立邦攜手東鵬、尚品宅配、羅萊軟裝共釀“融合”思想盛宴

當(dāng)年輕一代開始用全新的審美視角審視生活空間，當(dāng)消費(fèi)者不再滿足于單一產(chǎn)品的功能價(jià)值，整個(gè)行業(yè)都面臨著深刻變革。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界在消融，新的家居范式正在形成。

2025年12月5日，在廣州設(shè)計(jì)周立邦Magic·無界奇境的舞臺(tái)上，一場(chǎng)以“融合無界，美好新居”為主題的合作品牌論壇，正是對(duì)這一時(shí)代命題的深度回應(yīng)。立邦攜手東鵬、尚品宅配、羅萊軟裝三大行業(yè)領(lǐng)軍者與頂尖色彩專家，以2026年度趨勢(shì)色“元力紅”這一充滿生命力的色彩為起點(diǎn)，開啟了一場(chǎng)跨品類協(xié)同的產(chǎn)業(yè)對(duì)話。中國美術(shù)學(xué)院教授宋建明對(duì)“元力紅”的深度解讀，不僅揭示了色彩背后的情感能量與未來美學(xué)方向，也為后續(xù)的品牌共創(chuàng)實(shí)踐提供了堅(jiān)實(shí)的理論支點(diǎn)與靈感源泉。

左起至右：新浪家居陳婉璟，尚品宅配品牌總經(jīng)理助理、賦能商學(xué)院院長(zhǎng)黃錦超，東鵬瓷磚零售市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張盼，立邦中國首席運(yùn)營官孫榮隆，色彩專家宋建明，羅萊軟裝CEO黃凱，立邦中國集團(tuán)品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳參與論壇活動(dòng)

如果說宋建明教授對(duì)“元力紅”的解讀為行業(yè)勾勒出一幅美學(xué)藍(lán)圖，那么在此次論壇中，立邦聯(lián)合東鵬、尚品宅配、羅萊軟裝三大品牌展開的圓桌對(duì)話，則將這幅藍(lán)圖推向具象落地的深度探討：通過打破行業(yè)慣有的品牌“獨(dú)白”，構(gòu)建跨品類的色彩共創(chuàng)生態(tài)，推動(dòng)色彩從概念走向產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)踐場(chǎng)。

色彩專家宋建明分享《立邦2026中國流行色彩趨勢(shì)》

這不僅是一次商業(yè)模式的煥新，更是一場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合路徑的深層探索。這場(chǎng)匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)領(lǐng)袖的思想交鋒，通過“破壁·共識(shí)”“構(gòu)建·路徑”“革新·價(jià)值”三大議題的層層深入，構(gòu)建了從理念共識(shí)到實(shí)踐探索的完整閉環(huán)。

破壁·共識(shí)：共認(rèn)色彩為空間的“通用語言”

在傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)中，色彩往往被視為單一產(chǎn)品的附屬屬性，品牌之間缺乏對(duì)色彩語言統(tǒng)一性的深度探討。然而，隨著消費(fèi)者對(duì)整體空間美學(xué)需求的提升，色彩正逐漸成為串聯(lián)不同品類、打通空間情緒的“隱形紐帶”。當(dāng)被問及“在品牌發(fā)展過程中，色彩扮演著怎樣的角色”時(shí)，四位行業(yè)領(lǐng)袖展現(xiàn)了超越品類界限的共識(shí)——色彩不僅是設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，更是連接用戶情感與空間體驗(yàn)的關(guān)鍵。這一共識(shí)，也成為立邦聯(lián)合各品牌，以“元力紅”為紐帶推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要基石。

立邦中國集團(tuán)品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳分享品牌對(duì)于色彩的共識(shí)

立邦中國集團(tuán)品牌公關(guān)中心副總裁吳雅琳從空間的“底色”出發(fā)，表示色彩是一種有力量的語言，它從墻面開始，奠定整個(gè)空間的基調(diào)與情緒。東鵬瓷磚零售市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張盼則聚焦于地面與墻面，強(qiáng)調(diào)東鵬以“回歸家的能量場(chǎng)”為主題，將色彩作為情緒表達(dá)的核心載體。尚品宅配品牌總經(jīng)理助理、賦能商學(xué)院院長(zhǎng)黃錦超關(guān)注整體收納與功能界面，在他看來色彩在全屋定制中承擔(dān)系統(tǒng)整合的角色，實(shí)現(xiàn)從單品到空間的視覺統(tǒng)一。羅萊軟裝CEO黃凱則著眼于軟裝界面，認(rèn)為窗簾與布藝的色彩是空間中最靈活的情緒調(diào)節(jié)器，賦予居住者隨心境更換的可能。

構(gòu)建·路徑：直面痛點(diǎn)，以“元力紅”共創(chuàng)破解行業(yè)僵局

盡管色彩在理論上被廣泛認(rèn)同為空間設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素，但在實(shí)際落地過程中，卻常常面臨執(zhí)行斷層、消費(fèi)者認(rèn)知脫節(jié)、供應(yīng)鏈銜接不暢等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在探討“各品牌服務(wù)客戶或與設(shè)計(jì)師合作時(shí)，在色彩的落地過程中，最大的挑戰(zhàn)是什么？”時(shí)，嘉賓們一致認(rèn)為：唯有打破品牌壁壘，建立協(xié)同機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)色彩從概念到空間的完美轉(zhuǎn)化。

