真正的大佬，根本不會(huì)選“先搞起來(lái)再說(shuō)”！！

大家好，我是郭拽拽。

我對(duì)于自己認(rèn)可的東西，是會(huì)做推薦的。而且他們講的東西，和我想給大家傳遞的東西非常一致。

商業(yè)的底層規(guī)律，從來(lái)都是通行人間的智慧。

所以，在我看來(lái)，不管你是在創(chuàng)業(yè)，還是公司內(nèi)某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，或是未來(lái)想獲得晉升。

他們講的的東西，都完全對(duì)得起你花的每一分鐘。

下面是篇軟文，可以不看，直接拉到下面掃碼購(gòu)買(mǎi)，而且只要4.9，很多時(shí)候，錯(cuò)過(guò)本身就是吃虧。

我一直都信奉一句話，叫做“凡事只要先搞起來(lái)，就能解決人生 80% 的問(wèn)題”，所以我從來(lái)都是只要抓住機(jī)會(huì)，就先搞起來(lái)。

現(xiàn)在想想這句話，簡(jiǎn)直可笑。

先搞起來(lái)，呵呵 ，是能解決80%的問(wèn)題，可TM沒(méi)有人告訴我，還有20%的問(wèn)題是無(wú)解的！而這些無(wú)解的問(wèn)題，會(huì)讓之前所有的努力，都統(tǒng)統(tǒng)白費(fèi)！

那天偶然發(fā)現(xiàn)雷軍二十年前寫(xiě)的一篇文章里，多次提到他經(jīng)常花很長(zhǎng)的時(shí)間思考問(wèn)題，最長(zhǎng)的一次竟然有5年之久。

甚至他還直接說(shuō)“深度思考，比什么都重要。”

如果放在從前，我看過(guò)就過(guò)了，但那天，那句話就像醍醐灌頂一般，我切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到，為什么他會(huì)這么說(shuō)。

真的，那是真的“比什么都重要”。

01

早些年啊，我在阿里，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候每周6天，各種難題到了我這兒，我都能想辦法解決。

玩得好的幾個(gè)同事都說(shuō)我“活好不粘人”，公司各種獎(jiǎng)勵(lì)多多少少都會(huì)有我的份兒，薪水一年也有快一百萬(wàn)了，日子過(guò)得還算不錯(cuò)。

但時(shí)間一長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)就算我再厲害，也只是大公司里的一顆螺絲釘，公司有我沒(méi)我都一樣轉(zhuǎn)。

而我這么聰明，不能和周?chē)@些人一樣，給人打一輩子工，我得干點(diǎn)什么。

隨著人工智能的大火，我覺(jué)得我的機(jī)會(huì)來(lái)了。

當(dāng)時(shí)我心里暗爽，行業(yè)內(nèi)的一些需求問(wèn)題我都有了解決方案，于是和朋友商量一起做一個(gè)所在行業(yè)和人工智能結(jié)合的產(chǎn)品。

憑我的能力和這些年在阿里積累的資源，這種事情不是手到擒來(lái)的么。

辭職、租辦公室、招人，開(kāi)發(fā)app，期待著產(chǎn)品上線，隨后便在圈子里流傳開(kāi)來(lái)，很多人的手機(jī)里都有我的app。

一切都看起來(lái)進(jìn)行得很順利，結(jié)果現(xiàn)實(shí)給了我沉重的一擊。

當(dāng)老板，和我想的完全不一樣。

并不是每天開(kāi)開(kāi)會(huì)、見(jiàn)見(jiàn)人，有員工給你辦事，就可以賺錢(qián)了...

不做公司啊，根本不知道什么叫做公司賬戶(hù)，什么叫做代理記賬，什么叫做年審...光營(yíng)業(yè)執(zhí)照就夠讓人頭大的，雖然我是找人代辦理的，但是這事就超出了我想象的麻煩。

雖然招了人，但很多時(shí)候我都在給員工“擦屁股”，因?yàn)檫@么多年工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我，每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。

然后我才發(fā)現(xiàn)，打工的時(shí)候遇上困難，你可以找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你換個(gè)人吧，我做不了。或者干脆撂攤子。可我現(xiàn)在根本不能這樣說(shuō)，更不能這樣做。只能自己一個(gè)人扛。

而且創(chuàng)業(yè)以來(lái)，每天都有大量的事情要我拿主意，那么多人都盯著我看。

這個(gè)決定要是做對(duì)了，大家覺(jué)得那是我本來(lái)就該做的，可要是做錯(cuò)了呢？怎么辦？有誰(shuí)能幫我扛？

如果說(shuō)這些困難，挺一挺就過(guò)去了。后來(lái)遇到的，真是逼到了絕路。

02

我仔細(xì)算了一筆賬，從公司成立到現(xiàn)在，一直在花錢(qián)。雖然現(xiàn)在有很多用戶(hù)，但公司每個(gè)月的收入根本覆蓋不了成本。

我這才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)了阿里的資源，想讓這個(gè)產(chǎn)品在圈子里火起來(lái)，比登天還難。

