話說,今天,阿里發布了一個關于數字還是蠻有點意思的:自11月17日公測僅23天,千問月活躍用戶數(含APP、Web、PC端)已突破3000萬。同時,千問APP正在加速從“會聊天”邁向“能辦事”,向所有用戶首批開放AIPPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能。
那么,這3000萬的月活是個什么概念呢?大約相當于(中國)獨立AI原生APP的第四。這也意味著,千問公測不足一個月,用戶數就沖到了市場第四,并且距離老三騰訊元寶也很近了。根據QuestMobile的報告,截至9月,元寶的月活躍用戶為3286萬,也只較阿里公布的千問月活高不到300萬。
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而有機構引用QuestMobile的數字顯示,10月底,騰訊元寶的月活躍用戶數為3500萬,增速也不算快。事實上,根據QuestMobile的數據,在今年2月,騰訊元寶憑借接入DeepSeek那一波的營銷,獲得了不少的流量,今年3月時月活就超過了4000萬。也就是說元寶的數字隨后出現了較大回落,然后才開始較為緩慢的增長。因為自第三季度開始,騰訊重新又開始推廣元寶,財報披露,其營銷開支同比增長22%。
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但是,如果騰訊不能持續加大對元寶作為原生APP的投資力度,可能很快,元寶的月活用戶將落后于阿里的千問。
原因無他,騰訊現在的重點是把元寶揉進微信里,而不是獨立發展元寶;而阿里試來試去發現,還是得另起爐灶,于是,決定孤注一擲也要將“千問”打造成AI超級入口。
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比如,騰訊總裁劉熾平之前在財報電話會議上就明確表示:“最終微信將成為一個AI助手 ,能幫助用戶在微信內部利用AI完成大量任務。因為如果你看微信的生態:它有一個非常強大的通信和社交生態;它有大量數據,使其能夠理解用戶的意圖和興趣;它有公眾號和視頻號組成的強大內容生態;它有小程序生態,這基本涵蓋了互聯網上大部分的使用場景;它有一個電商商業生態,讓人們可以購物;它還有一個支付生態,讓人們可以無縫付款。所以,這幾乎是用戶的理想助手,它能理解用戶的需求,并在微信生態中執行所有任務。這就是‘藍圖’設想。”
而對于阿里而言,顯然現有的月活過億的應用,比如淘寶、支付寶啥的,和AI助手的場景不太貼合,本來想扶植夸克,但俺覺得,估計也是場景用戶不完全搭,最終才確定要全力做“千問”的C端。
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阿里也調整了組織來表達自己的決心。昨日,阿里方面披露,其已經成立千問C端事業群,由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。該事業群由原智能信息與智能互聯兩個事業群合并重組而來,包含千問APP、夸克、AI硬件、UC、書旗等業務。千問C端事業群的首要目標是將千問打造成為一款超級APP,成為AI時代用戶的第一入口。
當然,對于千問而言,最初一個月,可能會迎來用戶嘗鮮的沖動式下載,出現一過性的高速增長。但就阿里比較激進的打法和投入而言,八姐覺得,千問可能不會出現像元寶這樣的后續下跌,可能未來半年還會出現持續性地用戶上漲,畢竟,這是阿里AI時代搶占C端入口的押寶之所在。
所以啊,俺的預測是,阿里千問的月活用戶可能將超過元寶。而在與豆包和DeepSeek的競爭中,如果,阿里投入力度夠大,并且接入了購物、訂機票酒店、外賣等服務,那么最終千問超過DeepSeek,與月活近2億的豆包一較高下,也不是不可能——畢竟,DeepSeek的熱度在不斷退去,月活已較年初下降了1/4。
但是不是這就意味著相對保守的騰訊又在這一輪AI入口大戰中敗北了呢?當然不是。人家微信月活超過14億,如果全面接入了元寶的能力,微信就是未來最大的AI個人入口啊。你瞧瞧的如意算盤打的。
那么未來的競爭究竟會如何演進呢?拭目以待吧。
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