羅萊軟裝黃凱首先指出了消費(fèi)端的保守心態(tài)：“消費(fèi)者往往處于被告知的被動(dòng)狀態(tài)，這導(dǎo)致他們傾向于選擇那些低保和、不出錯(cuò)的安全色。”尚品宅配黃錦超則從設(shè)計(jì)交付環(huán)節(jié)切入，指出消費(fèi)者面臨的是從圖片到‘我家’的想象力鴻溝。在“個(gè)性化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”之間尋找平衡，是整個(gè)行業(yè)需要破解的難題。東鵬瓷磚張盼進(jìn)一步剖析了行業(yè)痛點(diǎn)，她認(rèn)為傳統(tǒng)家裝常陷入“功能堆砌”誤區(qū)，而忽略了人在空間中的真實(shí)感受。色彩作為空間視覺感知的第一觸點(diǎn)，應(yīng)是無聲的情緒調(diào)節(jié)器。

不難看出，面對(duì)跨品類的共性挑戰(zhàn)，如何真正實(shí)現(xiàn)色彩在材質(zhì)、品牌與情緒表達(dá)之間的協(xié)同落地，成為問題的關(guān)鍵所在。立邦吳雅琳指出，色彩應(yīng)成為一種超越品牌界限的通用情感語言。“以2026年趨勢(shì)色元力紅為例，消費(fèi)者無需過多解釋，便能直觀感受到它所承載的內(nèi)在能量。”她強(qiáng)調(diào)，本次共創(chuàng)的本質(zhì)，正是將各行業(yè)頂尖的專業(yè)能力，通過“元力紅”這一色彩紐帶，融合進(jìn)一套完整的解決方案中，這遠(yuǎn)比任何一家企業(yè)獨(dú)自嘗試攻克所有環(huán)節(jié)更加高效、專業(yè)與可靠。

革新·價(jià)值：共繪“融合無界”的未來生態(tài)藍(lán)圖

從共識(shí)的達(dá)成到路徑的構(gòu)建，品牌協(xié)同已不再是停留在理念層面的探討，而是逐步演化為一場(chǎng)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來形態(tài)的實(shí)踐革命。在這一過程中，色彩不僅是設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、用戶體驗(yàn)升級(jí)的核心引擎。當(dāng)討論轉(zhuǎn)向“未來跨品類品牌如何將協(xié)同模式擴(kuò)展到更廣領(lǐng)域”時(shí)，嘉賓們圍繞“元力紅”所象征的共生能量，共同勾勒出一個(gè)從產(chǎn)品融合、場(chǎng)景融合到生態(tài)融合的協(xié)同演進(jìn)路徑。

四大品牌以“元力紅“為紐帶，共繪“融合無界”的未來生態(tài)藍(lán)圖

尚品宅配黃錦超首先從“產(chǎn)品協(xié)同”層面提出構(gòu)想：“我們憑借‘全屋星級(jí)定制’的平臺(tái)化能力，與合作伙伴一起打破了產(chǎn)品邊界。讓色彩與功能在空間中無縫融合，實(shí)現(xiàn)從單品類供給到整體空間解決方案的升級(jí)。”

羅萊軟裝黃凱則從“場(chǎng)景協(xié)同”角度深化這一愿景：“未來我們將以整屋形式作為樣板體，為消費(fèi)者構(gòu)建完整的落地空間體驗(yàn)。從一面墻、一個(gè)角落，到一幅窗簾，色彩將在真實(shí)的場(chǎng)景中講述完整的故事，讓消費(fèi)者所見即所得。”

對(duì)于協(xié)同發(fā)展，東鵬瓷磚張盼強(qiáng)調(diào)要向價(jià)值協(xié)同的層面邁進(jìn)。她表示，東鵬將繼續(xù)秉持“人本設(shè)計(jì)”理念，不僅致力于推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，更希望回應(yīng)時(shí)代對(duì)美好生活的深層期待，攜手行業(yè)伙伴深化趨勢(shì)共創(chuàng)，通過引領(lǐng)以家為核心的生活煥新，促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)從制造協(xié)同邁向價(jià)值共創(chuàng)，共同刻畫未來人居的新圖景。

最終，立邦吳雅琳“生態(tài)協(xié)同”層面描繪了終極圖景：“這次以‘元力紅’為起點(diǎn)的共創(chuàng)合作只是一個(gè)開始。我們希望通過開放的合作生態(tài)，攜手更多家居伙伴，將色彩的語言轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的通用價(jià)值，共同構(gòu)建一個(gè)從產(chǎn)品研發(fā)、空間設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)的全新生態(tài)體系，讓融合無界成為行業(yè)新常態(tài)。”

結(jié)語：一場(chǎng)論壇，一個(gè)起點(diǎn)

隨著這場(chǎng)對(duì)話的深入，一個(gè)共識(shí)也愈發(fā)清晰：家居產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從單品思維到空間思維，從“獨(dú)奏時(shí)代”到“交響時(shí)代”的深刻轉(zhuǎn)型。

“元力紅”作為這一變革的象征，其價(jià)值不僅在于色彩的視覺感染力，更在于它所承載的產(chǎn)業(yè)協(xié)同理念。當(dāng)這抹充滿生命力的紅色穿越品牌邊界，串聯(lián)起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，它已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)化的重要力量。

從此，色彩不再是墻上的裝飾，而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的通用語言，是打破行業(yè)界限的元力，是未來家居生態(tài)的基石。這場(chǎng)始于色彩的對(duì)話，終將引領(lǐng)行業(yè)走向一個(gè)融合無界的新紀(jì)元——在那里，每一個(gè)家都是協(xié)同創(chuàng)造的杰作，每一次刷新都是美好生活的重新定義。