訪談背景
近日,國家一級品酒師、廣東酒業功勛人物、中喜酒業董事長凌春鳴先生在寧夏發表了題為《寧夏酒莊品牌價值的系統性重構與突圍》的演講。他提出的“黑洞傳播模型”作為對傳統營銷理論的顛覆性解構,在行業內引發了劇烈反響。這一理論被視為在AI算力爆發背景下,中小酒企突破資源封鎖、實現非對稱競爭的戰略藍圖。為此,我們特邀凌春鳴先生進行深度專訪,剖析這一模型的底層邏輯。
采訪人:深圳市葡萄酒文化研究會秘書長 嬉閣傳播總經理 鄺晨程
受訪嘉賓:中喜酒業董事長、《專業與敬畏》作者 凌春鳴
破題:從“資源稀缺”到“認知盈余”的時代斷裂
秘書長
凌老師好,您提出的“黑洞傳播模型”在寧夏引起了轟動。這個概念非常具有科幻感,它是如何誕生的?
凌春鳴
這個模型的誕生,源于我對葡萄酒行業一個“結構性痛點”的長期反思,以及對AI技術本質的認知。 我在行業摸爬滾打三十年,既是觀察者也是幸存者。我發現,傳統的葡萄酒品牌建設陷入了一個巨大的誤區:我們試圖用工業時代的地圖,去尋找智能時代的寶藏。 我把品牌建設解構為三個維度:品牌設計(頂層設計)、品牌傳播(觸達機制)、品牌變現(價值交換)。問題出在“傳播”環節——絕大多數中小酒企,死在對他人的盲目模仿和對“定位理論”的教條式崇拜上。
解構:為何傳統的“定位理論”成為了中小酒企的枷鎖?
秘書長
“定位(Positioning)”被譽為營銷學的圣經,您認為它在當下的葡萄酒行業失效了嗎?
凌春鳴
定位理論本身是偉大的,但它的前提是“大媒體時代”和“資源集中”。對于中國99%的中小葡萄酒企業而言,生搬硬套定位理論,存在嚴重的“尺度效應失效”,并且在過去二十多年中,我沒有見到過一個真正成功的案例來推翻我的結論。
定位的失效,核心原因在于葡萄酒產品的結構性困境——高度同質化,這使得定位理論的成功概率幾乎為零。
1. 同質化困局(Homogeneity Predicament) 葡萄酒是高度同質化的農產品。無論是干紅還是波爾多風味,你有,別人也有,競爭對手能迅速模仿并進入。在這種情況下,你通過定位理論去細分一個市場,即使短期占位成功,也會迅速從藍海轉為紅海。當你試圖定位某一風味或某一切片時,你面對的是成千上萬個虎視眈眈的競爭對手。
2. 偽細分的陷阱(The Trap of Pseudo-Segmentation) 同質化導致了“偽細分”。很多所謂的“定位”,是坐在辦公室里臆想出來的“偽需求”。比如定位“寶媽酒”、“大學生酒”。這是典型的線性思維。當產品本身沒有不可復制的結構性壁壘時,將有限的資源押注在一個狹窄且未經驗證的細分切片上,是在主動放棄99%的潛在市場。在同質化產品面前,這種細分是在主動削弱品牌的市場廣度,是致命的。
3. 體量不對稱(Asymmetry of Scale) 定位大師特勞特自己也承認,定位更適合擁有巨大廣告預算的大企業。中國白酒是萬億級市場,葡萄酒只有百億級市場,讓小酒莊去模仿大廠搞“占領心智”的飽和式攻擊,無異于讓輕步兵去打陣地戰,這是資源上的錯配。
秘書長
既然如此,為什么過去大家還在堅持做定位?
凌春鳴
因為在AI出現之前,我們受困于“邊際成本”。人工寫文案、做設計太貴了,流量太貴了。因為資源稀缺,我們被迫做減法,被迫聚焦。這是一種基于貧乏的無奈之舉,而非最優解。
重構:AI時代的“黑洞傳播模型”與引力經濟學
秘書長
那么,“黑洞傳播模型”是如何顛覆這個局面的?
凌春鳴
AI的出現,將內容生產的邊際成本趨近于零。這就改變了底層的商業物理學:我們不再需要做減法,而是可以做“全域加法”。
“黑洞傳播模型”的核心定義是: 以品牌核心價值(奇點)為圓心,利用AI算力生成海量、多維、適配全圈層的優質內容,構建一個高密度的信息引力場。它不預設邊界,像黑洞捕捉光線一樣,無差別地吸納公域流量中所有產生“需求共振”的潛在用戶。
秘書長
這個比喻很震撼。具體到操作層面,它是如何運行的?
凌春鳴
· 第一,構建“奇點”(Singularity): 黑洞的引力源于巨大的質量。對中喜酒業而言,這個“奇點”就是《專業與敬畏》中我提到的專業知識、選品標準和企業價值觀。沒有這個高質量內核,生成再多內容也只是垃圾信息。
· 第二,內容裂變(Content Fission): 以前設計師一天做三張圖,現在AI一天生成五百張;以前文案一天磨一篇,現在AI一小時產出幾萬字。 這意味著,我們不需要再做“選擇題”。同樣一款酒,我可以利用AI:
針對“成分黨”,生成專業的風土分析報告;
針對“文藝青年”,生成情感共鳴的品牌故事;
針對“商務人士”,生成社交禮儀與配餐指南。 我們利用AI的“長尾效應(Long Tail Effect)”,同時覆蓋幾百個細分場景。
· 第三,算法截流: 這就是“黑洞”的本質——引力。我們不需要去買昂貴的競價排名,而是通過海量、精準的內容矩陣,觸發平臺的推薦算法。不管你是哪個圈層的人,只要你產生了相關的搜索或興趣,我的內容就會像引力波一樣觸達你,把你“吸”進我的私域視界。
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落地:微營銷與變現的閉環系統
秘書長
這聽起來需要極強的執行力。這是否意味著我們完全放棄了精準營銷?
凌春鳴
恰恰相反,這是“量子級的精準”。 傳統定位是“我猜你是誰”,黑洞模型是“你想要什么,我就有什么”。 我在新書《專業與敬畏》中提到的“微營銷”理論,正是這套模型的落地觸手。微營銷幫助我們發現無數個微小的需求縫隙,而AI幫助我們瞬間填滿這些縫隙。
但必須警惕一點:傳播(吸粉)不等于變現(成交)。 黑洞模型負責在公域制造引力,把客戶吸進來;但客戶進入私域(視界內部)后,能否成交,靠的是我們團隊的專業服務和人情味。AI負責廣度,人負責溫度。 這才是一個完整的閉環。
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總結:效率驅動下的非對稱競爭
秘書長
感謝凌老師的深度解析。最后,您如何總結這一理論對行業的長遠影響?
凌春鳴
“黑洞傳播模型”宣告了品牌傳播從“稀缺經濟學”向“豐饒經濟學”的轉型。
在傳統時代,大企業靠資金壟斷渠道;在AI時代,中小企業靠認知和效率突圍。誰能以最低的成本,構建密度最大、覆蓋最廣的內容引力場,誰就能在存量博弈中持續攫取市場份額。這不僅是營銷工具的革新,更是商業思維的一次代際躍遷。
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