
聚焦從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)端的轉(zhuǎn)化路徑
挖掘產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的鮮活案例
全方位呈現(xiàn)三位一體發(fā)展的成果亮點(diǎn)
讓創(chuàng)新活力持續(xù)涌動(dòng)
園區(qū)發(fā)布特別欄目
“慧聚園區(qū)”
今天一起來看
蘇州大學(xué):
教授創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出專精特新“小巨人”
涂層
附著在醫(yī)用導(dǎo)管、血管支架、人工器官等醫(yī)療器械的表面,厚度僅以微米計(jì),能讓醫(yī)療器械更“絲滑”地進(jìn)入人體,還能按需疊加抗菌、抗凝血、抗結(jié)晶等功能。
這一精密技術(shù),也為蘇州大學(xué)教授陳紅疊加了一重身份——企業(yè)家。
由陳紅教授在2017年創(chuàng)辦的
江蘇百賽飛生物科技有限公司
短短幾年間
不僅上榜“中國潛在獨(dú)角獸企業(yè)”榜單
還成為國家級(jí)專精特新“小巨人”
今年上半年
百賽飛完成新一輪融資
累計(jì)融資超3億元
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陳紅的跨界之路,完美契合蘇州大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的核心邏輯——產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)與研究的重點(diǎn)同頻共振,科創(chuàng)之花結(jié)出產(chǎn)業(yè)之果。因?yàn)榭拷K州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(BioBAY),她深知國內(nèi)醫(yī)療器械涂層長期依賴進(jìn)口的困境。憑借在蘇州大學(xué)二十余年生物材料表面領(lǐng)域的積累,陳紅從150平方米的創(chuàng)業(yè)場地起步,快速將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

蘇大的學(xué)術(shù)積淀
成為企業(yè)發(fā)展的“硬核支撐”

依托學(xué)校在生物材料領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,百賽飛迅速打開市場,數(shù)百種產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外500多家企業(yè),獲得國家藥監(jiān)局、美國FDA、歐盟CE認(rèn)證,20%客戶為細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)。“這離不開蘇大的系統(tǒng)性支持”,公司負(fù)責(zé)人的話道出了校企協(xié)同的關(guān)鍵作用。
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作為植根蘇州、底蘊(yùn)深厚的百年名校
蘇州大學(xué)依托學(xué)科門類齊全的綜合優(yōu)勢與
深耕地方的產(chǎn)業(yè)積淀
形成了獨(dú)具特色的
科技成果轉(zhuǎn)化核心路徑
以產(chǎn)學(xué)研深度合作打通技術(shù)落地通道,用平臺(tái)化服務(wù)搭建成果產(chǎn)業(yè)化橋梁,全力構(gòu)建校地協(xié)同共贏的科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)。
0 1
突破體制機(jī)制
蘇州大學(xué)自2020年以來,獲批多個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化改革試點(diǎn),包括科技部“高校專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)(全國首批20家)”“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)單位(全國首批40家)”“高校科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移示范基地”(全國首批46家)“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)高校”(首批)等。
0 2
盤活高校專利
學(xué)校現(xiàn)有有效專利達(dá)7393件,年均專利申請(qǐng)量超千件,累計(jì)轉(zhuǎn)讓超1500件,2023年度中國高校專利轉(zhuǎn)讓排行榜(TOP100)蘇州大學(xué)位列第17名。學(xué)校獲批首批江蘇省概念驗(yàn)證中心(全省共10項(xiàng),蘇州高校唯一),完成概念驗(yàn)證中心首批20項(xiàng)概念驗(yàn)證項(xiàng)目的評(píng)審入庫工作,為創(chuàng)新成果的早期孵化和轉(zhuǎn)化提供了有力支撐。
0 3
提速成果孵化
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蘇州大學(xué)國家大學(xué)科技園新入駐39家企業(yè),主要覆蓋數(shù)字信息、生物醫(yī)藥、光電科技等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這一方面得益于科技園依托蘇州大學(xué)在相關(guān)領(lǐng)域的科研優(yōu)勢、學(xué)科積淀與人才儲(chǔ)備,以及“雙高協(xié)同”校地校企協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制導(dǎo)入的豐富產(chǎn)業(yè)資源;另一方面則基于多年來構(gòu)建的“校園科研創(chuàng)新—眾創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)演練—孵化器培育—加速器試產(chǎn)—產(chǎn)業(yè)化拓展”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全鏈條特色成果孵化服務(wù)通道。
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“去年3月,學(xué)校黨委、行政聯(lián)合發(fā)布了《蘇州大學(xué)產(chǎn)研融合一體化創(chuàng)新行動(dòng)方案(試行)》,明確了要破解轉(zhuǎn)化制度瓶頸,重點(diǎn)補(bǔ)齊轉(zhuǎn)化要素短板,完善科技成果轉(zhuǎn)化體系,增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能級(jí)。”
蘇州大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院常務(wù)副院長糜志雄說,接下來,蘇州大學(xué)將繼續(xù)依托“校地聯(lián)動(dòng)+精準(zhǔn)培育”的核心模式,高效整合校內(nèi)外創(chuàng)新資源和要素,推動(dòng)更多科研成果從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)市場,實(shí)現(xiàn)從“0到1”的孵化與“1到N”的規(guī)模化發(fā)展,逐步培育“蘇大系”科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,為園區(qū)乃至蘇州市產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入持續(xù)動(dòng)能。
來源:園區(qū)融媒體中心 獨(dú)墅湖科創(chuàng)區(qū)發(fā)布
擬稿:張昭質(zhì)
審核:王子元
審簽:黃愛萍
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