從邵陽實踐看湘超如何撬動城市發展新范式

湖南日報·新湖南客戶端通訊員 莫杰

在中國城市化進程從“量的擴張”轉向“質的提升”的深刻變局中，一場關于發展倫理與實踐路徑的探索，正在廣袤的中小城市腹地悄然進行。我們曾篤信“區位決定論”“資源稟賦論”，卻在同質化競爭的迷宮中陷入集體焦慮。然而，邵陽，這座湘中古城，以“湘超”（湖南省足球聯賽）為支點，撬動了一場發展哲學的思辨與實踐：當經濟增長與人的幸福、文化傳承與城市活力不再是非此即彼的單選題，一種以人為中心、以文化為底蘊、以情感為紐帶的“人文經濟學”便開始煥發其磅礴生命力。

這不再是傳統意義上“文化搭臺、經濟唱戲”的簡單敘事，而是一種發展倫理的進化：它追問發展的終極目的，將“人”的獲得感、幸福感與歸屬感，置于城市競爭力的核心。邵陽的“湘超”實踐，正是這種“新倫理”的生動注腳。一張薄薄的球票，之所以能串聯起崀山的丹霞與古城的鹵香，能讓古老的非遺在萬人的歡呼中“復活”，能讓遠行的游子因一場比賽而歸來，正是因為它觸動了發展中最珍貴卻最易被忽略的要素——人的情感與文化的根脈。

破局：當足球遇見城市，一場發展哲學的深刻嬗變

傳統區域發展理論長期籠罩在“資源決定論”的陰影之下——似乎唯有得天獨厚的自然資源、四通八達的交通樞紐、或是引領潮流的高新產業，才能支撐一座城市的崛起。這種思維定式讓無數中小城市陷入焦慮：在先天條件不占優的情況下，出路何在？

邵陽的探索，恰恰從打破這一思維桎梏開始。

“湘超”的落地，表面上是一場體育賽事的引進，實則是邵陽對城市發展路徑的重新定義。它不再將目光局限于傳統的生產要素，而是轉向了一個長期被忽視的領域——情緒資本。所謂情緒資本，是一座城市所擁有的情感認同、文化自信和集體記憶的總和，它無形卻有力，柔軟卻持久。邵陽敏銳地察覺到，在物質資源相對匱乏的背景下，唯有激活這座深埋于市民心底的情感富礦，才能找到破局的關鍵。

于是，我們看到了那個令人振奮的場景：邵陽市體育中心在40天極限工期內完成蛻變，從一座功能單一的體育設施，化身為融合消費、社交與文化的“城市客廳”。東廣場的集裝箱夜市香氣四溢，非遺展區里傳統手工藝煥發新生，潮玩舞臺上年青人盡情揮灑熱情；西廣場的“文化樹”景觀在夜色中熠熠生輝，訴說著這座城市的文化底蘊。這一轉變，拆除的不僅是物理的圍墻，更是橫亙在城市空間與市民生活之間的心理隔閡。

（“文化樹”景觀在夜色中熠熠生輝）

正如在廣場經營的攤主雷健中所感慨：“現在有了固定平臺，感覺有了根。”這聲樸素的“有根感”，道出了場景重構的深層意義——當城市空間真正屬于人民，當市井煙火獲得尊嚴的容身之所，發展的成果才能真正惠及每個普通人的生活。

而“票根經濟”的巧妙設計，更是將情緒資本的價值發揮到極致。那張輕薄的球票，被賦予了“城市暢玩通行證”的神奇功能。來自湘潭的游客周鵬的經歷成為經典案例：“看場球，憑票根免費玩了130元的崀山！”這種“輕撬動、強聯動”的機制，讓原本孤立的消費場景產生了奇妙的化學反應，實現了“一場球”到“一座城”的消費閉環。

數據為這場變革提供了硬核注腳：湘超邵陽賽區單場帶動消費峰值達1.5億元，周均帶動消費約2000萬元。更值得關注的是，賽事專項游客達到89萬人次，省外游客占比提升至25.3%，過夜停留時間延長至2.3天。這些數字背后，是消費能級與城市吸引力的雙重跨越，更是情緒資本轉化為經濟價值的生動證明。

經驗：五維聯動的系統工程，一座城市的有機更新

邵陽的成功并非偶然，而是構建了一套完整的城市更新操作系統。這個系統的精妙之處在于，它通過“場景—產業—運營—資源—情感”的五維聯動，形成了一個自我強化的良性循環。

