前幾天,還在擔任保時捷CEO的布魯姆(即:奧利弗·布魯姆,Oliver Blume),被問到了會不會退出中國市場的問題。他回答的倒是很干脆,保時捷不僅不會退出全球最大的汽車市場,接下來還會考慮針對中國買家推出專屬的車型,而且是一款電動跑車。理論上,大眾汽車集團可以為此提供本土化生產。
4年前,布魯姆還堅持不會在中國生產保時捷。在德國生產的保時捷,質量比在中國更高,品牌溢價能力更強。再往前幾年,為了能與保時捷合資,一汽集團和上汽集團還曾發生過激烈的爭搶。結果,保時捷把德國之外的第一座海外工廠,放到了馬來西亞。
這次原地掉頭來得有點猛,比保時捷重拾燃油車的力度都大。就眼下的情況看,這個項目已經排不到一汽與上汽高層的議事日程里了。不是一汽和上汽不需要保時捷,而是保時捷更需要中國市場。
歐洲市場需求疲軟,美國突然加征關稅,中國市場銷量暴跌,支撐保時捷成為全球盈利能力最強車企的三根柱子,已經被抽開了。在美國,保時捷的銷量支撐不起單獨建廠所需的規模。只有中國市場,還存在幫保時捷挽回敗局的可能性,這還僅僅停留在數據層面。
在電氣化的路上折返跑了一通后,布魯姆對著媒體承認,不再指望能重回巔峰,保時捷和中國市場都已經無法回到從前。不是年收入300萬的貴婦不愿意再買保時捷,而是她們想從保時捷這里要更多。
這個市場早就判定電動車時代,豪華車已經沒有品牌溢價。布魯姆卻仍在相信,中國的汽車買家仍然對保時捷品牌有強烈的興趣。
在中國新能源乘用車的市占率都奔著6成去的路上,還沒有一款真正意義上的豪華電動車。想要平替它的,還不算。得虧他是用德語說的,換成方塊字,不知道這算不算在黑對方。這風氣,比中國豪華車賣家的喜好都難琢磨。
要做出這樣的產品,只有200公里瞬間剎停的活兒,再心有靈犀也是一廂情愿。這款車出生的前提,必須是一輛有資格驕傲地掛上保時捷徽章的車,這道門檻就是蘋果不造車更受人尊敬的原因。
這些燃油車時代的想法,在中國汽車市場,已經是老黃歷了。
長三角知名園林景區附近的橋上,路面有水,張江男開著他新到手不足3個月的新車上橋,車輛突然打滑,加速沖向橋邊的欄桿。幾分鐘后,汽車墜到河底,呈烏龜曬肚皮狀,底盤斷裂。
經過一番調查,事故起因被判定為整車質量問題,品牌方負全責。
知名車企的區域負責人及法務部門迅速出動,與張江男進行談判,答應賠償76萬元+,分四次支付,但必須簽訂保密協議。
張江男的一條腿和一只胳膊嚴重骨折、肺部受損,須入院4個半月。巧合是的,住院期間,后到的病友,駕駛同一品牌的汽車,行駛中遭遇防抱死制動突然啟動,直接把人破窗甩出。據他們所知,類似的案例在長三角地區還有數起。
事后總結,兩人都是因為顏值,才購買了該品牌的汽車。從死神邊上回到醫院的病房里,他們最終決定與該品牌的所有產品絕緣。
這兩個人并不值得同情,他們只是為自己容易上頭支付了一點代價。
之所以關注這件事,是它們部分說出了中國汽車市場無底線內卷的原因。不符合上路標準的車輛,已經批量跑到了大街上,并且還源源不斷。這個市場的正常規則,已經被破壞了。
昨天,在整理挪威新車注冊量數據的時候,看到特斯拉的月度銷量同比大漲175%到了6,215輛。在這個年銷量規模10萬-15萬輛規模的市場中,斯特拉的年度累計銷量為2.86萬輛,屬于市場的第一大品牌,比所有中國品牌的銷量還多了1萬多輛。我就順嘴說了一句:特斯拉,就是中國品牌的天花板。
推文剛發出去,馬上就有人不爽了,直接回懟:特斯拉除了在挪威,在其他歐洲國家快退出市場了,還中國車企的天花板。
簡中圈的能量,真是正的要決堤了。
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