貴州
關于中金公司參與萬科紓困一事，目前綜合救助方案已由深圳地鐵集團采納，并經由深圳市政府和廣東省政府提交至中央政府審議。
紓困方案的核心思路與進展
此次紓困的核心思路是市場化、法治化，優先通過企業自身努力和市場化協商來化解流動性風險。
? 方案核心內容：中金公司設計的方案主要包含兩大路徑。一是由國有企業市場化收購萬科的優質資產（如核心商業項目），幫助其快速回籠資金；二是進行銀行貸款重組，主要是與銀行等債權人協商對到期債務進行展期或調整還款計劃，但明確不涉及債務本金的減免，因此被強調為“非債務重組”。
? 當前進展：該方案已由大股東深圳地鐵集團采納，深圳市政府在此基礎上形成的評估報告，已通過廣東省政府提交至中央政府，目前正在等待審議結果。截至12月初，萬科與中金公司均未就此發布正式公告，相關信息多來源于市場消息。
各方角色與行動
? 中金公司的角色：作為財務顧問，中金公司主要負責設計債務重組和資產出售方案、協調各方資源。它與萬科有長期合作歷史，例如在2016年萬科與深圳地鐵的重組中就曾擔任財務顧問。
? 大股東深圳地鐵的支持：深圳地鐵集團已提供了實質性支持。例如，截至2025年7月，已累計向萬科提供超過200億元的股東借款，利率優惠，并對部分借款進行了展期。同時，深圳市也協調了多家銀行與萬科溝通，部分項目開發貸已初步達成展期意向。
萬科面臨的財務壓力
紓困的背景是萬科正面臨顯著的流動性挑戰。截至2025年三季度，萬科的有息負債總額高達約3629億元，其中一年內到期的短期債務超過1500億元，但其現金短債比已降至0.48，償債壓力巨大。此外，2025年上半年公司出現虧損，合同銷售額也有明顯下滑。由深圳市政府成立的工作組曾估算萬科的資金缺口約為1500億元。
總結
總的來看，萬科的紓困是一項復雜的系統工程。目前，以中金公司設計方案為代表的各方努力，核心目標是為萬科爭取“以時間換空間”的機會。最終的成效將取決于方案的審批結果、市場環境的改善以及萬科自身的經營調整。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
