奇夢島深圳快閃如何點燃“情緒經濟”，當潮玩IP遇見商業空間

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商業地產精選：導語

在深圳壹方城B2層，一場由潮玩掀起的“暖冬風暴”正在悄然改變著購物中心的氛圍。這不是一場普通的展銷活動，而是原創潮玩品牌奇夢島在深圳的首次線下快閃——“童心「誕」夢奇遇”。當巨型WAKUKU成為新的打卡地標，當“圣誕襪許愿墻”前擠滿年輕人，我們不禁要問：在商業地產尋求差異化突圍的今天，一個潮玩品牌是如何用“內容策展方思維”重構消費場景的？

在商業地產圈，“同質化”早已是老生常談的痛點。當盒子式商業遍地開花，當餐飲、零售品牌高度重合，如何打造獨特的“記憶點”，成為招商與運營團隊的頭等難題。奇夢島似乎提供了一種新的解題思路——它不只是一家“租戶”，更像一個“內容策展方”，用IP故事和場景設計，為冰冷的商業空間注入溫度。

12月5日，HERE奇夢島在深圳壹方城B2層正式開啟“童心「誕」夢奇遇”主題快閃店，作為奇夢島“四城閃耀”冬季聯動計劃的重要一環，此次活動將持續至2026年1月18日，為深圳市民帶來一場融合節日氛圍與潮玩藝術的冬日體驗。今年冬季，奇夢島策劃以“IP新品首發”“首發經濟”與“冬季溫暖陪伴季”為核心主題，聯動北京、上海、深圳、天津四座城市，通過公共藝術化展陳、跨年情緒場景營造與文化共創“內容力”，打造貫穿節慶季的城市級潮玩。

在深圳快閃店的現場，這種“內容力”體現得淋漓盡致。開業前三天，WAKUKU人偶見面會吸引了大量親子家庭駐足；“奇夢故事分享”活動鼓勵消費者在社交平臺帶話題#奇夢島深圳快閃#分享體驗，每日限量的聯名贈品更是激發了參與熱情。這種“自帶流量”的屬性，正是當下商業地產項目所渴求的——它無需依賴傳統的廣告投放，而是通過用戶自發的分享與傳播，實現低成本、高效率的項目曝光。

更值得關注的是奇夢島對“城市文化”的敏銳洞察。作為“四城閃耀”冬季聯動計劃（北京、上海、深圳、天津）的重要一站，深圳快閃店并非簡單復制其他城市的內容，而是結合了大灣區的年輕化特質與冬季節日氛圍，做出了“本土化適配”的設計和運營，讓品牌與城市之間建立了更深的情感鏈接，也讓消費者感受到“被重視”的尊重。

事實上，這背后是奇夢島集團清晰的戰略布局。截至9月30日，HERE奇夢島擁有包括WAKUKU哇庫庫和ZIYULI又梨等11個自有知識產權IP，以及SIINONO賽諾諾等4個獨家授權IP和2個非獨家授權IP。在線下渠道的拓展上，品牌同樣走得穩健而堅定：2025年10月底，其銷售網絡已覆蓋超1萬家終端；北京合生匯自營店即將開業；而深圳，作為大灣區的核心城市，也已列入其長期布局規劃——2026年上半年，奇夢島計劃在深圳開設2家自營門店，進一步深耕南方市場。

（奇夢島的新品WAKUKU立刻開掛吧在上海名創優品全球一號店線下首發當日售罄）

對于商業地產方而言，與奇夢島的合作，不僅是引入一個能帶來短期客流的快閃品牌，更是為項目注入了一種“長期生長的文化基因”。正如奇夢島集團執行總裁施廣強所言，潮玩品牌要實現可持續發展，必須完成從“賣產品”到“參與文化”的思維轉變。而這種轉變，恰恰與商業地產從“賣鋪位”到“做生態”的升級方向不謀而合。

在深圳壹方城的這次快閃中，我們看到了一種新的可能：當潮玩IP不再只是“被收藏的玩具”，而是成為連接年輕人情緒與城市文化的“符號”，商業地產便找到了一個與年輕客群對話的“新語言”。而這種基于“情緒共鳴”與“文化認同”的連接，或許才是破解“同質化”困局的終極鑰匙。

結語

奇夢島深圳快閃店的啟幕，是潮玩行業與商業地產跨界融合的又一鮮活案例。它提醒我們，在消費升級與文化自信的雙重驅動下，商業地產的競爭，早已不再是簡單的“品牌羅列”，而是“內容力”與“運營力”的深度比拼。未來，期待更多像奇夢島這樣的“內容型品牌”涌現，與商業地產攜手，共同探索“IP+場景”的無限可能，為城市商業注入更多元、更溫暖的文化活力。

（奇夢島與（奇夢島與上海K11購物藝術中心攜手推出的跨年季限時快閃活動）

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