阿里孤注一擲推千問：移動互聯網時代徹底結束了！

阿里巴巴搞了這么大的動靜，也算是徹底跟過去告別了。

• 就在昨天阿里把旗下所有C端業務，也就是面向普通人的產品，包括夸克、UC、書旗全部塞進一個新成立的千問事業群，負責人還是個副總裁。

這意味著阿里也意識到：移動互聯網時代，徹底結束了，不能在重復造輪子了，如果夸克、UC各自花10億去搞 AI，還如把這20億集中起來一起搞，讓”千問“做底座，大家一起用。這次大合并，阿里是害怕AI時代沒有自己的地盤了。

阿里三大賭局：淘寶、中臺、千問

第一次是2003年，淘寶成立，阿里確定了電商就是未來。

第二次是2015年，那會阿里的也產品線太多了，逍遙子(張勇)上任后，推行“中臺戰略”，意味著阿里從野蠻生長轉向精細化管理。

這，是第三次，就和當年阿里把支付寶剝離出來的決心是一樣的，壓上所有籌碼推“千問”，孤注一擲。那具體能弄成啥樣，咱也不清楚。

阿里的C端業務全球第二亂

從全球來看，在科技公司中，C端產品最亂的除了Google就是阿里了，這20多年Google做聊天軟件搞搞了十幾個了，從Talk到Allo租后到Chat，沒一個成功的。

阿里也如此，從淘寶、天貓支付寶、夸克、UC、書旗、釘釘、閑魚、飛豬、高德……

說白了，阿里沒有一個“一統天下”的入口，騰訊有微信、字節有抖音、百度有搜索，所以阿里要打造一個Ai時代的超級APP，全面覆蓋眼鏡、手機、電腦、汽車。這也是全球第一家把所有C端業務集中起來做的公司。

• 它要革的是微信的命，因為千問想做 AI 時代的新入口。
• 它也要革的是小米的命，在 AI 硬件和生態上搶跑。
• 它更要革的是百度的命，在搜索和信息分發上釜底抽薪。

千問：C端業務最后一張底牌

我跟你說啊，別看我現在說的天花亂墜，其實這是阿里C端業務最后一張底牌了。如果千問做不成，那么夸克、UC這些老業務，在未來很可能被Ai徹底碾壓。與其等死，不如集中資源去搏一搏，沒準單車變摩托。

移動互聯網的時代已經過去了，AI 來了，大家注意力被搶走，如果不孤注一擲做一個超級入口，這些老業務很快就會被碾壓。

阿里已經意識到：未來可能有一半以上的流量都不在 App里了，而是在眼鏡、汽車、音箱里。移動互聯網時代結束了，現在就是AI時代，它把所有籌碼押在了千問。也可能是最后一次孤注一擲，千問能不能成為入口?沒人敢打包票!

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！