我試了很多辦法，都沒(méi)什么大的改觀，公司還是在虧錢(qián)，賬上剩余的錢(qián)不多了，這也就意味著，留給我的時(shí)間不多了。

而開(kāi)公司的這些錢(qián)，全是我這些年打工攢下來(lái)的血汗錢(qián)。

我能感覺(jué)到有哪里不對(duì)，但就是不知道問(wèn)題出在哪。那段時(shí)間我著急的，都快把自己憋出內(nèi)傷了。

公司快沒(méi)錢(qián)，眼看要倒閉的時(shí)候，我的開(kāi)始大把大把掉頭發(fā)。醫(yī)生說(shuō)是因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致的。但我還得表現(xiàn)得若無(wú)其事，因?yàn)槲也荒芑帕岁嚹_，結(jié)果壓力更大了。

接到爸媽打來(lái)的電話，爸媽高興地和我說(shuō)，我哥給他們買(mǎi)了套新房子，我姐每周末都來(lái)看他們。我和他們說(shuō)，等我這件事成了，我接他們來(lái)北京。

爸媽說(shuō)行，問(wèn)我錢(qián)還夠嗎，他們那兒還有些積蓄。

我一下子就忍不住了，趕緊掛了電話，那是我長(zhǎng)大以后第一次哭。

原來(lái)創(chuàng)業(yè)最難的不是開(kāi)始，也不是結(jié)束，而是做到一大半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)事情既不像開(kāi)始時(shí)那么理想，又沒(méi)有糟糕到需要果斷結(jié)束的地步。

03

后來(lái)有一天，朋友發(fā)微信給我，說(shuō)拉一個(gè)前輩給我認(rèn)識(shí)。

這位前輩創(chuàng)業(yè)很多次，前幾次都是失敗的，而現(xiàn)在已經(jīng)靠著創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)自由了。

剛見(jiàn)面我就和他說(shuō)了我的所有經(jīng)歷，他聽(tīng)完后，好像一點(diǎn)兒也不意外，接著問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，讓我終生難忘。

他說(shuō)：“你為什么不學(xué)呢？”

我愣了一下，接著立馬反駁他：“我學(xué)了啊，我怎么沒(méi)學(xué)？36氪、虎嗅、筆記俠這些公眾號(hào)的文章，我?guī)缀趺科疾宦洌以趺礇](méi)學(xué)了？”

前輩卻很平靜，接著問(wèn)：“那你學(xué)完以后，用了么？”

“用，用了啊，就是我發(fā)現(xiàn)我每次看完文章都特明白，立馬就照著做，但不知道為什么，做幾天之后就又回去了，根本用不起來(lái)。我有時(shí)候都懷疑，他們根本沒(méi)有講真話。”

前輩笑了笑，接著說(shuō)：“其實(shí)啊，他們說(shuō)的都對(duì)，只是他們沒(méi)講什么時(shí)候用，適合什么樣的業(yè)務(wù)用。”

“比如張一鳴講招人要找基本素質(zhì)好的人，你是不是覺(jué)得瞎扯淡？不是不對(duì)，而是他的方法要配合字節(jié)好的培養(yǎng)體系，而你現(xiàn)在還沒(méi)有，就沒(méi)辦法直接照搬了。”

“你想想，是不是這么個(gè)道理？”

聽(tīng)完之后我恍然大悟，原來(lái)他們都沒(méi)有錯(cuò)，是我的方法錯(cuò)了

前輩接著說(shuō)：“不論你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是公司要賺錢(qián)，還是增長(zhǎng)，這些問(wèn)題其實(shí)都是有路可尋的。”

“你的業(yè)務(wù)能賺什么錢(qián)，怎么賺錢(qián)，這些東西我們這一輩的創(chuàng)業(yè)人，就像做科學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣，摸黑往前走，燒了好多錢(qián)才得到。如果你能提前學(xué)到，完全沒(méi)必要自己燒錢(qián)啊。”

那一刻，我醍醐灌頂，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得頭腦這么清醒過(guò)。

那天晚上，我們聊了5個(gè)多小時(shí)，臨走的時(shí)候，前輩微信發(fā)了我一個(gè)東西，他說(shuō)，雖然這個(gè)東西不是他講的，但這個(gè)東西遠(yuǎn)超他創(chuàng)業(yè)20年來(lái)的全部精髓。

最后還叮囑我，“那些講大道理的人都是光正偉岸的，講具體怎么做的人，才是真正愿意幫你的。”

我就像抓住了救命稻草一樣，開(kāi)始學(xué)習(xí)這些東西。

沒(méi)學(xué)多久，我就豁然開(kāi)朗，之前那種感覺(jué)不對(duì)勁，但是說(shuō)不出來(lái)問(wèn)題在哪的憋屈感全消失了。

一個(gè)個(gè)問(wèn)題清晰的擺在了面前，我知道了錯(cuò)在哪里 ，知道了在公司破產(chǎn)之前我應(yīng)該在哪里用力了。我按照里面講的內(nèi)容開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)兒調(diào)整自己的業(yè)務(wù)。

