1949年，全軍改編時(shí)，有九大名將得到了提拔，他們是誰？

1949年2月，西柏坡的電報(bào)聲就沒停過，那是一個(gè)讓幾百萬大軍屏住呼吸的時(shí)刻。

這會(huì)兒三大戰(zhàn)役剛打完，國民黨那一這五十多萬精銳算是徹底涼了，蔣介石的防線跟紙糊的一樣。

按理說該開香檳慶祝吧？

并沒有。

毛主席和軍委那幫大佬們反倒愁得睡不著。

為啥？

隊(duì)伍膨脹得太快了。

從當(dāng)年的“紅小鬼”到現(xiàn)在手里攥著400萬大軍，原來那個(gè)“縱隊(duì)”的編制，就像給成年人穿童裝，早就撐破了。

這時(shí)候要是還那一套游擊習(xí)氣，我也別想什么大國國防了。

于是，一道死命令下來：全軍整編，統(tǒng)一番號，這就有了后來響當(dāng)當(dāng)?shù)摹氨鴪F(tuán)”。

這可不是簡單的改個(gè)名，這是要把十幾萬人的生殺大權(quán)交出去。

誰來當(dāng)這個(gè)“兵團(tuán)司令”？

這位置相當(dāng)燙手，甚至可以說是整個(gè)解放軍歷史上最關(guān)鍵的一次人事布局。

名單一定下來，全軍震動(dòng)：鄧華、宋時(shí)輪、王建安、葉飛、楊勇、陳錫聯(lián)、陳賡、王震、許光達(dá)。

這九個(gè)名字?jǐn)[在一塊，你就知道中央這盤棋下得有多大。

有人說這是論功行賞，我看未必。

這哪里是分蛋糕，分明是給未來三十年的中國國防找了一批“總工程師”。

你想啊，那時(shí)候是什么節(jié)骨眼？

1949年初，雖然咱們贏面大，但這就好比創(chuàng)業(yè)公司剛上市，管理層要是跟不上，分分鐘就得崩盤。

過去的縱隊(duì)司令，帶個(gè)幾萬人，打一槍換個(gè)地方，講究的是“快”；現(xiàn)在的兵團(tuán)司令，手底下管著三個(gè)軍，動(dòng)輒十多萬人馬，這就要求你不僅要會(huì)“砍人”，還得會(huì)“算賬”，搞后勤、搞協(xié)同。

說白了，就是從“草莽英雄”向“職業(yè)經(jīng)理人”轉(zhuǎn)型。

咱們先看看鄧華。

這人是典型的“用腦子打仗”。

他在東北野戰(zhàn)軍的時(shí)候就猛得不行，遼沈戰(zhàn)役圍廖耀湘，到了平津戰(zhàn)役，這哥們僅僅用了29個(gè)小時(shí)就拿下了天津，直接把傅作義的心態(tài)打崩了。

