「分享商業認知,解讀財富密碼」
本文是萬叔的第814篇原創
大家好,我是創始人萬叔。
最近,互聯網圈子里發生了一件大事,很多人還沒回過味來。
字節跳動搞了個豆包手機,號稱是AI手機。
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結果剛一發布,就被微信、淘寶、支付寶這些巨頭聯手給封殺了。
很多不明真相的吃瓜群眾,以為這是技術故障,或者覺得巨頭們又在搞壟斷,欺負新同學。
你還在看熱鬧,覺得這是大廠之間的口水戰。
萬 叔看到的是一場,移動互聯網時代的諸侯對AI時代的新皇,發起的生死狙擊戰。
這根本不是什么技術Bug。
這是一場關于流量入口權的血腥爭奪。
是舊世界的地主,在拼死保衛自己的圍墻。
看懂了這個局,你就看懂了未來十年,商業世界的終極博弈。
以下是正文。
萬叔給你拆解一下,豆包手機到底干了什么,讓巨頭們如此恐慌,甚至不惜撕破臉皮?
它干了一件,技術上叫讀屏+模擬點擊的事。
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以前你用Siri,只能幫你打開App。
現在豆包手機說,你不用打開App,直接告訴我你要干嘛。
比如,你要把微信里,老板發的文件轉成PDF發郵件。
豆包AI會直接看見你的屏幕,然后像一只看不見的手,替你點擊微信,下載文件,打開轉換工具,發送郵件。
再比如,你想中午吃個燒鵝飯。
你不用打開美團,你只要跟豆包說,幫我買個附近性價比最高的燒鵝飯。
就可以了。
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這意味著什么?
這意味著用戶以后根本不需要打開微信、淘寶、美團的界面。
你只需要跟手機說話就行了。
對于巨頭們來說,這是滅頂之災。
如果用戶不打開App,開屏廣告賣給誰?
如果用戶不進入界面,私域流量怎么沉淀?
如果用戶只認AI助手,不認App品牌,那App不就成了一個后臺服務商,一個只負責干臟活累活的啞巴 了嗎?
這就是萬叔常說的,高維打低維。
有一個專有名詞:管道化危機。
十幾年前,那個著名的3Q大戰。
當年360和騰訊打得不可開交,最后騰訊做出了那個著名的艱難的決定:二選一。
那時候萬叔還年輕,看著那個彈窗,還是站在對錯的視角。
萬叔覺得360像個悲劇的英雄,為了用戶的安全,為了體驗,被迫和龐大的企鵝帝國斗爭。
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當時萬叔看得熱淚盈眶,覺得正義在弱者這邊。
現在回過頭看,當年也是幼稚。
360當時干了什么?
它搞了一個扣扣保鏢,直接把QQ的廣告過濾了,甚至接管了QQ的安全模塊。
它想干嘛?
它想把QQ的底層代碼給托管了。
它想趴在騰訊的身上吸血,把騰訊變成它的管道。
對企鵝來說,這是主權問題。
臥榻之側,豈容他人鼾睡?
騰訊如果不反擊,它的商業根基就被挖斷了。
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所以,這次微信、支付寶封殺豆包手機,邏輯是一模一樣的。
豆包想做手機界的360,想把所有App都變成它的插件。
巨頭們必須聯手,把它掐死在搖籃里。
當然,歷史上有沒有成功的案例呢?
有。
那就是微信自己。
你們現在的年輕人可能不知道,萬叔讀書那會兒,手機是用來打電話發短信的。
那個年代,移動聯通電信,那就是天。
萬叔記得特別清楚,那時候拿IC卡打電話,是要看著手表的。
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短途幾毛,長途更貴。
打到56秒、57秒的時候,哪怕話還沒說完,只要沒啥屁事了,必須掛掉。
因為多說一秒,就是下一分鐘的錢。
發短信更是精打細算。
一條短信限制70個字,多了就要分兩條發,那是雙倍的價錢。
所以那時候咱們中國人的語言藝術達到了巔峰,言簡意賅,標點符號能省就省。
能說我愛你,就不說我喜歡你,多一個字,浪費。
那時候的運營商,躺著數錢。
后來,微信出現了。
微信干了一件什么事?
