大廠HR立下軍令狀年底完成裁員？網(wǎng)友：會(huì)哭的孩子有糖吃

看到一個(gè)博主發(fā)帖說，“有小伙伴給我轉(zhuǎn)了個(gè)帖子，說大廠HR立下軍令狀年底完成裁員，他很納悶裁個(gè)員，有這么難？”

當(dāng)時(shí)我的想法跟這個(gè)小伙伴的想法是一樣的，公司裁員不就是很簡單的一件事，通知一下，財(cái)務(wù)結(jié)賬，該補(bǔ)償就補(bǔ)償，這不就ok了，哪里還到了立軍令狀解決的地步。

可是看完博主的解釋，才明白這里面彎彎繞多著呢。

該博主說

其實(shí)HR一般都有三個(gè)檔的安排，你如果不做反抗就默認(rèn)了，很可能是第三檔。你如果稍作反抗，他職權(quán)范圍內(nèi)，會(huì)給你第二檔。如果你是個(gè)油鹽不進(jìn)的刺頭（油鹽不進(jìn)，不是無理取鬧，而是有理有據(jù)有節(jié)，收集證據(jù)，自己的利益寸步不讓），HR就得找自己領(lǐng)導(dǎo)，批一個(gè)最高檔。

印象最深的，就是博主結(jié)尾那句話，這個(gè)時(shí)候你不要怕撕破臉，反正大概率這輩子不再見面了。離職和入職有點(diǎn)像，條件差不多的倆人，待遇差一大截是常態(tài)。

對(duì)此網(wǎng)友紛紛熱議，

之前工作的外企，因?yàn)镠R想給自己的親信騰財(cái)務(wù)總監(jiān)位子，找理由了辭退當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)找專業(yè)律師，以將近兩年的拉扯拿到理想賠償。

39歲被炒魷魚，工作13年本該給14個(gè)月賠償，結(jié)果老板打電話哭窮賣慘砍價(jià)，最后只拿5個(gè)月賠償走，疑問，老板的臉面只值一萬多？

還有懂行的網(wǎng)友表示，公司裁員必定是準(zhǔn)備了多種解決方案，第一批拿到的一般是最低，第二批需要HR釋放手里的權(quán)限到頂才能拿下，第三批，是連HR都拿不下，只能上報(bào)最高層來解決問題。

其實(shí)歸根結(jié)底，裁員也是公司最不愿出現(xiàn)的決策，既然走到了這一步，也不亞于斷臂求生，此時(shí)此刻，大家能夠相互理解還是很有必要的。

被裁員時(shí)爭取屬于自己的利益，只要不是公司太過分，一般都能達(dá)成一致，好聚好散，說的也就是這個(gè)理兒吧。

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