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對于公司來說,缺錢又壓力的人才是最好拿捏,最喜歡用的。而35歲以上的人要經(jīng)驗有經(jīng)驗,要壓力有房貸車貸,可以說基本都符合這個條件了,但是為什么會被大多數(shù)公司所嫌棄?
其實要我說,嫌棄你的從來不是公司,而是公司領(lǐng)導(dǎo),特別是你的直屬上級。
我的一位朋友,在離職后的一次次面試中就印證了這一點。
我這位朋友,他今年38歲,是一位架構(gòu)工程師,技術(shù)能力強,并且已在行業(yè)深耕多年,但是因為年齡偏大,在原公司被迫離職了。離職后,一直在尋找合適的工作機會。
他面試了很多次,但是都沒有成功,其中有一次面試讓他印象非常深刻。
那次面試的進展非常順利,很快便通過了一二面,進入終面。
在終面時,他面對面試官技術(shù)提問,關(guān)于技術(shù)細節(jié)如數(shù)家珍,過往案例信手拈來,面試官對于他的回答,也是頻頻點頭,很是滿意。就是在面試尾聲,面試官突然提出了一個開放性的問題:“你對我們目前的技術(shù)架構(gòu),有什么看法和建議?”
他聽后,也沒有多客套,基于公開資料和自己的洞察,提出了三點建議。他說的三點建議,每一點都直指要害,這根本不像是該崗位應(yīng)聘者應(yīng)有的職業(yè)能力,更像是完全擁有可以頂替終面面試官崗位的實力。
面試官聽后,臉上的笑容慢慢收斂,繼續(xù)道:“很專業(yè)的見解。那么,如果你加入,你計劃如何推動這些改變?你預(yù)計會遇到什么阻力?尤其是……如何管理比你年輕的、可能想法不同的團隊成員?”他知道這是在考驗他團隊管理能力,但他仍然能對答如流,讓坐在他對面的面試官感受到了些許壓力。
在這兩個關(guān)鍵問答后,面試官敷衍的提出了幾個問題后,面試便在禮貌中結(jié)束。幾天后,HR發(fā)來拒信:經(jīng)驗非常匹配,但團隊目前更傾向于尋找一位在創(chuàng)新活力上與現(xiàn)有團隊更融合的候選人。
在后來跟HR斷斷續(xù)續(xù)的聊天中,拼湊出了這樣的內(nèi)容:面試官其實很認(rèn)可他的能力,但是又擔(dān)心他的處事風(fēng)格會影響團隊協(xié)作,還是希望聘用年輕一些,能力相對沒那么強的人。
其實,他明白面試官不過就是擔(dān)心他進入公司后會威脅到他的地位罷了。
所以啊,不必妄自菲薄,你的離開與你的價值毫無關(guān)聯(lián),只是因為你活成了領(lǐng)導(dǎo)心里的一根刺而已。
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