四年逆襲網劇圈 和歡文化精準布局 侯玥同掌舵下的生態化發展之路

在當下競爭白熱化的影視行業，網劇賽道早已從“小眾突圍”成長為“全域必爭”的流量高地。海量項目扎堆上線、平臺需求日趨多元，能在短短四年內實現從分賬劇新銳到跨界生態玩家的跨越式發展，和歡文化的成績的背后，離不開創始人侯玥同的精準市場判斷、清晰戰略布局，以及對影視創作本質的堅守。本文將拆解和歡文化的發展路徑，看侯玥同如何帶領這家公司走出一條穩扎穩打的行業進階之路。

精準破局：分賬劇賽道的黑馬邏輯

2022年的網劇市場，分賬劇尚未形成主流賽道，其“以播放量換收益”的模式意味著作品質量直接與商業回報掛鉤，觀眾的每一次點擊、每一筆付費都是最真實的市場反饋。在多數投資者持觀望態度時，侯玥同已然憑借《步步傾心》嶄露頭角，這部登陸騰訊視頻的作品最終斬獲站內分賬破4000萬的亮眼成績，成為當年分賬劇市場的現象級黑馬。這一成功并非偶然，而是源于侯玥同對市場需求的深刻洞察，和“先懂用戶再做內容”的精準打法。《步步傾心》的脫穎而出，讓侯玥同為后續資源積累與多平臺合作奠定了基礎。

2024年，侯玥同進一步拓展平臺邊界，參與出品的短劇《鐵石心腸》、《非她不可》陸續登陸優酷后，持續霸榜貓眼熱度榜前列。這一突破印證了侯玥同“多平臺適配”戰略的可行性：針對優酷用戶的內容偏好與短劇市場趨勢，精準對接優質制作資源與適配演員，實現內容與平臺的高度契合，成功完成從單平臺爆款到多平臺適配的跨越。

雙輪驅動：內容與服務的協同生態

在深耕內容出品的同時，侯玥同也帶著和歡文化同步搭建起專業的藝人服務體系，形成“內容+服務”雙輪驅動的發展格局。這一模式的核心邏輯，源自侯玥同對行業生態的深刻理解——“內容是根，要適配平臺；藝人服務是葉，依托內容而生”，兩者相輔相成，共同構建起公司的核心競爭力。

多年來，和歡文化的服務團隊已累計服務《燃冬》、《塵封十三載》、《青春之城》、《清水落大雨》、《向你而來》、《我家卿卿是太子》等多元類型劇組，業務覆蓋演員統籌、拍攝配合等全流程服務。侯玥同對服務的核心要求是“專業適配”：演員統籌并非簡單匹配人選，而是結合劇本人設、劇組預算與平臺用戶喜好進行精準篩選，同時協調檔期與拍攝狀態；拍攝配合則聚焦細節把控，確保每一個環節都能為內容呈現賦能。這種精益求精的服務態度，讓和歡文化在行業內積累了良好口碑，眾多劇組達成長期合作意向。

跨界升級：從內容出品到生態搭建

2024年成為和歡文化跨界升級的關鍵節點，在侯玥同的戰略布局下，公司正式確立“影視劇出品制作+藝人服務”雙輪驅動的生態模式，跨界合作頻頻取得突破性成果。與上市公司吉比特聯手打造的短劇《意能之下》，便是這一戰略的典型落地——借鑒吉比特在游戲IP與數據分析領域的優勢，共同探索游戲IP短劇化的新路徑，《意能之下》播出后在激烈的市場競爭中躋身行業頭部10%，取得了理想的成績。

2025年，侯玥同出品的《星光》登陸芒果TV后，上線首日熱度便突破8607.65，后續持續領跑熱度榜，成為當年芒果TV的黑馬劇集。這部作品的成功，再次驗證了侯玥同“平臺適配”戰略的普適性——無論騰訊、優酷還是芒果TV，團隊都能精準捕捉平臺用戶偏好，打造出兼具熱度與口碑的內容。

更值得關注的是，和歡文化與五洲傳播中心合作的《向你而來》即將開播。這部聚焦重組家庭溫暖故事的作品，傳遞治愈與成長的核心價值觀，與五洲傳播中心的文化傳播訴求高度契合。這一合作標志著和歡文化的業務邊界已從商業影視出品，延伸至文化傳播領域，實現了商業價值與社會價值的雙重兼顧，而這一布局的背后，正是侯玥同對影視行業多元價值的深刻認知。

多元布局：擁抱銀發經濟的未來藍圖

在影視行業深耕四年后，和歡文化并未止步于現有成績，侯玥同早已規劃好更為多元的未來藍圖。公司將繼續深耕“影視劇出品制作”與“藝人服務”兩大核心板塊，同時積極拓展新業務領域，構建立體多元的業務生態。

在內容創作端，侯玥同將持續保持對市場的敏銳度，帶領團隊跟蹤不同平臺的生態變化與用戶需求迭代，孵化分賬劇、短劇、長劇集等多形態優質內容，始終以“打動人心”為核心標準打磨作品。在藝人服務端，計劃將多年積累的服務經驗標準化、規范化，形成更高效、專業的服務流程，為更多優質影視項目提供全鏈路支持，同時深化與藝人的深度合作，在資源對接、發展規劃等方面提供精準賦能。

尤為值得關注的是，侯玥同將文化康養板塊納入戰略布局，主動擁抱銀發經濟。隨著我國老齡化程度加深，老年人的精神文化需求日益凸顯，和歡文化計劃將影視文化與康養服務相結合，打造適配老年群體的文化產品與服務——包括拍攝反映老年人生活、傳遞積極養老觀念的影視作品，以及構建集文化娛樂、健康養生于一體的文化康養社區，讓業務布局更具溫度與市場潛力。

初心堅守：作品為王的長期主義

縱觀和歡文化四年發展歷程，從分賬劇的初試到跨界生態玩家，業務邊界不斷拓展，但侯玥同對影視行業的初心始終未變。在她看來，影視圈流量與熱度瞬息萬變，唯有真正能打動人心的好故事，才能穿越行業周期，被觀眾長久銘記。

這種“作品為王”的理念，貫穿于和歡文化的每一個項目流程：劇本打磨階段，反復摳細節、順邏輯、磨臺詞，直至達到最優呈現；演員選拔環節，摒棄流量崇拜，堅持“角色適配”原則，無論是老戲骨還是新人演員，只要貼合角色就大膽啟用；拍攝過程中，從場景搭建、服裝道具到鏡頭運用，每個環節都嚴格把控；后期制作與宣發階段，結合作品特點與平臺需求定制個性化方案，讓好內容觸達更多目標受眾。

侯玥同常將每個項目比作“隱藏款盲盒”，唯有每個環節都用心打磨，才能收獲驚喜。這種對作品的敬畏之心與長期主義堅持，正是和歡文化在浮躁的行業環境中站穩腳跟的核心密碼。在多數公司追求短期利益、跟風扎堆熱門題材的當下，和歡文化在侯玥同的掌舵下，始終沉下心打磨內容、優化服務、布局長遠，既保持了對市場的敏銳感知，又堅守了影視創作的本質。

未來，隨著影視行業的持續迭代與多元生態的逐步成型，侯玥同與和歡文化的故事仍在繼續。憑借精準的市場判斷、協同的業務生態與不變的創作初心，這家公司有望在文化產業的道路上越走越遠，既為行業貢獻更多優質作品，也為影視企業的可持續發展提供有益借鑒。