北京
新西蘭今年就是“破產年”，一批耳熟能詳的企業都在今年宣布破產。
從多年經營的零售老店、連鎖餐飲到房地產開發商與建造承包商，應有盡有。
根據對今年全年（截至10月31日）清算數據與媒體梳理，今年有2,278家公司走入清算程序，創下自2010年全球金融危機以來的高位。
這組數字本身，就像一面鏡子，映出新西蘭今年的基本面。
下面就對今年“按債權人索賠額度排序”，排除前十大清算案例。
第十名：Baby City
排名第十位是經營嬰幼兒用品的Baby City，債權人索賠約729.6萬紐幣。
這家在本地經營三十多年的零售商，在Covid后客戶結構與出生率下滑的雙重壓力下，經營長期虧損。
最終在無法繼續獲得業主注資支持后于2024年12月31日被推入清算。
清算時，部分門店及資產被打包轉讓給新設實體，業務仍有少量延續。
第九名：Libelle Group
緊隨其后的是曾承擔政府“Ka Ora, Ka Ako”學童午餐供餐任務的Libelle Group，排第九位，索賠約839.3萬紐幣。
Libelle在全國運營多處加工與配送廚房，合同量大、就業人數多，本來應該用政策紅利迎來一波發展。
然而該公司現金流在2025年3月耗盡，在支付完員工工資之后，公司無法繼續采購物料并維持運營。
最終，管理層尋求外部接手并進入清算程序。
事后一家同業Compass Group成為接手合同與業務的主要買家，從而把部分運營與崗位得以轉移。
第八名：Obelisk Industrial
制造與工程領域也并不平靜。
提供工業鋼結構與工程服務的Obelisk Industrial債務約1107萬紐幣，在現金流緊張與內部治理失序的合力下倒下。
清算報告中甚至提到公司董事涉嫌挪用資金，使得本就脆弱的財務狀況迅速惡化，最終引發接連的接管與資產實現。
第七名：Masta Maintenance
緊隨其后的是Masta Maintenance，債務約1111.9萬紐幣，這是一家提供城市與運輸行業清潔維護服務的公司。
該公司在Covid期間勞動成本上升、關鍵合同流失后陷入稅務與現金流困境，最終被稅務機關以欠稅為由推入清算程序。
說明一個現實：即便是看似“剛性需求”的服務業，也難以抵抗人工成本上升與合同結構改變帶來的摧殘。
第六名：V & S Trustee Company
兒童早教與物業托管相關的V & S Trustee Company（業務名稱Peacocks Childcare）排名第六，欠債約1342.0萬紐幣。
該公司的結局印證了資產負債表中“關聯方風險”的危險性。
作為信托、物業與教育運營實體的交織體，其被指拖欠稅務并被按一般擔保契約觸發接管，雖然接手方隨后嘗試出售并繼續營運這些早教中心，但債務結構復雜、相關方往來使得清算過程漫長且債權人索賠數額龐大。
第五名：Hamilton Accommodation
第五位是Hamilton Accommodation，旗下擁有多處汽車旅館與出租物業，索賠約1388.8萬紐幣。
這些物業在承擔過緊急住房任務后，長期折價、租客關系與品牌影響力受損，加上政府補助或緊急住房安排結束后客源驟減，最終無力應付稅務及員工薪資義務而陷入清算。
該案也讓人看到—公共政策安排一旦變動，會如何迅速撼動某些依賴政府或準政府合同的小型產業鏈。
第四名：Ex Bal
在倉儲與集裝箱租賃領域，曾是本地重要一員的Ex Bal（前Boxman Alpha）欠債約1468.4萬紐幣。
該公司的命運暴露了利率與土地租賃成本上升對重資產公司致命的一面：在融資成本高漲、資產利用率下滑的情況下，固定成本無法消化，結果是經營陷入長期虧損并觸發接管與最終清算。
第三名：Kitchen Things
家電與廚房用品零售連鎖Kitchen Things排第三位，債務約1806.9萬紐幣。
這是消費端疲軟的直接受害者。
創立于1986年的這家企業Covid期間業績不錯，但隨后的數年銷售與毛利率下滑、門店的高固定成本以及重組措施未能在短期內見效，最終在求助于出售與引入新股權均失敗后，被債權人推進進入清算程序。
它的倒閉發出明確信號：人口消費復蘇若遲緩，傳統高固定成本的門店模式極易失血。
第二名：Smiths City
第二位是具有百年歷史的Smiths City，債務約2684.5萬紐幣。
其命運在某種程度上代表了傳統大型零售品牌在新時代的經營兩難。
Smiths City面臨著2024財年銷售下滑、消費意愿疲軟與成本上升，盡管進行過裁員與關店等重組動作，但未能在必要的時間內扭轉頹勢，最終于9月底進入管理程序并在次月被置為清算。
品牌歷史并不能完全抵消結構性市場變化。
第一名：Hobson Green Group
今年清算榜首（按債權人索賠額計）是Hobson Green Group（及其六家關聯公司，索賠約 3157.5 萬紐幣），一組以奧克蘭西北部房產開發為主的企業。
多個因素交織將這組開發企業推入深淵：預購買家違約、工程與驗收延誤、政府或機構審批與土地權屬手續的拖延、以及先前的高利率環境使得項目融資成本飆升。
與之相關的KBS Construction等承建方也被牽連，形成了一個在地產周期下被撕裂的產業鏈。值得注意的是，這類規模化開發一旦失衡，其債務和索賠會像多米諾骨牌一樣波及上下游。
除上述十宗之外，還有一些雖然金額沒有進入前10，但影響也不小：
Cherri Global：屬櫻桃種植與出口業，受過風災與資本籌措失敗影響；
GrabOne：網絡優惠/團購平臺，資金鏈斷裂導致關門；
The Body Shop：因為英國母公司破產而受到牽連。
不得不感慨，
2025年能在新西蘭活下來的企業，
真的不容易~
ref:https://www.nzherald.co.nz/lifestyle/purex-mega-long-toilet-rolls-reduced-in-size-accusations-of-shrinkflation/4NJK3QKVSNBIBPTXN45MBDSTNM/
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