看到一個(gè)博主發(fā)帖說(shuō),“有小伙伴給我轉(zhuǎn)了個(gè)帖子,說(shuō)大廠HR立下軍令狀年底完成裁員,他很納悶裁個(gè)員,有這么難?”
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當(dāng)時(shí)我的想法跟這個(gè)小伙伴的想法是一樣的,公司裁員不就是很簡(jiǎn)單的一件事,通知一下,財(cái)務(wù)結(jié)賬,該補(bǔ)償就補(bǔ)償,這不就ok了,哪里還到了立軍令狀解決的地步。
可是看完博主的解釋,才明白這里面彎彎繞多著呢。
該博主說(shuō)
其實(shí)HR一般都有三個(gè)檔的安排,你如果不做反抗就默認(rèn)了,很可能是第三檔。你如果稍作反抗,他職權(quán)范圍內(nèi),會(huì)給你第二檔。如果你是個(gè)油鹽不進(jìn)的刺頭(油鹽不進(jìn),不是無(wú)理取鬧,而是有理有據(jù)有節(jié),收集證據(jù),自己的利益寸步不讓),HR就得找自己領(lǐng)導(dǎo),批一個(gè)最高檔。
印象最深的,就是博主結(jié)尾那句話,這個(gè)時(shí)候你不要怕撕破臉,反正大概率這輩子不再見(jiàn)面了。離職和入職有點(diǎn)像,條件差不多的倆人,待遇差一大截是常態(tài)。
對(duì)此網(wǎng)友紛紛熱議,
之前工作的外企,因?yàn)镠R想給自己的親信騰財(cái)務(wù)總監(jiān)位子,找理由了辭退當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān),這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)找專業(yè)律師,以將近兩年的拉扯拿到理想賠償。
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39歲被炒魷魚,工作13年本該給14個(gè)月賠償,結(jié)果老板打電話哭窮賣慘砍價(jià),最后只拿5個(gè)月賠償走,疑問(wèn),老板的臉面只值一萬(wàn)多?
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還有懂行的網(wǎng)友表示,公司裁員必定是準(zhǔn)備了多種解決方案,第一批拿到的一般是最低,第二批需要HR釋放手里的權(quán)限到頂才能拿下,第三批,是連HR都拿不下,只能上報(bào)最高層來(lái)解決問(wèn)題。
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其實(shí)歸根結(jié)底,裁員也是公司最不愿出現(xiàn)的決策,既然走到了這一步,也不亞于斷臂求生,此時(shí)此刻,大家能夠相互理解還是很有必要的。
被裁員時(shí)爭(zhēng)取屬于自己的利益,只要不是公司太過(guò)分,一般都能達(dá)成一致,好聚好散,說(shuō)的也就是這個(gè)理兒吧。
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