中國對日旅游反制出臺半個月，影響如何？日媒：別國游客填補缺口

高市早苗涉臺言論發表后，我們在11月14日開始呼吁民眾謹慎赴日本旅游，這被日本視為是中國對日本旅游觀光業實施制裁的重大信號。這也是我們對高市早苗涉臺言論的第一波重大反擊。

到12月1日，這個反制措施已經實施了半個月，效果如何呢？

11月14日是個分水嶺。在此之前，日本列島仿佛正沉浸在入境游復蘇的狂歡盛宴中。

而在此之后，寒意順著互聯網信號，直接鉆進了無數日本商家的賬本里。短短半個月的時間，列島上的旅游業者們便體驗了一把什么叫“高空墜物”般的失重感。

這次讓日本旅游業措手不及的，并不是突如其來的天災，而是一場源于政壇的“口禍”。

日本政客高市早苗那番踩踏紅線的言論，迅速在大洋彼岸激起回響，隨之而來的是官方的一紙“謹慎赴日”提醒。

這就像是一顆投入平靜湖面的石子，漣漪迅速擴散成巨浪，直接拍在了剛剛有了起色的日本服務業臉上。

但這半個月來，日本國內對于這場風波的反應卻出現了一種極具割裂感的“溫差”。

我們先看最扎眼的賬面。日本媒體嘴上還在倔強，試圖用“多元化”的游客結構來粉飾太平，可現實中的數據卻并不怎么給面子。

翻開日本觀光局此前的成績單，今年前十個月，甚至連偏遠鄉鎮的溫泉旅館都在連夜突擊培訓員工講中文，3554萬人次的大盤子里，中國面孔雖然占比還沒回到2019年的巔峰，維持在23%左右，但無論是此前奢侈品店門口的百米長龍，還是各大藥妝店被搬空的貨架，都在講述同一個事實：只要中國游客來，就是真正的真金白銀。

然而，到了12月初，這股熱度被強行掐斷。

按照日本航空、旅行分析師鳥海高太朗的推算，這場因政治言論引發的“退訂潮”，不僅會讓當下的冬季變得格外漫長，甚至直接給明年的春節商戰判了“緩刑”，想要恢復元氣，哪怕最樂觀的估計也得熬上班年到一年。

更有意思的是，日本內部出現了一種幾乎可以說是“精神分裂”的輿論場。

東京的一位酒店經理對著鏡頭把胸脯拍得震天響，聲稱自己“毫無危機感”。在他的視野里，大堂依然人來人往，即便退訂的郵件在那臺辦公電腦里堆積，他依然自信地認為這些空房馬上就會被填滿。

他的底氣似乎來自成田機場最新的入境數據：10月份，中東來的豪客比去年多了三成，德國游客也激增了近30%，再加上美元和澳元持有者的涌入，讓首都圈的某些從業者產生了一種“地球離了誰都照樣轉”的錯覺。

這種傲慢很快就被大阪傳來的哀嚎聲打破了。只要把視線往西邊挪一挪，關西地區的氣氛簡直可以用慘烈來形容。那里長期以來都是中國團體客的大本營，依賴程度極高。

大阪觀光局捏在手里的數據讓當地官員冷汗直流：僅僅是大概20家主要接待酒店，一直到12月底的中國游客預訂表，已經被涂改得面目全非，取消率直接飆到了50%甚至70%。

