從獨自“掃樓”到5萬多活躍會員，這場統戰實踐為何能持續近20年？

從背著雙肩包“掃樓”尋找白領，逐漸成長為擁有5萬余名活躍會員、20個子社團、年均舉辦600余場活動的樞紐型社會組織，“海燕博客”走過了近二十年的探索之路。它不僅是上海市黃浦區統戰工作的一個品牌，更被視為新時代背景下，運用社會化、網絡化方法團結凝聚新的社會階層人士的一次成功實踐。

從“聚起來”到“動起來”：

以興趣為紐帶的信任構建

“明年，‘海燕博客’就20歲了?！苯?，“海燕博客”創始人施海燕接受采訪時回憶，最初只是一個人從零開始，走進寫字樓，尋找那些被稱為“新階層”的白領群體?！澳菚r候很多人并不清楚統戰是什么，也不理解為什么要為他們提供服務活動?！?/p>

然而正是這種“不理解”，促使“海燕博客”從一開始就選擇了一條不同的路——不做指令式的“管理者”，而是做陪伴式的“同行者”。

信任，是一切開始的土壤。“統戰工作是做人心的工作，人心不是‘管’出來的，而是‘換’出來的?！笔┖Ｑ嘤谩胺N樹”比喻這段歷程——“你不能指揮樹生長，但可以給它陽光、土壤和耐心。”

在“海燕博客”，信任不是口號，而是機制。它摒棄了“一刀切”的活動模式，轉而深耕社群，基于新的社會階層人士的真實愛好和需求，以興趣為紐帶，孵化培育出話劇社、讀書會、公益社等20個各具特色的子社團。無論是品味書香，還是投身公益，或是追逐創業夢想，每個人都能在這里找到志同道合的伙伴。這種基于共同興趣的聯結，自然而然地形成了強大的歸屬感和組織“粘性”。

這種“因趣而聚”的模式不僅增強了參與者的歸屬感，也激發了他們的主動性。都市原點劇社社長秦云峰就是一個典型。他從一名覺得“統戰離自己很遠”的外企白領，逐漸成長為排演《復興號》《烽火同心》等主旋律話劇的“傳播者”，甚至打造出全國首部金融反腐題材話劇《漩渦深處》?！昂Ｑ嗖┛褪俏伊粼谏虾５睦碛伞！鼻卦品逭f。這句話背后，是從“被團結對象”到“團結力量”的深刻轉變。

2025年7月，大型舞臺情景劇《烽火同心》演出現場。

在“海燕博客”，思想引領不是單向的“填鴨式”宣講，而是轉化為“一起做有意思、有意義的事”的共同行動。律師用“脫口秀”普法，魔術師創作“紅色魔術”講黨史，新的社會階層人士從“聽眾”變為“主角”，主流價值觀在以他們喜聞樂見的方式傳播和實踐。這種被稱為“4+x”的思政引領模式，通過對新階層四類人群的分類施策和無限種創新方式，讓引領工作變得可親可感、深入人心。

從“單打獨斗”到“跨界聯盟”：

社會組織的“再組織化”

如果說“信任”是根，那“跨界”就是讓“海燕博客”不斷開枝散葉的養分。隨著影響力的擴大，其展現出強大的“跨界”整合能力。

2014年，“海燕博客”首創“聯盟+項目”模式，通過打造有影響力的品牌項目，吸引政府、企業、社會組織等多元力量形成聯盟，實現了社會資源的“再組織化”。持續舉辦十年的“閱讀大會”，聯合了數百家民間讀書會、書店和出版社，已成為輻射長三角的閱讀文化品牌。

2024閱讀大會活動現場。

“電競x聯盟”不僅聚集了行業從業者，更吸引了文化、旅游、體育、法律等跨界力量共同關注青年群體。為服務創新創業而成立的“元·創聯盟”，則構建了從培訓、孵化、加速到空間落地的全生命周期服務生態，并貼心地將“人才公寓”納入體系，體現“樂業”也“安居”的服務理念。如今，“海燕博客”已打造夢想戲劇節、綠色聯盟等30多個創新品牌，多個項目在其他省市復制推廣。

