美國想重塑全球秩序？真正的“護(hù)城河”卻牢牢掌握在中國手里

大家好，我是知本設(shè)。

終于到了這期專欄的大結(jié)局。

在過去的三期里，我們像剝洋蔥一樣，把 CSIS 這份《秩序的支點》報告拆解得干干凈凈。

我們看到了美國戰(zhàn)略的急轉(zhuǎn)彎——從逼人站隊變成誘人交易； 我們看到了產(chǎn)業(yè)鏈的圍獵——試圖用墨西哥、印度、印尼來架空中國制造； 我們更看到了安全層面的降維打擊——用核保護(hù)傘和 F-35 去換取中東和拉美的忠誠。

說實話，連更這幾期，后臺的評論區(qū)里彌漫著一股焦慮的情緒。很多人問我：“美國這一套組合拳打下來，又拉攏又分化，還有科技封鎖，我們是不是真的被動了？”

如果你只看那兩百多頁的英文報告，你會覺得美國贏定了。因為在紙面上，他們的邏輯完美無缺。

但今天這最后一期，我想帶大家跳出這份報告，站在萬米高空，看看真實的世界到底是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。

我想告訴大家一個結(jié)論：美國這套精妙的“挖角計劃”，有一個無法逾越的死穴。而這個死穴，恰恰就是中國真正的、別人搬不走的護(hù)城河。

01

誰是畫餅的，誰是烙餅的？

CSIS 報告里最大的一個Bug，在于它高估了美國的執(zhí)行力，低估了工業(yè)化的難度。

報告里建議美國去幫“支點國家”搞基建、搞能源轉(zhuǎn)型、搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)，以此來替代中國。聽起來很美，對吧？

但問題是：誰來干？

美國已經(jīng)去工業(yè)化幾十年了。現(xiàn)在的美國，是一個金融帝國、軟件帝國，但絕對不是一個基建帝國。

這幾年，從 G7 提出的“B3W”（重建更美好世界），到后來的“PGII”（全球基礎(chǔ)設(shè)施與投資伙伴關(guān)系），美國畫的餅一個比一個大，名字一個比一個響。

但結(jié)果呢？印尼的雅萬高鐵是中國修通的，而不是日本或者美國；沙特的未來城是中國企業(yè)在澆筑混凝土；巴西的特高壓電網(wǎng)是中國國家電網(wǎng)在架設(shè)。

這就是“硬實力”的代差。

中國不僅是“基建狂魔”，更重要的是，我們擁有全球最完整的“中間品”供應(yīng)鏈。

這個概念非常關(guān)鍵。

美國想扶持印度、越南、墨西哥取代中國。但數(shù)據(jù)告訴我們一個反直覺的事實：這些國家對美國的出口越多，它們從中國的進(jìn)口也越多。

為什么？因為它們造不出零部件。

越南賣給美國的鞋，鞋帶和鞋底是中國的；墨西哥賣給美國的汽車，電機(jī)和面板是中國的；印度想造蘋果手機(jī)，連螺絲釘和膠水都得從深圳運(yùn)過去。

這就是中國的第一道護(hù)城河：根系優(yōu)勢。

全球制造業(yè)是一棵大樹。美國想把那些“果實”（組裝環(huán)節(jié)）搬走，甚至想把“樹干”（整機(jī)制造）砍斷，但只要這棵樹的“根系”（原材料、零部件、設(shè)備、工程師）還深深扎在中國的土地里，那些搬走的工廠，充其量只是中國的“海外車間”。

CSIS 可以在報告里寫一萬遍“去風(fēng)險”，但它改變不了物理定律：在這個星球上，如果你想用最快的速度、最低的成本把一個東西造出來，你絕對繞不開中國。

02

既然都要賣貨，誰來買？

這8個“支點國家”之所以想崛起，核心動力是什么？是想賺錢。

它們都想復(fù)制中國當(dāng)年的奇跡，通過出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，把自己的石油、礦產(chǎn)、或者工業(yè)品賣給全世界。

那么問題來了：誰是那個擁有巨大胃口、且愿意開放市場的買家？

是美國嗎？

別逗了。看看現(xiàn)在的美國政壇，不管是民主黨還是共和黨，“保護(hù)主義”都是最大的政治正確。加關(guān)稅、搞壁壘、制造業(yè)回流，這是美國的主旋律。

美國連自己的盟友日本鋼鐵收購案都敢否決，連歐洲的汽車都想加稅，你指望它會對印度、印尼、巴西敞開大門？

CSIS 的報告里只字未提這一點，因為他們心虛。他們建議美國政府去拉攏這些國家，但美國政府根本掏不出“市場準(zhǔn)入”這個最大的籌碼。

反觀中國。

中國正在經(jīng)歷一個痛苦但必須的轉(zhuǎn)型：從“世界工廠”轉(zhuǎn)向“世界市場”。

我們有 14 億人口，有全球最大的中產(chǎn)階級群體。巴西的大豆、牛肉，東南亞的水果，中東的石油，甚至是未來的工業(yè)制成品，中國都是那個“最后的買家”。