對于這些主要靠走量維持運營的關西商家來說，所謂的“歐美游客替代論”簡直就是畫餅充饑。

為什么東京的樂觀是盲目的？這里藏著一本算得不太精明的經濟賬。世界旅游組織的報告像是一盆冷水，直接潑在了日本那些還在搞“精神勝利法”的人頭上。

盡管10月日本的入境人數看似還在創新高，熱鬧非凡，但與之并不匹配的是旅游收入增速的斷崖式放緩——從9月的15%直接腰斬到8%。

原因并不復雜，甚至有點殘酷：人頭數不等于錢包厚度。一個背著登山包的歐美游客，即便在日本住得久，其日均消費也就在1.2萬日元左右徘徊。

這個數字在中國游客驚人的購買力面前，只能算是零頭。

無論是那些專程飛去泰國、越南“平替”旅游的中國中產，還是改道去歐洲掃貨的高端客群，他們帶走的不僅僅是人流量，更是那支撐起日本零售業暴利的超過35%的消費貢獻額。

日本媒體大肆宣揚韓國、美國客源的填補效應，卻對消費力的巨大的缺口避而不談，這多少有點自欺欺人的味道。

沖擊波很快溢出了酒店的大堂，順著供應鏈的多米諾骨牌一路向下猛砸。如果說服務業還能靠其他國家的背包客勉強撐一撐場面，那實體零售和農業遭受的，則是實打實的暴擊。

那個曾經在東京新宿輝煌無比、哪怕半夜收銀臺前都排著長隊的藥妝店，現在的日子難過極了。

一位在那工作了十幾年的店員看著滿倉庫積灰的面膜和保健品發愁。

過去六七成的客流都是中國人，這些人進店不像買東西，倒像是來“進貨”，如今營業額直接蒸發了四成，只能掛出打折牌子清庫存。

與此同時，高端餐飲也沒能幸免。

一家主打懷石料理的老字號，原本一半的生意靠中國旅行團支撐，現在這部分訂單直接清零，連食材采購單都得重新改寫，因為根本沒人來消化那些昂貴的海鮮和牛肉。

更絕望的恐怕是田間地頭的農民。靜岡縣的果農眼看著曾被視為“出口爆款”的高級葡萄價格腰斬。

以前，中國游客回國前總得帶上幾箱包裝精美的水果或者“白色戀人”餅干當伴手禮，這些農產品早就成了旅游產業鏈的一環。

現在這一環斷了，草莓爛在地里，葡萄無人問津，甚至沖繩那霸海鮮市場的攤販們，也開始為下個月的房租發愁。

就在這一片蕭條聲中，日本商界發出的聲音充滿了委屈。

不少酒店老板和零售商面對鏡頭大吐苦水，反復強調“我們只想好好做生意，政治跟我們有什么關系？”、“這太不公平了”。這套“無辜受害者”的說辭，聽起來似乎很是那么回事，甚至還帶著幾分悲情色彩。

但只要把時間軸拉長，這種“委屈”就顯得格外虛偽和雙標。

回想一下，當豐田、本田在中國公路上飛馳，當索尼、松下的家電搬進千家萬戶，當日本企業在中國賺得盆滿缽滿的時候，他們從來沒說過要“把政治和生意分開”，那時候享受的是大國市場的紅利。

可一旦當日本政客在核心利益問題上——比如高市早苗挑戰底線的言論，又比如直到現在依然讓部分游客把“核污染水排海”列為退訂首因的操作——不斷試探和挑釁時，他們卻轉過頭來要求對方的消費者繼續毫無芥蒂地掏錢，這顯然是既想要面子又想要里子的白日做夢。

經濟合作從來不是單方面的施舍，它是建立在最起碼的尊重基礎之上的。

一邊在敏感問題上煽風點火，一邊還指望對方不僅不生氣，還要笑臉相迎送上訂單，這種邏輯在全球任何商業教科書里都找不到依據。

現在的局面，與其說是被“針對”，不如說是因果循環的必然。而且，這場旅游業的“嚴冬”或許只是更大風暴的前奏。

這半個月的訂單雪崩只是冰山一角，日本引以為傲的汽車和電子產業同樣坐在一枚定時炸彈上。

作為全球稀土供應鏈的關鍵一環，中國掌握著這些高端制造產業的咽喉。

如果政治挑釁沒有收斂，未來受影響的可能就不止是一箱賣不出去的靜岡葡萄，或者是幾間空蕩蕩的大阪酒店客房了。

結語

與此同時，世界的廣闊也給了中國游客更多的選擇權。就在日本還糾結于那百分之幾十的取消率時，前往東南亞的機票預訂量已經同比激增了45%，飛往意大利的航班也變得搶手。

消費者用腳投票，證明了誰也不是誰的唯一。

說到底，當“想做生意”的愿望撞上了“政治越界”的現實，所謂的“冤情”根本站不住腳。

與其在日本國內媒體上向全球哭訴被“制裁”，那些焦慮的商家倒不如真的去反思一下，是誰把好端端的“盛夏”變成了如今的“寒冬”。

解鈴還須系鈴人，但看著依然我行我素的日本政壇，這串鈴鐺，怕是一時半會兒解不開了。