“技高者”腰包鼓 “創新者”動力足

在金華的工廠車間、研發實驗室乃至民宿客廳里，一場關于“如何分蛋糕”的溫情變革正在悄然發生。企業與職工不再固守傳統的薪酬模式，而是并肩坐下，共同商議一套讓“技高者多得、創新者獲利”的新規則——能級工資集體協商制度。自2024年被列為全省試點以來，浙江省金華市總工會率先破題，推動這項制度在民營經濟沃土上生根發芽，不僅讓職工的錢包更鼓，更讓企業的效益節節攀升，繪就了一幅勞資攜手、共贏發展的生動圖景。

搭建協商舞臺：

從“不會談”到“好商量”

推行能級工資集體協商，首要解決的是“誰來做”“怎么談”的問題。面對部分企業“不愿談”、職工“不會談”的困境，金華市總工會主動作為，精心組建了一支33人的專職集體協商指導員隊伍。他們有些是鄉鎮街道工會干部退休返聘的老同志，有些原來是企業人力資源等行政崗位的年輕人，加入指導員隊伍后，如同“談判教練”與“制度橋梁”，深入企業一線，引導勞資雙方打破隔閡，圍繞如何將技能、創新、貢獻轉化為真金白銀展開平等對話。

“獎要獎得明白，漲要漲得合理。”金華市總工會相關負責人道出了能級工資集體協商的核心。它并非簡單普漲，而是將勞動者的技能等級、專利成果、學歷提升、榮譽表彰乃至“師帶徒”成效等要素進行量化評估，并納入薪酬體系。

協商的重點，正是這些要素的“定價權”。指導員們幫助企業梳理崗位價值，協助職工清晰表達訴求，最終通過專項集體合同或會議紀要等形式，將協商成果固化下來，確保承諾落地。

截至目前，金華全市已簽訂能級工資集體合同6612份，覆蓋企業7464家，惠及職工64萬余人。

釋放創新活力：

職工增收入，企業提效益

能級工資集體協商帶來的最直觀變化，是職工收入與技術能力、創新貢獻的強關聯。在浙江碩和機器人科技股份有限公司，90后研發人員朱鑫城的年薪在2024年提升了20%，這得益于他參與的創新項目獲得了成本節約獎勵以及技能提升津貼。“我的價值被看見了，也兌現了。”朱鑫城的感慨代表了許多技術工人的心聲。

更值得關注的是，職工增長的薪資并非企業“割肉”，而是源自共同創造出的更大效益，永康的浙江順虎鋁業有限公司是生動的例證。公司工會主席陳榮東算了一筆賬：實施能級工資后，公司每年投入60多萬元用于技能補貼，激發了員工鉆研熱情，直接帶來了產品質量躍升和訂單增長，利潤因此增加150多萬元。同時，殘次品率大幅下降，避免了年均百萬元的退貨損失。“一補一增一免”，綜合效益凈增約190萬元。

東陽的浙江樂業物業有限公司，通過設立考證獎勵、榮譽津貼，鼓勵像保安張東清這樣的老員工學習新技能。員工能力提升后，物業費收繳率從80%躍升至90%以上，員工流動率持續走低。“以前覺得考證是年輕人的事，現在公司給我們搭梯子，我們也要往上爬。”張東清的話樸實而有力。

在金華，推行能級工資集體協商的企業，技術工人年均薪酬增長8%。

拓展共贏生態：

從車間到行業，重塑競爭邏輯

金華能級工資集體協商的實踐，并未止步于單個制造企業。它正以燎原之勢，向整個行業乃至區域拓展，重塑著產業發展的內在邏輯。

在東陽市美容美發行業，一場由協商指導員引導的集體談判，直擊“師傅留一手”的行業痼疾。新方案設立了帶徒獎勵：徒弟一個月出師，獎勵師傅1000元。“現在帶徒弟不虧，帶得越多、教得越好，就賺得越多。”一位美甲師笑著表示，她首月帶徒獎勵就達2000元。此舉不僅讓老師傅樂于傳授，更吸引了年輕人涌入，為行業健康持續發展注入了新動能。

在海拔700多米的山區民宿聚集地——東陽市佐村鎮塘丘自然村，行業聯合工會通過協商，為淡季收入不穩的員工送上了“定心丸”：設定保底收入，并鼓勵利用淡季提升技能、考取證書。從“拼低價”到“拼服務、拼特色”，能級工資集體協商引導著鄉村旅游業走向高質量發展。

如今，這場變革也已進入國有企業。金華市公交集團建立了系統的內部技能職級體系，對駕駛員進行五級評定并給予月度津貼，同時涵蓋職稱、學歷、帶徒等多方面激勵。

從民營企業發軔，向多行業、多領域延伸，金華用實踐證明：能級工資集體協商，遠不止是薪酬結構的調整。它構建了一個“職工成長—企業增效—產業升級”的良性循環生態。目前，金華建會百人以上企業能級工資集體協商開展率97.92%，建會規上企業、新業態企業能級工資集體協商覆蓋率分別達96%和88.45%。

（浙江工人日報記者羊榮江 通訊員申春）

來源：中工網