是嫉妒還是不公！“最快女護(hù)士”張水華發(fā)聲，5場比賽拿獎超20萬

“是醫(yī)院打壓人才，還是她太高調(diào)被人嫉妒了？”

“最快女護(hù)士”張水華的爭議持續(xù)升溫。一邊是5場馬拉松豪取20萬獎金的風(fēng)光，一邊是醫(yī)院6個月警告處分的送上門，當(dāng)網(wǎng)友為“嫉妒”與“不公”爭論不休時，張水華在深圳馬拉松賽后回應(yīng)：“跑馬和護(hù)士工作根本不沖突，反而讓我上班更有精神。”對于昨天的醫(yī)院通報(bào)，她回應(yīng)稱：醫(yī)院的處分，他稱不予評價！

12月7日，深圳馬拉松賽道上，張水華以女子組國內(nèi)季軍的成績沖線，將6000美元（約4.2萬元）獎金收入囊中。這并非偶然——過去50天，她密集征戰(zhàn)5場賽事，稅前獎金超22萬元：宜昌馬拉松奪冠拿10.6萬，常州精英賽破紀(jì)錄獲6萬，東營馬拉松摘銀得1.5萬，“護(hù)士界印鈔機(jī)”的名號迅速傳開。

榮光未褪，12月9日晚，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的處分決定被曝光。通報(bào)明確：給予張水華警告處分6個月，2025年度考核不得評優(yōu)。違規(guī)原因有二：一是2023年與361°簽約代言取酬，未按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，直至今年8月爭議爆發(fā)、品牌解約后醫(yī)院才知情；二是2025年11月1日以虛假理由調(diào)休，實(shí)則赴宜昌參賽，導(dǎo)致科室臨時調(diào)人頂崗。

面對處分，張水華在賽后專訪中態(tài)度堅(jiān)定：“跑完馬上班精神更足，我的肌肉類型能承受這種壓力，工作太累會主動調(diào)整。”丈夫也補(bǔ)充：“我們是普通人，有本職工作，不帶貨不開直播。”但這番回應(yīng)并未平息爭議，反而讓評論區(qū)對立更明顯。

“50天拿20萬憑的是實(shí)力，醫(yī)院不該因員工風(fēng)光就打壓。”有人翻出她9月底的道歉信，覺得她已反省，醫(yī)院“秋后算賬”不近人情。反對者則直擊要害：“她避重就輕，根本沒提對同事和規(guī)則的影響。”

有三甲醫(yī)院護(hù)士現(xiàn)身說法：“張水華所在醫(yī)院年急診量超260萬，全科護(hù)士連喝水時間都沒有。她8年跑馬，最密時一周一賽，頻繁調(diào)休請假，每次都要同事替班，別人的家長會、家庭聚餐全泡湯。”更有人算出差距：“她一場獎金最少1.5萬，替班同事一天加班費(fèi)不到200塊，用別人的犧牲換自己的收益，談何‘兩不耽誤’？”

網(wǎng)友的質(zhì)疑精準(zhǔn)指向她的“避重就輕”：不談代言未報(bào)備的違規(guī)，不提虛假請假的事實(shí)，無視同事超負(fù)荷工作的處境，只強(qiáng)調(diào)自身“承受力”。更讓人生氣的是她“屢教不改”——8月底拿哈爾濱馬拉松冠軍后，她哭訴“領(lǐng)導(dǎo)不支持調(diào)休”將醫(yī)院推上風(fēng)口；9月底道歉承諾“不影響工作”，11月就造假請假，12月又宣稱“兩不耽誤”。“道歉是走過場，違規(guī)是本性”。

也有網(wǎng)友認(rèn)為“醫(yī)院沒禁止跑馬，只要求代言報(bào)批、請假屬實(shí)，這是職場基本要求。”

客觀來看，醫(yī)院的處分已留足體面：不扣獎金、不開除，僅警告6個月、取消評優(yōu)，既往違規(guī)“不咎”，只追究近期問題。醫(yī)院也明確表態(tài)“遵紀(jì)守法、不影響工作前提下，鼓勵發(fā)展愛好”，態(tài)度足夠包容。

張水華的獎金憑汗水所得值得肯定，但護(hù)士的首要職責(zé)是守護(hù)患者。網(wǎng)友說得實(shí)在：“可以做跑馬最快的護(hù)士，但首先得做不耽誤工作的護(hù)士。

對于頻頻上熱搜，網(wǎng)友為她指了兩條路：一是“專職跑馬”，20萬獎金遠(yuǎn)超護(hù)士年薪，辭職可專心沖成績，也不麻煩同事；二是“徹底整改”，按規(guī)報(bào)備兼職、如實(shí)請假，用獎金零頭感謝替班同事，別再“既要又要”。

這不是“嫉妒”或“不公”，而是“規(guī)則與任性”的碰撞。醫(yī)院的處分是提醒，也是警示——每個人都可擁有自己的賽道，但不能占用別人的跑道；可追逐自身光芒，但不能擋住別人的責(zé)任。

若想讓“跑馬護(hù)士”的故事繼續(xù)勵志，光說“兩不耽誤”不夠，需用行動證明：代言報(bào)備、請假如實(shí)、感謝同事。畢竟，靠實(shí)力贏的掌聲比辯解換來的認(rèn)同更長久，規(guī)則內(nèi)的人生才最踏實(shí)。