨品牌的關聯方,藍風集團的合規隱患,不僅影響自身商譽,更直接牽動消費者對國貨整體的信任。在“國潮”方興未艾的當下,老牌國貨本可憑借品質底蘊與國民情懷贏得市場,然而一次標簽違規,卻足以令數十年積累的品牌形象蒙上陰影。
從國企轉身為民企,藍風集團已在市場化浪潮中前行三十余年。公司官網上,“經濟效益、社會效益和綜合實力始終處于四川省合成洗滌和化妝品生產的前列”的表述彰顯著企業的自信。然而,此次行政處罰事件卻讓這份自信多了一層值得審視的意味——當企業在追求經濟效益的道路上不斷邁進時,是否也將合規經營提升到了同等的戰略高度?
9.43萬元的罰沒款,對藍風集團而言或許微不足道,但此次事件所暴露的質量管理漏洞,卻不容小覷。國貨振興,既需市場的情懷共鳴,更倚賴企業對質量的極致追求、對合規的始終敬畏。唯有在效率與規范、發展與責任之間找到平衡,老牌企業才能真正行穩致遠,不負國潮崛起的大時代。
圖源: 藍風集團 官網
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