它繞過了運營商的短信和電話業務,直接走數據流量。
它告訴用戶:你不用算時間,不用算字數,想聊多久聊多久,想發多少字發多少字。
這一招,叫過頂傳球。
運營商慌不慌?
慌得要死。
這就是要革他們的命啊。
運營商有沒有反擊過?
當然有。
當年中國移動搞了個飛信。
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其實平心而論,飛信在當時那個網絡環境下,功能是不錯的,還能免費發短信。
但結果呢?
飛信死了。
為什么?
運營商是傳統國企思維。
他們搞飛信,是為了保住短信業務,是為了在這個圍墻里繼續收租。
而微信是互聯網思維。
它是為了連接人,為了極致的用戶體驗。
這兩個物種,對用戶的理解,存在質的差距。
最后的結果大家都看到了。
微信統一了江湖。
運營商徹底淪為了管道。
他 們最賺錢的語音和短信業務崩塌了,現在只能靠收那點流量費過日子。
雖然流量用得多了,但那個擁有絕對話語權、躺著收租的時代,徹底結束了。
歷史總是驚人的相似,但又不會簡單重復。
今天的豆包手機,就像當年的微信。
它想用更先進的AI體驗,去革掉App們的命。
但是,萬叔必須告訴你,這次的反圍剿,會比當年慘烈一百倍。
為什么?
因為合法性不同。
當年微信走的是正常的互聯網通道,運營商雖然恨,但沒理由掐斷。
但今天豆包手機用的讀屏技術,在技術特征上,跟木馬病毒、自動搶紅包外掛高度相似。
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銀行App敢讓你隨便讀屏嗎?
萬一資金被盜刷了,算誰的?
所以,巨頭們這次的反擊,理由非常正當:為了用戶安全。
他們直接把這種行為定義為環境異常,觸發風控熔斷,強制退出。
這是一場陽謀。
更重要的是,利益捆綁不同。
運營商雖然恨微信,但微信帶來了巨大的流量收入,是相愛相殺。
但現在的App巨頭,根本不需要豆包手機。
如果流量被截胡了,美團、微信得不到任何好處,只是純粹的被吸血。
所以,他們的反擊,是不惜兩敗俱傷的堅決。
這是一場AI Agent時代的憲法危機。
豆包手機想做手機界的秦始皇,試圖車同軌、書同文,統一所有App的操作邏輯。
但六國還沒滅呢,自然要合縱連橫來對抗。
對于我們普通人,對于想階級躍遷的你來說,這給了什么啟示?
第一,不要迷信“技術顛覆一切”。
技術再牛,也得過利益這一關。
360當年技術不牛嗎?
牛。
但它動了騰訊的蛋糕。
微信當年技術牛嗎?
也牛。
但它能贏,是因為它給用戶帶來的價值,大到了用戶愿意倒逼運營商的程度。
豆包手機能不能贏,不看它的AI有多聰明,看它能不能讓用戶覺得:為了用這個AI,我愿意放棄微信和支付寶的安全感。
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第二,看懂“管道化”的宿命。
在這個時代,如果你只掌握資源(像運營商),或者只掌握服務(像App),你最終都有可能淪為管道。
只有掌握用戶入口,掌握分配權的人,才是真正的贏家。
作為個體,你也一樣。
如果你只是一個寫代碼的、做PPT的,你就是管道。
你的上游隨時可以把你換掉。
你要努力成為那個接口。
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從工具價值,到結構價值,再到資源價值。
成為那個能整合資源、能直接面對市場、能定義價值的家伙。
第三,做那個“賣水”的人。
別覺得AI手機被封殺就沒有未來了。
長期來看,動動嘴就能解決問題的用戶體驗,是不可逆的。
App們最終會妥協,會開放API接口。
但這需要漫長的博弈。
在這個過程中,你去研究怎么利用AI,讓你的工作效率翻倍。
去研究怎么在AI的生態里,找到你的生態位。
比如,既然AI要讀屏,未來的內容是不是要更結構化?
未來的SEO是不是變成了GEO?
這才是聰明人該思考的問題。
關注萬叔,階級躍遷!
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