“一個優質項目，就是一個大團結大聯合的載體。”“海燕博客”理事長段利麗受訪時表示，這種跨界模式極大地拓展了統戰工作的外延?！昂Ｑ嗖┛汀本拖褚粋€“超級鏈接器”，讓不同領域的力量為了一個共同的目標匯聚，將統一戰線的“同心圓”越畫越大，工作手臂也從新的社會階層人士延伸至港澳臺僑等更廣泛的群體。

科創+文旅創新創業研修營在上海市黃浦區舉行。

從“被引領者”到“建設者”：

在社會參與中實現價值

“海燕博客”從不只是單向的“團結凝聚”，而是雙向奔赴、彼此成就的平臺，其核心成就在于成功引導新的社會階層人士從“統戰工作對象”轉變為“統戰力量”，成為經濟社會發展的積極參與者和貢獻者。

在服務區域發展方面，圍繞“中央科創區”建設，“海燕博客”舉辦的創新創業研修營和港澳臺僑雙創大賽，吸引了500余家海內外優質企業參與，促成多家優質企業落地上海。通過組織“大討論”等形式，引導新的社會階層人士為城區發展建諍言、獻良策，累計形成200余篇高質量建言，多篇獲得上海市委主要領導批示并被相關部門采納。

第五季青年智谷白領成長計劃“智谷我來說”活動現場。

在創新社會治理方面，“青年智谷”社區共創計劃以“闖關式”激勵和“進階式”培養，激活新階層參與基層治理的內生動力，累計打造50多個社區實事項目，培養治理骨干600名；“我們都是社會設計師”創新大賽則面向全國征集了200多個涵蓋社區微更新、數字賦能、為老服務等領域的創新方案，有效提升了基層治理的專業化水平。

“我們在團結人的過程中，更注重引導他們投身經濟社會發展，在社會參與中實現自我價值。”段利麗說。

可復制的生命力：

模式創新與理念引領

兩次榮獲“全國統戰工作實踐創新成果獎”，“海燕博客”已成為上海乃至全國統戰工作的一個品牌。很多人問：這個模式能不能復制？

在段利麗看來，“海燕博客”的可復制性不僅體現在“聯盟+項目”“4+x”等具體工作模式上，更在于其背后開放包容、信任尊重、跨界融合的工作理念，“但真正要做好，需要地方統戰部門拿出時間和誠意，去發現人、培養人、成就人”。

“‘海燕博客’始終堅持社會化、網絡化的運作方式，在把握政治性、統戰性的同時，保持了民間性的活力與靈動。”施海燕表示，“海燕博客”的實踐經驗證明，統戰工作可以不是生硬的，而是溫暖的；不是封閉的，而是鏈接的。與此同時，持續開展的課題調研以及與復旦大學等研究機構的長期合作，也確保了實踐能不斷反哺理論，推動自身迭代升級。

面向未來，隨著新階層群體結構的不斷變化，“海燕博客”正將目光投向新型居住社區、新就業群體，并探索通過更市場化、社會化的運作實現“自我造血”，以保持持久的生命力?！拔覀儾辉O硬性規劃，因為時代變化太快，但核心始終是緊跟變化、保持創新、走在前面。”施海燕認為，統戰工作唯有與時代同頻、與發展共振，才能真正凝聚最廣泛的人心與力量。

近二十年過去，“海燕博客”從一個人發展成一個生態，從“交友聯誼”走向“思想引領”，從“團結對象”成長為“統戰力量”。它用實踐證明統戰不是高高在上的工作，而是可以接地氣、有溫度、能共情的社會實踐。

來源：統戰新語

供稿：中新社上海分社，黃浦區委統戰部，部新階層處

編輯：張眾鱗

上觀號作者：浦江同舟