文|周鑫雨
編輯|蘇建勛
2025年12月,若是登上一架飛往美國的飛機,那你大概率會遇見兩撥人:
一撥由大聊深度學習、注意力機制的博士,大廠高管,以及投資人組成。他們的目的地是圣地亞哥,AI研究界“奧斯卡”NeurIPS(神經信息處理)的舉辦地,押注未來最有價值的AI研究和人才。
另一撥,則指向當下最務實的AI落地。一群拿著名片的AI創業者、合作客戶,涌入拉斯維加斯——在亞馬遜云科技一年中最重要的展會re:Invent上,尋找AI確定性的機會。
至于這個確定性的機會——與re:Invent上的十多名在美開發者交流后,我們看到了大洋兩岸的共識是:Agent的時代已經到來。
亞馬遜云科技CEO Matt Garman宣布的12項有關AI的新發布,都圍繞著Agent的基建、開發和管理。在演講中,他下了一個判斷:AI Agent的出現,正在讓AI的價值真正釋放。
亞馬遜云科技的一名在美工程師,深切感受到了水溫的變化。去年12月的re:Invent,鋪滿全會場的標語,是AI Cloud、Model as a Service,談到Agent的,只有DataDog等不到五家廠商。
但今年不同了。“如果你和全場每一個宣稱要做Agent的展商干杯,即便他們沒有真的在做,”他開了個玩笑,“走一半你就醉了。”
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△會場中的
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△會場中的
然而,與令人迷醉的“Agent熱”相對的,是彌漫在多數美國開發者之中的冷靜。
“我要來‘潑冷水’。不管從成本,還是從AI-first的能力上來說,我覺得目前Agent的基礎設施還很薄弱。”base在硅谷多年,數據庫服務商PingCAP聯合創始人兼CTO黃東旭對《智能涌現》坦言。
上述的亞馬遜云科技工程師也有類似的看法。“Agent發展的速度是破壞性的。”他提到,當廠商們都看到Agent相較于人類千萬倍的開發效率,他們對Agent開發的需求也是指數級增加。
這對訓練、推理的算力,以及數據(作為訓練Agent的資源)存儲的軟硬件,都會帶來巨大的挑戰,“現在,行業已經逐漸從GPU短缺,演變成了內存短缺。”他告訴《智能涌現》。
在推理成本的巨大壓力下,Develop for Cost(為降低成本做開發),在美國Agent創業圈中,成了一種新的競爭力評價體系。
受制于模型推理能力,想要完成復雜任務或者長文本處理,Agent往往需要調用“Pro”級別的模型——這也導致了高昂的調用消耗。
Pokee.AI創始人兼CEO朱哲清曾公開表示,市面上AI Agent的成本,平均百分之八九十都在推理上。他提到,AI應用公司如果能將推理成本打下80%,才能有真正的利潤。
“現在VC普遍會問Agent初創公司的一個問題是:推理成本多少?訂閱能不能cover推理成本?”re:Invent上,一名美國Agent創業者告訴我們。
以及,開發者們對Agent的另一個靈魂一問是:市面上的軟件,做好了被Agent調用的準備了嗎?
“目前的軟件生態,是為人開發的,而不是為AI Agent開發的。”Anthropic一名Code產品經理告訴我們。
作為數據庫行業老兵,黃東旭有相同的觀點,“人和AI對軟件的使用偏好是不同的”。
比如,AI討厭需要浪費更多Token去打通的數據孤島,以及在面對眾多調用接口時,AI容易因為注意力分散而出現幻覺、智力下降等“失控場面”。
黃東旭判斷,廠商們需要圍繞“給Agent使用”的理念,開展一場軟件革命:
第一,在軟件的交互界面,要讓Agent能夠用最簡單的方式表達靈活的需求,比如給AI設計一套類似于SQL的數據庫交互語言;第二,不要制造數據孤島;第三,控制成本。
不過,“給Agent潑冷水”,也意味著作為Agent基礎設施的模型層、Infra層、數據層廠商,還有不少的迭代優化空間,以及商業機會。
新的AI基建投資熱潮正在席卷硅谷。通過優化AI Infra,降低模型調用過程中的推理成本,正在成為Infra創業的新風向。
比如,2025年9月,英偉達被曝豪擲超9億美元,拿下了AI Infra初創公司Enfabrica的技術授權,并且雇傭了CEO。一名數據庫展商告訴《智能涌現》,自己近期正在計劃投資幾個在美華人的AI Infra項目。
另一個Agent的基建,數據,也正在引起重視。在re:Invent展會上,Snowflake、MongoDB、Databricks等數據庫廠商們占據了半壁江山。一名Snowflake的員工告訴我們,數據,決定了Agent對業務和場景的理解。
因此,數據庫廠商的新命題,一是尋找能和Agent更為有效交互的數據庫形態,二是擴容,做好承接爆發式的Agent開發需求的準備。
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“Agent目前不是泡沫。”Anthropic一名員工總結,“但一旦人人追逐最顯性的應用,沒人做好與之匹配的基建,這就會成為泡沫。”
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△Anthropic展位擠滿了聽分享的觀眾。圖源:作者拍攝
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