在商用車后市場深陷價格內卷與盈利困境的背景下,國內輪胎巨頭山東玲瓏輪胎正通過其旗下商用車服務品牌“阿特拉斯卡友之家”,積極探索破局之道。11月23日至25日,第二屆阿特拉斯卡友之家門店群雄會在江西南昌盛大召開,近300位全國優秀門店代表齊聚,共同啟動旨在重塑渠道生態的“千叁壹百計劃”,并以“六統一”模式構筑門店經營新基石。
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直面八大痛點,廠商攜手破局
當前,全鋼輪胎門店正面臨前所未有的系統性經營困境。價格戰導致利潤微薄、欠賬難收加劇資金壓力、產品服務同質化、缺乏新盈利項目、傳統售后模式難以滿足司機需求等八大痛點,正嚴重制約著終端門店的生存與發展。
面對行業寒冬,玲瓏輪胎選擇與渠道伙伴共克時艱。山東玲瓏輪胎股份有限公司董事長、總裁王鋒親臨會場,與門店代表深入座談,傳遞了廠商一體、共渡難關的堅定信號。阿特拉斯卡友之家始終貫徹“卷價值不卷價格”的競爭理念,旨在通過服務與產品的深度融合,為門店開辟新的增長路徑。
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“千叁壹百計劃”發布,構筑廠商店一體化新生態
本次會議的核心議程,是阿特拉斯卡友之家運營團隊對“千叁壹百計劃”的深度解讀。該計劃是玲瓏輪胎為破解終端困局、賦能渠道伙伴而制定的重點工程,旨在通過構建長期盈利通道,助力門店實現可持續增長。
其核心是通過“六統一”模式(統一形象、統一價格、統一服務、統一配送、統一營銷、統一系統),規范市場秩序,提升品牌價值。同時,計劃通過九大引流措施、公私域結合營銷、優化產品服務結構等手段,幫助門店提升客戶滿意度與復購率。此外,會議還分享了新能源輪胎、輪轂、保養、濾芯、鋰電等新興盈利項目,以及新媒體引流拓客技巧,為門店提供了“產品+服務+價值”的全方位解決方案。
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樹立南昌樣板,劍指萬店千億目標
選擇在南昌召開此次盛會,意義深遠。南昌作為紅色革命精神發源地,契合了“群英匯聚·藍海揚帆”的主題。更重要的是,阿特拉斯卡友之家在江西市場的布局已初見成效,前期布局的4家旗艦店已形成輻射效應,帶動撫州、宜春等周邊城市門店崛起,驗證了該模式的有效性與可擴展性,為全國門店提供了可復制的實踐范本。
展望未來,阿特拉斯卡友之家設定了清晰的三年目標:在全國范圍內布局超過300家地級市運營商、發展10000家授權門店,并積累1000萬司機車主數據。這不僅是一個渠道擴張計劃,更是玲瓏輪胎引領商用車輪胎行業走向健康、可持續發展道路的戰略宣言。
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會議期間,山東玲瓏輪胎股份有限公司副總經理張常青、阿特拉斯卡友之家總經理羅永銀還為近50家表現突出的門店頒獎,樹立了行業標桿。
隨著“千叁壹百計劃”的全面啟動,玲瓏輪胎正以廠商店一體化的協同力量,為深陷內卷的商用車后市場注入一劑強心針,試圖開辟出一片價值驅動的“藍海”。
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