場景的重構讓城市空間重獲新生。現代城市的競爭，本質上是場景的競爭。邵陽深諳此道，它系統性拆除了體育場館的物理與心理圍墻，將單一的觀賽行為，重塑為一次融合消費、社交與文化的城市微度假。遍布12個縣市區的33個“第二現場”觀賽點，成功將賽事熱情傳導至城市的各個角落。在雙清區步步高廣場，大屏幕下的觀賽人群帶動了商場消費的顯著增長；在新邵縣灣田廣場，露天觀賽與夜市經濟相得益彰，實現了“人氣”與“財氣”的精準灌溉。這些舉措，重塑了市民與城市空間的關系，讓冷清的城市角落重新煥發活力。

（新建的5D電子屏下聚滿了看球的市民）

產業的聯動則讓足球成為區域經濟的“超級鏈接器”。賽事的價值遠不止于門票收入和短期消費，更在于它能否從一個文化事件，演變為一個強勁的經濟接口。邵陽通過湘超，成功將“賽事流量”轉化為“產業增量”，實現了從“賽事經濟”到“生態經濟”的質變。

文旅產業的深度融合最為立竿見影。“賽事+地標”的模式，讓足球的激情與邵陽的山水巧妙結合。崀山景區借助賽事熱度，將50余場文旅活動融入丹霞山水，實現了營收增速超30%的亮眼成績。武岡古城通過非遺表演與足球元素的創新結合，使酒店入住率提升60%，特色鹵菜店銷售額增長超80%。更令人欣喜的是，隆回縣向家村憑借云端球場，從普通山村轉型為網紅打卡地，國慶期間游客增長4倍，周邊餐飲住宿收入激增230%——足球，成了最好的旅游推銷員。

（場館外設置的特色產品展區）

傳統產業與非遺也在賽事賦能下重煥光彩。邵陽臘肉、武岡鹵菜借勢出圈；“非遺+賽事”更讓人驚嘆——花瑤挑花綻放在球衣上，灘頭年畫融入視覺設計。賽事期間非遺產品銷售額增長45%，35個非遺項目成功“出圈”，傳統文化在現代體育的土壤中煥發新生。制造業同樣覓得新機，本土企業通過賽事贊助提升了品牌能見度，相關生產崗位增加約2000個。

運營的創新是確保這一系統可持續運行的關鍵。如何讓賽事的“一時火爆”變為城市的“長期溫暖”？邵陽的答案是：用平臺思維取代活動思維，為城市安裝一部可持續運行的活力引擎。

精細化運營是這部引擎的基石。面對市體育中心2.1萬余個座位的票務管理工作，運營團隊展現出了驚人的專業素養。他們逐一清點、反復核對，將復雜的座位布局轉化為詳細的座位明細圖和彩虹圖，為線上票務銷售筑牢數據基石。在數據錄入過程中，團隊通宵達旦與時間賽跑，通過一遍遍核對修正，確保上萬條座位信息準確無誤。這種對細節的執著追求，奠定了賽事順利進行的堅實基礎。

跨部門協同則是關鍵保障。邵陽創新性地形成了“政府引導、市場運作、全民參與”的協同模式。市商務局統籌消費場景打造，文旅局整合景區資源，城管局優化周邊環境，公安部門保障安全秩序，城發集團負責具體執行。這種“全市一盤棋”的運作機制，打破了部門壁壘，形成了高效的執行合力。正如邵陽城發集團黨委書記、董事長范瑾所言：“這不僅是完成一項體育賽事任務，更是服務于邵陽城市整體發展戰略的關鍵一戰。”

數字化賦能讓運營更智能。邵陽聯合中國銀聯、淘寶閃購、滴滴打車等平臺發放千萬級賽事電子消費券，實現了線上線下消費閉環。通過大數據分析游客消費習慣，為不同客群精準推送特色旅游產品，有效延長了消費鏈條。

而最具前瞻性的，是長效運營機制的構建。為了避免“賽時火熱、賽后冷清”的狀況，邵陽創新推出了“賽后故事延續”策略。崀山越野賽、虎形山瑤族鄉“村晚大舞臺”、“奔跑吧，邵陽”等活動的持續開展，讓“跟著賽事去旅行”成為邵陽的常態。同時，通過建立用戶畫像和數據分析系統，實現了賽后精準營銷和持續互動，有效提升了消費者的復游率。

資源的活化讓沉睡的文化寶藏煥發新生。資源的價值，不在于收藏，而在于喚醒。邵陽在湘超中展現的資源整合能力，讓古老的文化積淀，變成了可感知、可傳播、可消費的城市情感IP。

