“是醫(yī)院打壓人才,還是她太高調(diào)被人嫉妒了?”
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“最快女護(hù)士”張水華的爭議持續(xù)升溫。一邊是5場馬拉松豪取20萬獎金的風(fēng)光,一邊是醫(yī)院6個月警告處分的送上門,當(dāng)網(wǎng)友為“嫉妒”與“不公”爭論不休時,張水華在深圳馬拉松賽后回應(yīng):“跑馬和護(hù)士工作根本不沖突,反而讓我上班更有精神。”對于昨天的醫(yī)院通報(bào),她回應(yīng)稱:醫(yī)院的處分,他稱不予評價!
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12月7日,深圳馬拉松賽道上,張水華以女子組國內(nèi)季軍的成績沖線,將6000美元(約4.2萬元)獎金收入囊中。這并非偶然——過去50天,她密集征戰(zhàn)5場賽事,稅前獎金超22萬元:宜昌馬拉松奪冠拿10.6萬,常州精英賽破紀(jì)錄獲6萬,東營馬拉松摘銀得1.5萬,“護(hù)士界印鈔機(jī)”的名號迅速傳開。
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榮光未褪,12月9日晚,福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的處分決定被曝光。通報(bào)明確:給予張水華警告處分6個月,2025年度考核不得評優(yōu)。違規(guī)原因有二:一是2023年與361°簽約代言取酬,未按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù),直至今年8月爭議爆發(fā)、品牌解約后醫(yī)院才知情;二是2025年11月1日以虛假理由調(diào)休,實(shí)則赴宜昌參賽,導(dǎo)致科室臨時調(diào)人頂崗。
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面對處分,張水華在賽后專訪中態(tài)度堅(jiān)定:“跑完馬上班精神更足,我的肌肉類型能承受這種壓力,工作太累會主動調(diào)整。”丈夫也補(bǔ)充:“我們是普通人,有本職工作,不帶貨不開直播。”但這番回應(yīng)并未平息爭議,反而讓評論區(qū)對立更明顯。
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“50天拿20萬憑的是實(shí)力,醫(yī)院不該因員工風(fēng)光就打壓。”有人翻出她9月底的道歉信,覺得她已反省,醫(yī)院“秋后算賬”不近人情。反對者則直擊要害:“她避重就輕,根本沒提對同事和規(guī)則的影響。”
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有三甲醫(yī)院護(hù)士現(xiàn)身說法:“張水華所在醫(yī)院年急診量超260萬,全科護(hù)士連喝水時間都沒有。她8年跑馬,最密時一周一賽,頻繁調(diào)休請假,每次都要同事替班,別人的家長會、家庭聚餐全泡湯。”更有人算出差距:“她一場獎金最少1.5萬,替班同事一天加班費(fèi)不到200塊,用別人的犧牲換自己的收益,談何‘兩不耽誤’?”
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網(wǎng)友的質(zhì)疑精準(zhǔn)指向她的“避重就輕”:不談代言未報(bào)備的違規(guī),不提虛假請假的事實(shí),無視同事超負(fù)荷工作的處境,只強(qiáng)調(diào)自身“承受力”。更讓人生氣的是她“屢教不改”——8月底拿哈爾濱馬拉松冠軍后,她哭訴“領(lǐng)導(dǎo)不支持調(diào)休”將醫(yī)院推上風(fēng)口;9月底道歉承諾“不影響工作”,11月就造假請假,12月又宣稱“兩不耽誤”。“道歉是走過場,違規(guī)是本性”。
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也有網(wǎng)友認(rèn)為“醫(yī)院沒禁止跑馬,只要求代言報(bào)批、請假屬實(shí),這是職場基本要求。”
客觀來看,醫(yī)院的處分已留足體面:不扣獎金、不開除,僅警告6個月、取消評優(yōu),既往違規(guī)“不咎”,只追究近期問題。醫(yī)院也明確表態(tài)“遵紀(jì)守法、不影響工作前提下,鼓勵發(fā)展愛好”,態(tài)度足夠包容。
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張水華的獎金憑汗水所得值得肯定,但護(hù)士的首要職責(zé)是守護(hù)患者。網(wǎng)友說得實(shí)在:“可以做跑馬最快的護(hù)士,但首先得做不耽誤工作的護(hù)士。
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對于頻頻上熱搜,網(wǎng)友為她指了兩條路:一是“專職跑馬”,20萬獎金遠(yuǎn)超護(hù)士年薪,辭職可專心沖成績,也不麻煩同事;二是“徹底整改”,按規(guī)報(bào)備兼職、如實(shí)請假,用獎金零頭感謝替班同事,別再“既要又要”。
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這不是“嫉妒”或“不公”,而是“規(guī)則與任性”的碰撞。醫(yī)院的處分是提醒,也是警示——每個人都可擁有自己的賽道,但不能占用別人的跑道;可追逐自身光芒,但不能擋住別人的責(zé)任。
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若想讓“跑馬護(hù)士”的故事繼續(xù)勵志,光說“兩不耽誤”不夠,需用行動證明:代言報(bào)備、請假如實(shí)、感謝同事。畢竟,靠實(shí)力贏的掌聲比辯解換來的認(rèn)同更長久,規(guī)則內(nèi)的人生才最踏實(shí)。
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