2025老年健康產業寒冬，一半企業不賺錢，門店倒閉潮還在持續

2025 年，從 3?15 開始，一場前所未有的監管風暴，如洶涌浪潮般席卷老年大健康產業。

傳統保健品會銷與健康私域直播，首當其沖成為重點監督的靶心，官方媒體更是不遺余力地持續公開曝光。

猶記得 2025 年春節前，不少招商平臺搞大型招商會，還向經銷商許下“開店即賺錢”的承諾，那誘人的前景吸引了眾多創業者目光。

但是，僅僅半年多時間，整個老年健康產業便集體陷入困局，宛如深陷泥沼，難以自拔。

數據顯示，超過半數的公司在盈虧平衡線上苦苦掙扎。特別是自 9 月起，私域直播健康社區門店如多米諾骨牌般大批關停，其速度之快，遠超想象。

?還以天津一位朋友的門店為例，年初他跟風開了一家店。從店鋪開業到現在，不過 6 個多月時間，房租與裝修便耗費了 9 萬多元，店內設施配置又投入 3 萬多元，光是免費發雞蛋就干出了 10 萬多元。

去他店里，后走廊里堆滿了沒賣出的貨、客戶退回的產品，以及各種禮品箱子，粗略估算至少也得五六萬。

再加上每月的員工工資、水電費用，他說：“亞歷山大呀”，甚至連明年的房租都交不起了。但前期已投入這么多錢，這時候放棄，實在心有不甘，他就這樣陷入了兩難的境地。

相信，他的遭遇，絕非個例，應該是整個行業共同面臨的嚴峻危機。

曾經支撐老年健康行業多年的經營邏輯與營銷模式，在這場風暴中徹底崩塌。

2025 年，無疑成為老年健康行業的震蕩洗牌之年。央視對健康行業私域直播的持續曝光，執法部門聯合調查并披露保健品行業虛假宣傳、夸大功效以及產品質量等一系列問題，都如同重錘，敲響了行業變革的警鐘。

回顧今年行業崩塌的迅猛態勢，根源主要體現在以下幾個方面：

。眾多私域平臺在年初招商時，紛紛拋出 “開店即賺錢” 的誘餌，吸引了大批創業者投身銀發健康賽道。這些人大多僅憑一腔熱情倉促入局，既缺乏清晰的門店定位，也沒有成熟的盈利模型，更不具備專業的健康服務能力，整個經營過程猶如在市場的浪潮中 “裸奔”。往往是開業初期熱情高漲，但短短兩個月便陷入血虧境地，三個月就對經營感到絕望，五個月便只能無奈關門退場。約摸，在今年，此類案例累計得超萬家。

其二，免費發雞蛋成開店時通用引流手段，卻適得其反。這種模式吸引來的大多是 “羊毛黨”，3?15 之后，更是成為執法部門重點關注對象。這些客戶僅僅關心免費福利，對門店提供的健康服務和產品毫無興趣。一旦禮品福利停止發放，門店瞬間門可羅雀，冷冷清清，但是，執法者以為你在搞什么見不得人的買賣，便開始查查。

其三，行業內部惡性內卷，競爭慘烈。大家在禮品和產品價格上相互拼殺，送雞蛋、送大米、送油，甚至送家電，無所不用其極。

在價格戰中，你賣 3000，我就賣 1800；你賣 1500，我就賣 800；你賣 500，我就賣 200；甚至有人不惜賠錢白送。

如此惡性競爭，導致獲客成本翻倍，有的短短一兩個月，就因不堪重負而虧損，最終只能先后清盤退場。這并非危言聳聽，而是過去一年老年健康行業真實的經營寫照。

追根溯源，試圖用短期的禮品套路去經營需要長期信任積累的健康服務生意，從一開始就已然埋下了失敗的種子。

老年大健康產業要想在未來實現可持續發展，必須深刻反思過往，重新構建健康、可持續的經營模式與信任體系。