（踩高蹺、扎故事、武岡絲弦等非遺競相亮相湘超賽場）

文化資源的創新表達，是最動人的篇章。國家級非遺“棕包腦”舞蹈經過精心編排，從祭祀儀式走向綠茵場，實現了傳統與現代的完美融合。編導舒文波的感慨道出了這種創新的意義：“讓古老的舞蹈在年輕的賽場上亮相，我們覺得很自豪。當聽到年輕球迷為我們歡呼時，我們就知道，這門藝術‘活’在了當下。”更令人動容的是演員唐俊昌的故事，他在表演前夜崴腳，卻堅持完成演出，讓古老舞蹈在湘超賽場綻放光彩。這種對文化的堅守與創新，成為邵陽最閃亮的城市名片。

地域文化的現代表達，形成了獨特的傳播優勢。邵陽以“寶慶”古稱為靈感，打造出講方言、具古風的虛擬人物“寶哥哥”，并聯動“蓮妹妹”（湘潭）、“寧妹妹”（株洲）等城市IP，以“CP互撩”的輕敘事方式，將足球賽事轉化為情感連續劇，實現跨地域文化共鳴。方言解說節目《莎坨陀說湘超》用鄉音拉近賽事與市民的距離，一句句熟悉的方言成為情感連接的有力紐帶。

情感的聯結最終完成了從“事”到“情”的價值升華。賽事的最高境界，是超越競技，成為情感的容器和集體的記憶。邵陽通過湘超，成功將短暫的賽事激情，沉淀為持久的城市認同與鄉愁歸屬。

鄉情聯結機制的構建觸動了游子心弦。大灣區湖南人隊中半數球員為邵陽籍，湘超邵陽隊與大灣區湖南人隊的友誼賽巧妙喚起了在外游子的鄉愁記憶。這些長期在廣東工作生活的邵陽人，始終心系家鄉足球，他們的故事成為連接游子與故鄉的情感紐帶。手持湘超門票的周先生經歷頗具代表性，他不僅觀看了比賽，更憑票根游覽崀山，完成“回鄉+觀賽+旅游”的情感之旅。這種基于鄉情的情感聯結，為城市發展注入了持久的情感動力。

（邵陽將短暫的賽事激情沉淀為持久的城市認同與歸屬）

市民認同感的提升重塑了城市精神。賽場上邵陽隊展現出的“霸得蠻”韌勁，看臺上“寶古佬”球迷的山呼海嘯，志愿者們的專業服務和溫暖微笑，共同構筑了邵陽嶄新的城市形象。從曾經的社會治安不佳，到現在的熱情好客、文明有序，湘超成為展示城市精神變革的重要窗口。賽后網絡上涌現的大量好評——“看了一場球，愛上一座城”，正是這種認同感提升的最佳印證。

建議：從全民參與到青年共創，一座城市的未來抉擇

“湘超”的成功，源于其構建了堅實的全民參與基礎。從遍布全域的“第二現場”到志愿者們的無私奉獻，從非遺傳承人的傾情演出到萬名觀眾的齊聲合唱，形成了深厚的社會情感資本。然而，在將這股力量轉化為持久的城市競爭力，尤其是在與青年群體的深度鏈接上，邵陽乃至無數同類城市仍面臨深刻挑戰。

參與廣度有余，共創深度不足。當前全民參與多集中于觀賽、消費與文體展演，青年（尤其是大學生）多以“參與者”或“觀眾”身份加入，其作為“共創主體”的創新能力尚未能充分激活。他們在賽事策劃、數字運營、文創開發等價值鏈高端環節的參與度明顯不足，這導致青年人才的智慧潛能未能完全釋放。

情感共鳴強烈，價值閉環缺失。賽事確實激發了廣泛的鄉土自豪感，但對于追求職業發展與個人價值的青年而言，單一的鄉愁敘事不足以形成強大的“留下理由”。城市尚未系統性地將賽事帶來的高光時刻，轉化為能為青年提供實習、創業和高質量就業的長期機會。當比賽的激情褪去，年輕人依然要面對現實的職業選擇，而城市若不能提供相匹配的發展平臺，情感共鳴終將難以轉化為扎根決心。

文化傳承扎實，潮流表達乏力。“棕包腦”舞蹈、灘頭年畫等非遺的亮相展現了文化厚度，但由青年主導的、融合傳統與潮流的“現代表達”仍屬鳳毛麟角。城市文化形象在年輕群體中的吸引力、傳播力仍有巨大提升空間。如何讓傳統文化在青年手中煥發新生，而不僅僅是作為被展示的遺產，這是邵陽需要思考的命題。

