深度揭秘?|?打虎！院士被查！曹耀峰：中石化副總，把高酸氣田項目當“自留地”，退休5年后仍被查

一、從“老石油”到“曹老總”：一段被濾鏡加厚的勵志片

1969 年，16 歲的陜西渭南少年曹耀峰，扛著鋪蓋卷走進長慶油田。

荒原落日，朔風如刀。他穿破棉襖、啃冷饅頭，從修井工干起，一路把自己“修”成了華東石油學院的高材生，再“修”成勝利油田的“一把手”。

2005 年 11 月，52 歲的曹耀峰出任中石化集團副總經理、黨組成員，正式踏進副部級央企的核心圈層。

——這是官方履歷里最光鮮的篇章，也是此后無數報告文學、電視專題片反復播放的“標準像”：安全帽、工裝、滿面塵土，一副“人民工程師”的樸素面孔。

可現實從來不是單線敘事。

“當權力變成私有，技術就會淪為幫兇。”

二、“普光氣田”這盤大棋：國家工程如何淪為“自留地”

1. 時間：2006—2012 年

2. 地點：四川達州普光氣田、山東勝利油田

3. 項目：國家“十一五”重大工程——川氣東送，核心是高含硫、高酸、超深層的普光氣田百億方產能建設

4. 涉案主體：中石化副總經理曹耀峰，兼任工程總指揮

官方通報寥寥數語，卻足以讓業內倒吸一口涼氣：

“違規插手招投標、指定承包商，為特定企業在設備采購、工程分包、技術評估等環節謀取利益，非法收受巨額財物。”【中央紀委國家監委網站 2021-09-01】

故事一：

“500 萬買一張‘技術評分表’”

2008 年 4 月，普光 301 集氣站 6 臺高壓抗硫閥門招標。

曹耀峰在專家組評審前夕，把一份“技術評分表”拍在桌上：“這家公司技術成熟，得分要高一點。”

一周后，原本技術排名第四的成都某民營閥門廠以 0.7 分的微弱優勢逆襲中標。

中標當晚，廠老板提著 500 萬現金，開車到曹耀峰位于北京朝陽“望京明苑”的樓下。

“曹總，這是‘技術咨詢費’。”

曹耀峰沒下車，只搖下一半車窗：“拿走，別弄臟我車位。”

第二天，這筆錢被曹妻以“表弟購房款”名義存入新加坡銀行賬戶——辦案人員后來從一封境外郵件的 PDF 附件里，還原了這筆 500 萬的流水號。

故事二：

“把‘國家試驗井’打成自家‘試驗田’”

2010 年，國家科技部撥付 2.4 億元，用于“超深高酸氣藏安全開采”重大專項。

曹耀峰把其中 6000 萬元“技術服務”子項，直接發包給勝利油田下屬某私營研究所——幕后股東正是其子曹某某和侄女張某。

三年里，這家“影子所”沒發表一篇 SCI 論文，卻產出 17 份“內部技術報告”，每份報告均價 350 萬。

更荒誕的是，他們連辦公室都是租借的勝利油田舊倉庫，試驗設備是向油田“借”的二手貨。

專案組清點現場時，發現一臺價值 800 萬的進口“巖芯滲透率測試儀”，早已拆成零件，當廢鐵賣了 6 萬。

三、院士“加冕”之路：科技殿堂的裂縫

2013 年，曹耀峰憑借“特大型超深高含硫氣田安全高效開發技術及工業化應用”項目，戴上中國工程院院士的桂冠。

頗具諷刺的是，這項獲國家科技進步特等獎的成果，正是普光氣田項目的技術總成。

“當學術成為權力的晚禮服，再亮的勛章也遮不住里面的虱子。”

曹耀峰落馬后，中國工程院按章程啟動撤銷程序。

2025 年 10 月，官方通報：已有 7 名院士被除名，曹耀峰位列其中，編號 A-0135 的院士證書被當眾剪角作廢。

四、退休≠保險箱：時間軸里的“回馬槍”

2014 年 7 月，曹耀峰到齡退休；

2019 年，中央第八巡視組對中石化開展“回頭看”；

2021 年 3 月，勝利油田原基建處長被留置，供出2008 年“閥門招標”細節；

2021 年 9 月 1 日，中央紀委國家監委發布消息：曹耀峰涉嫌嚴重違紀違法，接受紀律審查和監察調查；

2022 年 11 月，中國工程院警示教育片《風腐一體墜深淵》內部播映，曹耀峰出鏡 9 分 42 秒；

2023 年 6 月，山東省人民檢察院以涉嫌受賄罪、濫用職權罪提起公訴；

2024 年 1 月，濟南中院一審判決：有期徒刑 14年，罰金人民幣 600 萬元，受賄所得 4563 萬元全部追繳。

“退休五年，仍被揪回”，釋放的信號再清晰不過——

“貪腐的賬，時間不收，紀律會收；紀律不收，法律也會收。”

五、數字里的“油氣味道”：贓款贓物清單

1. 現金及存款：4563 萬元（已追繳）

2. 房產：北京朝陽 2 套、海口 1 套、新加坡 1 套（共 1660 ㎡）

3. 股票賬戶：3 個，市值 980 萬元（含海外 ETF）

4. 美元、歐元現鈔：折合 120 萬元，藏匿于勝利油田老宅煤堆

5. 名貴木材：海南黃花梨 11 根，每根直徑60cm 以上，估值 330 萬元

6. 茅臺酒：416 瓶（1980 年代鐵蓋茅臺 34 瓶）

7. 金條：500 克×12 根，藏于廚房油煙機頂盒

面對清單，曹耀峰在留置點喃喃自語：

“我也曾一身油泥、兩袖清風，怎么就把日子過成了清單？”

六、制度反思：把“關鍵少數”關進數據的籠子

曹耀峰不是第一個落馬的“院士＋副總”，也不會是最后一個。

近年來，能源、礦產、基建等資本密集型行業，已成腐敗“重災區”。

“上游”——資源審批；

“中游”——設備采購；

“下游”——產品銷售；

權力變現的三級火箭，助推個人腰包迅速膨脹。

破解之道，無外乎三把“利斧”：

1. 數字招標：讓專家隨機、異地、盲評，技術打分全程哈希上鏈，事后可溯；

2. 陽光預算：凡國家重大專項，經費科目公開到“元”，科研設備二維碼終身跟蹤；

3. 旋轉門備案：院士、央企高管退休三年內，到原業務關聯企業任職、兼職、持股，須報組織、紀檢雙重審批，違規即入刑。

七、尾聲：給“晚節”設一條防火墻

曹耀峰一審宣判那天，勝利油田的老同事在食堂看電視，一聲嘆息：

“老曹要是 60 歲收手，現在還能在廣場上打太極拳。”

可惜，權力和貪婪一旦勾連，就沒有“收手”二字，只有“伸手必被捉”的終局。

反腐不是“一抓了之”，更不是“一判了之”。

它需要制度的鐵籠，也需要文化的土壤。

讓每一次招標都曬在太陽下，讓每一張發票都長出牙齒，讓每一頂學術桂冠都能被公開質疑——

唯有如此，下一個“曹耀峰”才不再把國家工程當“自留地”，才不敢把院士頭銜當“免死金牌”。