編者按:近年來,隨著“以患者為中心”的醫(yī)療理念不斷深化,藥師在臨床診療團隊中的角色正經(jīng)歷深刻變革。他們不再局限于傳統(tǒng)藥品調(diào)劑與供應,而是逐步深入感染性疾病、慢性病管理、腫瘤靶向治療及特殊人群用藥等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,成為合理用藥與精準治療的重要推動者。
在此背景下,本期“藥有作為”專欄特邀中山大學附屬第一醫(yī)院藥學部副主任陳杰,圍繞藥師在感染與慢病共病管理中的角色演變、藥學研究成果的臨床轉(zhuǎn)化路徑,以及未來臨床藥師核心能力與科室布局等議題展開深度對話。陳杰主任藥師在感染性疾病診治、肺癌靶向藥物監(jiān)測及孕產(chǎn)婦用藥管理方面具有豐富經(jīng)驗,他的見解為我國藥學服務模式的創(chuàng)新與藥學人才隊伍建設(shè)提供了有益參考。
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壹
《藥學瞭望》:從藥學服務到精準診療:您作為多個專委會委員,如何看待藥師在感染與慢病共病管理中的角色演變?未來藥學服務的核心價值將體現(xiàn)在哪里?
陳杰主任藥師:這是一個非常好的問題。臨床藥學在感染與慢病管理中的作用主要體現(xiàn)在三個方面:
第一是專業(yè)支撐。臨床藥師基于其藥學、藥劑學及臨床藥物治療學等方面的專業(yè)知識,在藥物選擇、劑量調(diào)整、劑型優(yōu)化、藥物相互作用識別、不良反應監(jiān)測與用藥安全性管理等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,已成為醫(yī)生在治療過程中不可或缺的助手。經(jīng)過近二十年的臨床藥學實踐,藥師已成為藥物治療團隊中不可或缺的成員。
第二是經(jīng)濟學價值。藥師參與慢病和抗感染治療的決策過程,有助于優(yōu)化醫(yī)療資源使用,節(jié)約醫(yī)保支出,減輕患者經(jīng)濟負擔,在藥物經(jīng)濟學層面發(fā)揮重要作用。
第三是協(xié)同整合。藥師與醫(yī)生、護理人員及其他醫(yī)療團隊成員形成緊密協(xié)作,尤其在感染性疾病多學科診療(MDT)和慢病管理中表現(xiàn)突出。在慢病管理方面,藥師積極參與患者用藥教育、咨詢隨訪、出院后管理等環(huán)節(jié)。近年來,隨著家庭藥師簽約服務的推進,越來越多的臨床藥師在家庭藥箱管理、居家患者用藥指導與長期隨訪中發(fā)揮了重要作用。
貳
《藥學瞭望》:作為碩導并參編人衛(wèi)版教材,您認為未來優(yōu)秀的臨床藥師應具備哪些核心能力?醫(yī)院藥學部門應如何布局,才能更好地支撐合理用藥與精準治療?
陳杰主任藥師:這是一個非常關(guān)鍵的問題。我認為臨床藥師可根據(jù)發(fā)展方向分為不同類型:一類側(cè)重于臨床實踐,另一類則兼顧臨床與科研。應根據(jù)醫(yī)院層級與發(fā)展目標進行差異化培養(yǎng)。
要培養(yǎng)既精通臨床又擅長科研的藥師難度較大。對于偏重臨床的藥師,應確保其扎實完成臨床藥學本職工作,如查房、會診、用藥教育與咨詢等。他們在實踐中也能發(fā)現(xiàn)具有轉(zhuǎn)化潛力的臨床問題,并可聯(lián)合具備科研能力的藥師共同攻關(guān)。
我們更期待復合型人才的成長,即兼具臨床、科研能力,甚至熟悉智能化設(shè)備與人工智能技術(shù)的藥師,這類人才將是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
對于臨床藥師而言,如何從臨床問題中挖掘科研價值至關(guān)重要。應具備問題識別、研究設(shè)計與方案實施的能力,從而形成有意義的課題方向。
目前,我們正對藥師進行分組培養(yǎng),設(shè)立腫瘤藥學、外科藥學、重癥藥學、心血管、慢病管理、藥物經(jīng)濟學評價等專業(yè)組別,針對不同臨床問題開展協(xié)同攻關(guān)。尤其在具備較強科研能力的大型三甲醫(yī)院,如大學附屬醫(yī)院,更應借助平臺優(yōu)勢推動臨床與科研的深度融合。
此外,現(xiàn)代藥師所需的能力維度不斷拓展,除臨床與科研外,還須具備管理、信息化等復合能力。
為此,我院專門設(shè)立了信息藥學組,配備兩至三名信息藥師,并給予組長級待遇與最高績效激勵,體現(xiàn)醫(yī)院對高層次復合人才的重視與培養(yǎng)導向。
這類人才的成長非一蹴而就,通常需要五到十年甚至更長時間的系統(tǒng)培養(yǎng)。在人才策略上,我們一方面積極引進海外高層次人才,另一方面注重內(nèi)部挖潛,加強本土藥師隊伍的建設(shè)與團隊化培養(yǎng)。
叁
《藥學瞭望》:您主持了從國自然到學會的多項課題。在您看來,當前藥學領(lǐng)域最亟待臨床轉(zhuǎn)化的研究是什么?這些成果如何具體提升合理用藥水平?
陳杰主任藥師:這是一個非常重要的問題。申報課題和發(fā)表論文只是科研的一部分,更關(guān)鍵的是實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。目前從國家到醫(yī)院層面都非常強調(diào)轉(zhuǎn)化研究。
在臨床藥學領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化方向非常多元。首先是在藥師管理流程方面,從藥品引進、儲存、分發(fā)到患者使用的全鏈條中,都存在流程優(yōu)化、信息化升級等轉(zhuǎn)化空間。例如,我們醫(yī)院在前端藥品采購與驗收入庫環(huán)節(jié),
通過自主研發(fā)的“低代碼平臺”實現(xiàn)了專利轉(zhuǎn)化,價值約十萬元人民幣。該平臺由藥師自主開發(fā),并已對接第三方平臺實現(xiàn)實際應用。
此外,我們在智能化設(shè)備與系統(tǒng)方面也有多項轉(zhuǎn)化成果,例如近期開發(fā)的藥師查房APP,可通過手機完成會診、審核、用藥教育、監(jiān)護與隨訪全流程管理,已有轉(zhuǎn)化的意向。
另一大轉(zhuǎn)化方向是院內(nèi)制劑。我們擁有多個歷史悠久的院內(nèi)制劑品種,其中部分已具備知識產(chǎn)權(quán)并成功轉(zhuǎn)化為新藥。例如,我院在腎炎制劑方面轉(zhuǎn)化了2000萬元。
此外,我們還致力于開發(fā)新的檢測試劑盒,如用于血藥濃度監(jiān)測(如伏立康唑、萬古霉素)的試劑盒,并逐步推動其轉(zhuǎn)化。同時,我們與藥學院合作研發(fā)的新型檢測儀器目前正處于驗證階段,已有企業(yè)表達轉(zhuǎn)化意向。
這些轉(zhuǎn)化成果大多圍繞臨床精準治療需求展開,例如腫瘤藥敏試劑盒、腫瘤微環(huán)境相關(guān)檢測試劑盒等,都是當前轉(zhuǎn)化研究的重要內(nèi)容。
◆特別鳴謝海森生物醫(yī)藥有限公司對本期欄目公益支持![]()
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