為解決這些挑戰，邵陽需要推動發展模式從“事件驅動”向“生態培育”的深層次轉型，構建一個以全民參與為土壤、以青年創新創業為引擎的可持續城市發展模型。

機制的突破是首要任務。邵陽可以考慮搭建“眾創-眾享”的開放平臺，讓青年從“旁觀者”變為“主理人”。具體而言，可以將“湘超”升級為“城市創新實驗室”，設立“湘超青年創新基金”與“創客擂臺”，每年圍繞賽事IP，向全市高校及青年社群公開征集在數字體驗、文創設計、智慧運營、綠色低碳等領域的解決方案。優秀項目不僅獲得啟動資金，更可獲得在真實場景中落地試點的機會，讓青年的創意直接塑造城市生活。同時，打造“賽后活力合伙人”計劃，推動大型活動場館的“賽后利用”向社會開放，特別是向青年創業團隊傾斜。支持青年團隊以社會企業模式，運營體育中心的特定空間，將其發展為集體育、文創、咖啡、路演于一體的“青年活力社區”，實現場館的常態化、青年化運營。這不僅能避免大型場館普遍存在的“賽時熱鬧、賽后冷清”困境，更能為青年創業提供低成本、高質量的物理空間。

產業的升級是留住青年的關鍵。邵陽應當開辟“非遺-科技-潮流”融合的新經濟賽道，讓青年成為“產業升級的先鋒”。可以發起“新國潮邵陽”青年共創計劃，聯動本地高校設計學院與制造業企業，支持青年設計師將花瑤挑花、寶慶竹刻等非遺元素，與現代審美、智能硬件結合，開發“邵陽智造”的潮流單品與數字藏品。通過“湘超”直播間、青年文創市集等渠道推向全國，使傳統文化在青年手中實現價值增值。

構建“數字邵陽”青年人才庫。將賽事作為數字化人才的“練兵場”，與高校合作，將賽事的大數據監測、AR/VR互動體驗開發、短視頻內容矩陣建設等項目，轉化為學生的實習實踐與產學研課題，為邵陽的數字經濟積累一支本土化、高水平的青年技術力量。當年輕人發現自己的專業技能在故鄉也能大放異彩時，“留下”就不再是艱難的選擇。

文化的破圈是增強城市吸引力的必由之路。邵陽需要塑造“包容-開放-有趣”的城市青年品牌，讓全民熱情與青年文化同頻共振。培育“青年城市社群”是重要途徑，鼓勵基于興趣的青年社群（如音樂、戲劇、街舞、電競等）在賽事期間及平時，進入城市公共空間開展活動。政府應扮演“連接器”與“支持者”角色，將“湘超”的宏大舞臺延伸為無數個日常的、微型的青年文化展臺，形成“全民樂見、青年主導”的文化生態。推行“青年體驗官”與“社區營造官”雙軌制同樣值得嘗試。一方面招募外部青年作為“體驗官”，通過社交媒體傳播一個真實、立體的新邵陽；另一方面，選拔本地青年擔任“社區營造官”，賦能他們參與老舊街區改造、公共空間設計等微更新項目，讓青年的智慧直接作用于城市的“毛細血管”，增強其主人翁意識。當年輕人能夠親手塑造自己生活的城市環境，他們對這座城市的情感聯結將遠超越簡單的鄉土情結。

啟示：邵陽模式的普遍意義與中國城市的未來之路

邵陽的故事，其啟示遠不止于“如何辦好一場賽”。它昭示著一條中小城市在宏大敘事下的“返璞歸真”之路：在追逐硬實力的競賽中，不應忘記軟實力的溫暖觸感；在打造經濟增長極的同時，更要守護人民的精神故鄉。

這場始于綠茵場的實驗，其終極貢獻在于為我們重新定義了“發展”的涵義。它告訴我們，一座城市真正的繁榮，不僅是GDP的曲線向上，更是市井街巷中升騰的煙火氣，是市民臉上洋溢的自信與自豪，是傳統文化與時代脈搏的同頻共振，是每一個生活于此、遠行于此的人，心中那份“此心安處是吾鄉”的深切認同。

“人文經濟學”的邵陽樣本，其核心就在于它完成了一次城市價值的成功回歸：讓城市從冷峻的“生產機器”，回歸為有溫度、有記憶、有夢想的“生活故鄉”。 這或許正是中國城市化下半場，所有城市都值得深思與奔赴的未來方向——當一座城市學會珍視并激發其內在的人文價值與情緒資本時，它便找到了通往可持續繁榮的、最深厚也最持久的密碼。