當(dāng)我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來(lái)是有路可尋的時(shí)候，真的，那個(gè)感覺(jué)就像是準(zhǔn)備開(kāi)始下場(chǎng)玩游戲，突然天上掉下一張游戲的全景地圖，睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

今年年初，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)不僅能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，而且開(kāi)始賺錢(qián)了。我真的很開(kāi)心，最近還特地給大家發(fā)了一筆獎(jiǎng)金。

所以我特別想把這份科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法也告訴你。說(shuō)它改變了我的一生真的毫不過(guò)分。

為了幫助大家走出焦慮迷茫的怪圈，我把老朋友以太一堂推薦給大家。

他們真的很不一樣，很多人一開(kāi)始以為他們是割韭菜，抱著試一試的心態(tài)去聽(tīng)，結(jié)果就深深的被打動(dòng)了。

他們把玄妙的商業(yè)，按照科學(xué)的方法，一步一步拆給你聽(tīng)。

你會(huì)了解原來(lái)那些神話的商業(yè)案例，背后是怎么思考，怎么構(gòu)建的。而且還會(huì)把這些案例背后的思考原理、方法論都教給你。

你會(huì)一下子把過(guò)去所積累的東西全都穿起來(lái)，就像打通了任督二脈一樣爽，整個(gè)頭腦非常清晰。

在職場(chǎng)的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，你可以逐漸和你的領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話了，寫(xiě)完的方案，不會(huì)再一遍一遍被打回來(lái)。

因?yàn)樗械臉I(yè)務(wù)，都不會(huì)脫離基本的商業(yè)框架。

而且6天之后，你還能帶走一份專(zhuān)屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案。

這年頭，只有值得信任的東西才會(huì)反復(fù)推薦。

因?yàn)槲覀兊耐瑢W(xué)中，想改變的人很多，這次和他們溝通后，給大家爭(zhēng)取了100個(gè)優(yōu)惠名額。

課程官網(wǎng)價(jià)199元

前100名僅需4.9元

很多同學(xué)說(shuō)

“本來(lái)只是想試試看

沒(méi)想到成了我人生中花的z值的4.9元”

“付出4塊9，少賣(mài)一套房”

現(xiàn)在報(bào)名還能額外獲得

▋迅雷創(chuàng)始人、諸多獨(dú)角獸幕后投資人聯(lián)合授課

課程由諸多獨(dú)角獸幕后投資人周子敬、迅雷創(chuàng)始人程浩等30多位業(yè)內(nèi)一線專(zhuān)家親自授課。

因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持：向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。

▋國(guó)內(nèi)僅有的專(zhuān)注于服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的體系化課程

目前已經(jīng)上線管理、組織、增長(zhǎng)等10多個(gè)模塊，100+堂課程。

每1小時(shí)的課，我們都投入超過(guò)200+小時(shí)打磨。從頂層思考到落地執(zhí)行，打穿該領(lǐng)域全部認(rèn)知。

“你的頓悟，可能只是別人的基本功”

▋采用MBA案例教學(xué)法，那讓你身臨其境做決定

一堂的創(chuàng)始人 Truman 采用哈佛商學(xué)院MBA案例教學(xué)法，在線構(gòu)建場(chǎng)景。

讓你坐在CEO的位置上，把真實(shí)問(wèn)題拋在你面前，當(dāng)下做出的選擇，立即就能拿到反饋。

很多還在職場(chǎng)的小伙伴說(shuō)，掌握了CEO的視角，不論是混職場(chǎng)、還是做副業(yè)，都有一種降維打擊的快感。

▋有潛力的項(xiàng)目直推以太投資團(tuán)隊(duì)

以太的CEO周子敬，會(huì)不定期地看大家的作業(yè)、學(xué)籍，找適合的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

而且我們每期也挖掘有潛力的項(xiàng)目，推給以太的投資團(tuán)隊(duì)——大望資本。

▋6天，帶走一份專(zhuān)屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案

很多你一直在糾結(jié)困惑的難題，在這里就能拿到答案。

▋110000+創(chuàng)始人見(jiàn)證，后悔沒(méi)有早點(diǎn)遇到

已經(jīng)有110000+創(chuàng)業(yè)者完成學(xué)習(xí)，滿(mǎn)意度超92.7%，包括中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院和北大MBA的同學(xué)。

大家都說(shuō)“后悔沒(méi)早點(diǎn)遇到一堂”。

每次課程結(jié)束，都會(huì)收到各種好評(píng)。

幾乎每次結(jié)束課程，都能收到這樣的評(píng)價(jià)

搞垮一家公司最快的方法就是，無(wú)知，但是勤奮。

而我們希望你，但凡想創(chuàng)業(yè)，就來(lái)一堂學(xué)習(xí)，就像開(kāi)車(chē)的時(shí)候打開(kāi)導(dǎo)航，提前避坑。

如果你已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，你多少都體會(huì)過(guò)下面這句話。

“種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。”

前100名 僅需4.9元

完全不到一本書(shū)的錢(qián)

獲得Top1%創(chuàng)業(yè)者的心法秘籍

“真的沒(méi)想到，這會(huì)給我?guī)?lái)如此大的改變”

4.9元給自己一個(gè)打破困局的機(jī)會(huì)