第十三篇標(biāo)題:
《西游記爆笑心理學(xué)》第十三回
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準(zhǔn)備好了嗎?今天我們要直面取經(jīng)路上最黑暗的章節(jié)——獅駝嶺。這個(gè)讓孫悟空都嚇癱的恐怖之地,藏著哪些團(tuán)隊(duì)管理的血淚教訓(xùn)?開(kāi)頭第一句就讓你毛骨悚然:獅駝嶺的妖怪食堂,掛著唐僧師徒的等身畫(huà)像當(dāng)菜單!
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(正文開(kāi)始)
先來(lái)感受下這個(gè)地獄級(jí)副本的配置:
· 大BOSS:青獅精(曾一口吞十萬(wàn)天兵)
· 二當(dāng)家:白象精(鼻子卷人如同外賣(mài)小哥取餐)
· 三魔王:大鵬雕(如來(lái)佛祖的親戚+飛行速度冠軍)
· 恐怖氛圍:骷髏若嶺,骸骨如林,人皮裁作庭前毯
這哪是取經(jīng)路,分明是《團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)模擬》!今天就讓我們用組織行為學(xué),解碼這個(gè)"絕望關(guān)卡"的破局之道。
第一幕:信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的決策失誤
孫悟空犯的第一個(gè)錯(cuò)誤讓人哭笑不得:
1. 輕信土地公的"簡(jiǎn)單副本"說(shuō)辭(錯(cuò)誤情報(bào))
2. 單槍匹馬探路(缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作)
3. 被裝進(jìn)陰陽(yáng)二氣瓶才知對(duì)手實(shí)力(代價(jià)慘重)
這像極了現(xiàn)代企業(yè)拓展新市場(chǎng):
· 前期調(diào)研走過(guò)場(chǎng)(土地公敷衍匯報(bào))
· 項(xiàng)目經(jīng)理盲目自信(悟空過(guò)度樂(lè)觀)
· 真正入場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)對(duì)手強(qiáng)大到絕望(市場(chǎng)教做人)
管理學(xué)告訴我們:90%的失敗源于情報(bào)不足。
第二幕:團(tuán)隊(duì)士氣的斷崖式下跌
最震撼的細(xì)節(jié)是孫悟空的反應(yīng):
· 首次遭遇大鵬雕時(shí)"嚇得跌坐在地"
· 偷聽(tīng)到妖怪討論吃唐僧肉的計(jì)劃后"止不住腮邊淚"
· 跑到如來(lái)面前哭訴"實(shí)是遇著毒魔狠怪"
這個(gè)細(xì)節(jié)打破了英雄永不退縮的神話(huà),卻更真實(shí)地展現(xiàn)了:
再?gòu)?qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,也有崩潰的權(quán)利。
第三幕:如來(lái)佛祖的危機(jī)干預(yù)藝術(shù)
面對(duì)這個(gè)超級(jí)爛攤子,如來(lái)的處理堪稱(chēng)教科書(shū):
1. 承認(rèn)問(wèn)題嚴(yán)重性(不甩鍋不敷衍)
2. 親自帶隊(duì)出征(最高領(lǐng)導(dǎo)直面危機(jī))
3. 采取針對(duì)性解決方案(文殊普賢收獅象,自己對(duì)付大鵬)
這種"一把手工程"思維,正是危機(jī)管理的核心要義:
越是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),越需要頂層設(shè)計(jì)。
絕望時(shí)刻的生存法則:
1. 允許適當(dāng)?shù)目謶?br/>(孫悟空嚇哭反而讓團(tuán)隊(duì)更真實(shí))
2. 善用外部資源
(找如來(lái)就對(duì)了,別硬扛)
3. 保持最低限度的希望
(唐僧雖然被抓但還沒(méi)下鍋)
說(shuō)實(shí)話(huà),要是悟空死要面子不找如來(lái),取經(jīng)故事真可能終結(jié)在獅駝嶺。這個(gè)章節(jié)最動(dòng)人的地方在于:承認(rèn)弱小,才是強(qiáng)大的開(kāi)始。
今日互動(dòng)話(huà)題: 你經(jīng)歷過(guò)這種"感覺(jué)完全扛不住"的至暗時(shí)刻嗎?來(lái)評(píng)論區(qū)分享你的絕地反擊故事,點(diǎn)贊最高的將獲得"抗壓能力提升秘籍"(虛擬)一份!
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下回預(yù)告:
經(jīng)歷了最絕望的獅駝嶺,下一期我們要看最暖心的逆襲!《朱紫國(guó)神醫(yī):職場(chǎng)邊緣人如何用專(zhuān)業(yè)技能驚艷全場(chǎng)?》,看孫悟空如何用醫(yī)術(shù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑。關(guān)注我,解鎖更多讓你熱淚盈眶的逆襲故事!
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