這就是中國的第二道護(hù)城河：萬有引力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個引力模型：兩個國家的貿(mào)易量，與它們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模成正比，與距離成反比。

這8個支點國家，大部分都在中國周邊或者傳統(tǒng)的貿(mào)易路線上。當(dāng)中國市場成為它們最大的利潤來源時，你覺得它們會為了美國的一紙空頭承諾，就徹底砸了自己的飯碗嗎？

顧客就是上帝。 這是一個最樸素的商業(yè)真理，也是地緣政治中最硬的底牌。

03

重新定義“勝利”：從“一夫一妻”到“開放式關(guān)系”

看懂了前兩點，我們就不必對 CSIS 的報告感到恐慌。

我們需要做的，是轉(zhuǎn)換思維。

過去我們總覺得，如果印度跟美國搞軍演了，或者沙特買了美國的飛機(jī)，就是中國輸了。

錯，美國追求的是一種“排他性”的霸權(quán)。它要求盟友像“一夫一妻制”一樣忠誠：你的5G不能用華為，你的港口不能讓中國軍艦停靠。

但中國追求的是什么？是“開放式關(guān)系”。

正如報告里所承認(rèn)的，這8個國家想要的是“多重結(jié)盟”（Multi-alignment）。

這恰恰對中國有利。

只要巴西不完全倒向美國，只要它還在金磚機(jī)制里，我們就是贏； 只要沙特繼續(xù)賣油給中國，哪怕它同時也買美國的武器，我們也是贏； 只要印尼在拿美國補(bǔ)貼的同時，依然歡迎中國的鎳礦加工廠，我們還是贏。

在多極化的世界里，誰更能包容“模糊地帶”，誰的朋友圈就越大。

美國那種“非此即彼”的潔癖，在冷戰(zhàn)時期可能管用，但在今天這個利益交織的世界，只會讓它自己越來越孤立。CSIS 的報告雖然意識到了這一點，試圖勸說美國政府務(wù)實，但美國國內(nèi)的政治氛圍決定了，他們很難真正做到“平等交易”。

而中國，可以只談生意，不談主義。這種身段的靈活性，是美國學(xué)不來的。

04

從“大寫意”到“工筆畫”

當(dāng)然，有了護(hù)城河，不代表我們可以躺贏。

CSIS 報告里提到的那些手段——針對性的供應(yīng)鏈剝離、技術(shù)封鎖，依然會讓我們很難受。

中國的應(yīng)對之道，正在發(fā)生變化。

細(xì)心的朋友可能發(fā)現(xiàn)了，這兩年“一帶一路”很少提那些動輒百億美元的大項目了，取而代之的是“小而美”。

什么是小而美？

是給非洲村莊鋪設(shè)的那個光伏板；是幫東南亞搭建的那個跨境電商平臺；是幫中東國家解決海水淡化問題。

這叫“工筆畫”。

美國人擅長在報告里畫大餅，中國要做的，是用一個個落地的、具體的、讓當(dāng)?shù)乩习傩蘸蜕探缯嬲芤娴捻椖浚堰@些國家“焊”在中國的經(jīng)濟(jì)版圖上。

連接，比控制更重要；服務(wù)，比說教更有力。

05

大時代的小注腳

連更四期，洋洋灑灑一萬多字。

其實千言萬語匯成一句話：全球化并沒有死，只是換了一種活法。

以前的全球化，是美國當(dāng)老板，大家打工； 未來的全球化，是一個去中心化的網(wǎng)絡(luò)，這8個“支點國家”就是網(wǎng)絡(luò)里的超級節(jié)點。

美國想把這些節(jié)點切斷，重組一個“去中國化”的網(wǎng)絡(luò)。 而中國要做的，是讓自己成為這個網(wǎng)絡(luò)里流量最大、流速最快、服務(wù)最好的服務(wù)器。

對于我們每一個普通人、每一個投資者來說，這意味著什么？

意味著投資邏輯的徹底重構(gòu)。

別再盯著那些純粹靠出口退稅活日子的低端制造業(yè)了，它們注定會被搬走。 要去擁抱那些“帶著供應(yīng)鏈出海”的企業(yè)，去擁抱那些擁有核心技術(shù)壁壘的硬科技公司，去擁抱那些能幫全世界“修路、架橋、通網(wǎng)”的基礎(chǔ)設(shè)施巨頭。

因為在未來的十年里，它們就是中國連接世界的錨點。

美國有美國的張良計，我們有我們的過墻梯。 這份《秩序的支點》報告，寫得很好，它提醒了我們風(fēng)暴將至。 但它忘了一件事：風(fēng)暴過后，扎根最深的大樹，依然會屹立不倒。

我是知本設(shè)，感謝大家四期的陪伴。 關(guān)于地緣政治與經(jīng)濟(jì)的深度分析，我們?nèi)粘８乱姟?/p>