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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
2025年,對(duì)于扎根川東北的達(dá)州銀行而言,是改革深化與戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵之年。國(guó)有股權(quán)占比躍升至72%實(shí)現(xiàn)控股轉(zhuǎn)型,董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)相繼完成新老交替,總行副行長(zhǎng)公開選聘全面啟動(dòng),一系列重大變革不僅重塑了銀行的治理結(jié)構(gòu)與發(fā)展根基,更彰顯了其立足地方、服務(wù)實(shí)體、邁向高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下,這場(chǎng)“股權(quán)+人事”的雙重革新,正為達(dá)州銀行注入前所未有的發(fā)展動(dòng)能。
股權(quán)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性優(yōu)化,是達(dá)州銀行今年最核心的變革突破。根據(jù)四川金融監(jiān)管局批復(fù),達(dá)州市高新科創(chuàng)有限公司成功受讓12家股東合計(jì)約15.32億股股份,推動(dòng)該行國(guó)有股占比從2024年末的22.48%大幅躍升至72%,于2025年5月正式邁入國(guó)有控股城商行行列。這一轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的股權(quán)調(diào)整,而是順應(yīng)地方金融發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇——在當(dāng)前城商行改革浪潮中,國(guó)資控股已成為中小銀行強(qiáng)化資本實(shí)力、優(yōu)化治理機(jī)制的重要路徑,自貢銀行、烏海銀行等同行的成功實(shí)踐已充分印證了這一模式的有效性。
國(guó)有資本的注入,為達(dá)州銀行帶來(lái)的不僅是資本實(shí)力的增強(qiáng),更有治理效能的提升與資源整合能力的升級(jí)。作為達(dá)州市資產(chǎn)規(guī)模最大、信貸總量領(lǐng)先的地方法人銀行,國(guó)有控股后的達(dá)州銀行將更深度融入地方發(fā)展大局,在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、達(dá)州“一區(qū)一樞紐一中心”建設(shè)等重大戰(zhàn)略中發(fā)揮金融主力軍作用。依托國(guó)資背景的信用背書與資源協(xié)同優(yōu)勢(shì),銀行在重大項(xiàng)目融資、普惠金融推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控化解等方面的能力將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
治理結(jié)構(gòu)的完善離不開核心人才的支撐,達(dá)州銀行年內(nèi)完成的高管團(tuán)隊(duì)迭代,為戰(zhàn)略落地提供了組織保障。國(guó)家金融監(jiān)督管理總局核準(zhǔn)李河出任行長(zhǎng)、董事,陳謀、曾祥勇等5人獲任董事,加上此前吳景輝接任董事長(zhǎng),新一屆管理團(tuán)隊(duì)兼具金融專業(yè)素養(yǎng)與地方治理經(jīng)驗(yàn),形成了權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的決策架構(gòu)。值得關(guān)注的是,新任管理層承接了銀行多年積淀的發(fā)展基礎(chǔ)——在歷任團(tuán)隊(duì)的努力下,達(dá)州銀行已構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),截至2024年末總資產(chǎn)達(dá)1212.89億元,各項(xiàng)貸款余額736.57億元,占達(dá)州市貸款總量的21.02%,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了持續(xù)金融支撐。
高管團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)渡與專業(yè)互補(bǔ),為銀行戰(zhàn)略延續(xù)與創(chuàng)新發(fā)展提供了保障。原行長(zhǎng)于倩任職期間推動(dòng)的零售轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新等舉措成效顯著,該行儲(chǔ)蓄存款規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),連續(xù)七年榮獲“移動(dòng)支付突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;新任管理層則在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)改革深化。近期啟動(dòng)的總行副行長(zhǎng)公開選聘,更是體現(xiàn)了銀行廣納賢才的開放姿態(tài)——要求候選人年齡不超過(guò)45周歲,具備豐富金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且近三年考評(píng)位列第一階梯,這種高標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)化的選聘模式,將為管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,強(qiáng)化在風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域的專業(yè)能力。
在股權(quán)與人事雙重革新的背后,達(dá)州銀行已在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控方面積累了扎實(shí)基礎(chǔ),為后續(xù)增長(zhǎng)積蓄了勢(shì)能。盡管此前面臨營(yíng)收利潤(rùn)連續(xù)下滑的挑戰(zhàn),但銀行主動(dòng)求變、精準(zhǔn)發(fā)力,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性。2024年,該行加大信貸投放力度,累計(jì)發(fā)放貸款546.34億元,其中工業(yè)貸款同比增長(zhǎng)26.57%,制造業(yè)貸款增長(zhǎng)19.94%,綠色信貸增長(zhǎng)18.87%,重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持精準(zhǔn)有力。
普惠金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐更成為業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。銀行成立小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制專班,創(chuàng)新推出“普惠碼上貸”線上產(chǎn)品,累計(jì)使用央行支小再貸款6.60億元,普惠型小微貸款余額達(dá)75.73億元;通過(guò)“三訪三問(wèn)三送”活動(dòng)走訪小微企業(yè)677戶,促成意向融資72.6億元,用金融活水滋養(yǎng)市場(chǎng)主體。在零售業(yè)務(wù)端,銀行以“打造溫暖零售銀行”為目標(biāo),升級(jí)高鐵、機(jī)場(chǎng)出行權(quán)益,開展加油滿減、一分錢乘公交等便民活動(dòng),累計(jì)減費(fèi)讓利近4000萬(wàn)元,既提升了客戶粘性,也彰顯了國(guó)有控股銀行的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
風(fēng)險(xiǎn)防控方面,達(dá)州銀行同樣取得積極成效。2024年末不良貸款率降至1.89%,較年初下降0.03個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)繼2021年后的再次壓降;撥備覆蓋率提升至153%,較年初增加2.52個(gè)百分點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)抵御能力持續(xù)增強(qiáng)。通過(guò)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加大不良資產(chǎn)處置力度、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),銀行正逐步化解此前面臨的資產(chǎn)質(zhì)量壓力,為穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全防線。
站在新的發(fā)展起點(diǎn),達(dá)州銀行的未來(lái)發(fā)展路徑清晰而堅(jiān)定。依托國(guó)有控股的資源優(yōu)勢(shì),該行將進(jìn)一步深化與地方政府、國(guó)企的協(xié)同合作,聚焦達(dá)州重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域,加大信貸投放力度,做好金融“五篇大文章”。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完善智能銀行服務(wù)體系,豐富線上融資產(chǎn)品,提升服務(wù)效率與客戶體驗(yàn);在風(fēng)險(xiǎn)管控上,將借助國(guó)資背景的風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)與資源,健全信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
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