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2025年雙11,正從 “流量生意” 轉(zhuǎn)向 “價值驅(qū)動” 的心智生意新階段。品效銷增長伙伴靈狐CEO金羽中指出,應對市場不確定性,品效銷一體化是核心破局路徑。其落地需品牌強化數(shù)據(jù)洞察、AI 工具應用、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作三大能力,抓好基礎(chǔ)運營、流量變化等四大重點。靈狐將憑借全鏈服務與核心優(yōu)勢,助力品牌在變革中鎖定確定性增長。
2025年雙11已落幕,電商和流量都迎來了一場深刻的變革。品效銷增長伙伴靈狐CEO金羽中認為,今年雙11消費者、品牌、平臺渠道所呈現(xiàn)的各種因素與變化,對于未來1年甚至幾年都會有重大影響。
金羽中說道:“在這樣的持續(xù)創(chuàng)新探索中,今年的雙11充滿了變化與不確定性,而營銷行業(yè)與營銷公司的核心命題,正是在不確定性中挖掘并提升確定性,這也是我們公司一直堅守的方向。”那要如何實現(xiàn)這一目標呢?在金羽中看來,有兩大核心能力。
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驅(qū)動增長核心能力一:以認知革新?lián)肀ё兓瑥娀袌龆床炷芰?/b>
這種市場的不確定性恰恰是營銷公司發(fā)揮價值的關(guān)鍵契機,前提是自身先完成認知轉(zhuǎn)變:從畏懼不確定性,到將其視為創(chuàng)造增量的機會,以更強的市場洞察能力捕捉需求變化、響應行業(yè)趨勢。
營銷公司的核心價值,是高效連接優(yōu)質(zhì)品牌與消費者,既要讓品牌產(chǎn)品精準觸達需求用戶,更要深度洞察消費者物質(zhì)與精神需求的動態(tài)變化。基于這份洞察,營銷從業(yè)者不僅能為品牌提供營銷推廣支持,更能反向聯(lián)動品牌優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)、共創(chuàng)解決方案,最終實現(xiàn)價值傳遞。
核心能力二:以品效銷一體化凝聚確定性,提升協(xié)同效率
在應對不確定性、沖刺雙 11 等增長目標時,品效銷一體化是現(xiàn)階段最關(guān)鍵的落地方法,核心優(yōu)勢在于能最大化營銷效率與協(xié)同價值。
從品牌端來看,品效銷一體化能推動品牌內(nèi)部打通流程、整合資源,避免環(huán)節(jié)割裂導致的內(nèi)耗;從外部執(zhí)行來看,它能讓營銷觸達、轉(zhuǎn)化、復購的全鏈路更順暢,大幅提升市場響應效率。尤其關(guān)鍵的是,若由同一家營銷公司統(tǒng)籌全鏈路品效銷服務,而非多家機構(gòu)分散協(xié)作,能進一步減少跨團隊溝通成本、降低決策內(nèi)耗,讓決策鏈更短、執(zhí)行更集中。這種“集中統(tǒng)籌 + 全鏈打通” 的模式,正是不確定環(huán)境下保障營銷效果、實現(xiàn)高效增長的核心支撐。
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金羽中給出的答案是,需重點增強自身的三大核心能力:
數(shù)據(jù)洞察能力:市場變化與消費供需波動,最終都會通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。面對復雜多變的消費市場,數(shù)據(jù)是決策的核心基礎(chǔ),且必須由具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的團隊解讀運用,才能真正發(fā)揮價值。
AI 工具應用能力:如今AI既是對內(nèi)優(yōu)化流程的工具,也是對外觸達用戶的重要流量入口。消費者對 AI 的依賴度提升,使其匯聚了龐大流量,這類流量的核心邏輯是 “智慧交互”,通過理解用戶需求吸引用戶,是不確定中找確定性的重要抓手。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作能力:消費者行為受平臺算法深度影響,而優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意內(nèi)容既能打動用戶,也能獲得平臺流量傾斜,內(nèi)容需與品牌調(diào)性一以貫之,這是穿越流量波動、穩(wěn)定連接品牌與用戶的核心競爭力。
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金羽中表示,營銷的本質(zhì)是高效解決供需匹配問題,讓優(yōu)質(zhì)品牌與產(chǎn)品精準觸達消費者,有效影響其購買決策。他補充道:“營銷沒有好壞之分,核心在于效率高低,能否在快速變化的市場中,實現(xiàn)供需的高效適配。”如此一來,品效銷一體化是營銷行業(yè)的必然趨勢,至于是品牌自建團隊還是委托優(yōu)秀營銷公司,僅為執(zhí)行方選擇,而一體化本身是提升效率的必由之路。
踐行這一以效率為核心的營銷邏輯,落地品效銷一體化需抓住四大核心重點:
夯實基礎(chǔ)運營,包括電商平臺運營、流量管理、店鋪運維、供應鏈協(xié)同、用戶種草等等,用扎實的基礎(chǔ)保障整體效率。
緊跟流量新動態(tài),流量始終隨用戶喜好、需求及工具平臺變化流動,沒有永遠增長的流量池,需持續(xù)洞察新流量入口與流向規(guī)律。
重視消費需求層級,如今消費者既關(guān)注物質(zhì)滿足,更看重情感與文化共鳴,品牌營銷需強化文化元素融入,匹配深層情感需求。
強化核心能力支撐,以數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容等能力為依托,應對市場變化。
而這些也是靈狐的核心優(yōu)勢:擁有兼具系統(tǒng)能力與營銷經(jīng)驗的專業(yè)人才,積累了豐富的行業(yè)成功案例,同時精準把握內(nèi)容創(chuàng)作與文化趨勢,具備敏銳的流量變化洞察能力,能為品牌在不確定中鎖定確定性增長。
品效銷增長伙伴靈狐CEO金羽中認為未來營銷的變化將集中在競爭生態(tài);
一是營銷行業(yè)并購整合會加劇,企業(yè)需夯實此前提到的核心能力,才能站穩(wěn)腳跟;
二是競爭者類型擴容,除傳統(tǒng)營銷公司外,軟件服務公司正以“軟件 + 服務” 模式切入營銷領(lǐng)域;
三是品牌自做營銷的趨勢漸顯,但長期來看,只要保持能力先進性,品牌最終仍會選擇優(yōu)秀營銷公司合作。
從雙 11 的消費熱潮中不難看出,中國規(guī)模市場的紅利仍在持續(xù)兌現(xiàn),內(nèi)循環(huán)發(fā)展態(tài)勢向好,靈狐的應對方向也清晰明確:深耕品效銷一體化營銷,聚焦核心能力建設,主動適配競爭生態(tài)迭代。未來,隨著創(chuàng)新深化,品效銷增長伙伴靈狐將持續(xù)以技術(shù)與資源驅(qū)動消費升級,為營銷行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入動力。
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