1949年讓他當(dāng)?shù)?5兵團(tuán)司令員，這一手安排簡直絕了。

當(dāng)時(shí)任務(wù)是解放廣東，那是國民黨最后的老巢之一，能不能穩(wěn)住華南，全看這一哆嗦。

鄧華帶著部隊(duì)一路推過去，不光拿下了廣州，更重要的是把正規(guī)化的底子帶到了南方。

后來抗美援朝，他能指揮百萬志愿軍跟美國人掰手腕，根子就在1949年這次提拔上。

再說葉飛，陳毅老總嘴里的“頭號猛將”。

選他當(dāng)?shù)?0兵團(tuán)司令員，意圖太明顯了：劍指福建。

那地方全是山和水，還得面對海峽對面的威脅。

葉飛是歸僑出身，對那片土地熟啊。

他這人不光打仗狠，搞統(tǒng)戰(zhàn)也是一把好手。

把東南大門交給他，就是為了長遠(yuǎn)的臺海局勢。

這不就是現(xiàn)在的“復(fù)合型人才”嗎？

這時(shí)候可能有人要問了，光有進(jìn)攻的矛不行，得有盾吧？

這時(shí)候宋時(shí)輪和王建安就派上用場了。

宋時(shí)輪這人身上江湖氣重，但打仗那是真的穩(wěn)。

淮海戰(zhàn)役的時(shí)候，他指揮三個(gè)縱隊(duì)死磕邱清泉和李彌，硬是把國民黨的主力磨得一點(diǎn)脾氣沒有。

1949年升任第9兵團(tuán)司令員，任務(wù)是打上海。

在瓷器店里抓老鼠，這活兒一般人干不了。

既要?dú)灁常植荒馨汛笊虾４驙€，宋時(shí)輪硬是做到了。

雖然后來長津湖那仗打得慘烈，但也正是因?yàn)橛羞@種“死磕”的精神，第9兵團(tuán)才能在零下40度的絕境里，把美軍王牌陸戰(zhàn)一師嚇得夠嗆。

王建安也是塊硬骨頭。

濟(jì)南戰(zhàn)役，8天拿下濟(jì)南，活捉王耀武，直接把國民黨守大城市的信心給打沒了。

讓他去管第7兵團(tuán)，隨后經(jīng)略浙江，就是要用他的穩(wěn)重去對付那邊復(fù)雜的剿匪形勢。

說到這，必須得提陳賡大將。

這九個(gè)人里，陳賡的資歷那是天花板級別的。

黃埔一期，救過蔣介石，更救過毛澤東。

他的第4兵團(tuán)，那是全軍的“機(jī)動(dòng)王牌”，跑得比國民黨汽車還快。

有人覺的他當(dāng)個(gè)兵團(tuán)司令屈才了，其實(shí)這才是好鋼用在刀刃上。

從渡江一路打到云南，哪難啃就去哪。

后來他去搞哈軍工，為中國培養(yǎng)了一大批軍事科技人才，證明了這人不光懂打仗，眼光更是超前了半個(gè)世紀(jì)。

只會(huì)打仗那是武夫，懂科技強(qiáng)軍的才是帥才。

再看看大西北，那環(huán)境惡劣得讓人想罵娘。

王震，人稱“王大胡子”，性格火爆。

他率第1兵團(tuán)進(jìn)軍新疆，那不光是去打仗，是去“扎根”。

直到今天，新疆建設(shè)兵團(tuán)那一抹綠，都有這位將軍當(dāng)年的心血。

這那是打仗啊，這是在搞基建狂魔的早期版本。

許光達(dá)當(dāng)時(shí)雖然還在帶步兵第2兵團(tuán)，但他的心思早就飄到機(jī)械化上去了。

1949年的提拔，讓他有了更高的平臺去思考怎么搞裝甲兵。

后來他主動(dòng)讓銜大將，那是人品高尚，但他在中國裝甲兵建設(shè)上的功勞，誰也抹不掉。

最后說說二野的那兩員虎將，楊勇和陳錫聯(lián)。

這哥倆都是三十多歲，正是當(dāng)打之年。

楊勇的第5兵團(tuán)進(jìn)軍大西南，陳錫聯(lián)的第3兵團(tuán)直插重慶。

劉鄧首長指哪打哪，執(zhí)行力強(qiáng)得離譜。

這波操作，實(shí)際上就是把這批年輕將領(lǐng)推到前臺，讓他們在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)怎么管理一個(gè)龐大的軍事機(jī)器。

現(xiàn)在回過頭看，1949年的這次“大換血”，真的絕了。

這九個(gè)人的上位，哪里是簡單的升官發(fā)財(cái)，這分明是一次全能型將領(lǐng)的“資格認(rèn)證”。

他們后來有的去朝鮮跟美國人死磕（鄧華、宋時(shí)輪、楊勇、王建安），有的搞出了中國的裝甲部隊(duì)（許光達(dá)），有的成了軍工教父（陳賡），有的把荒漠變成了良田（王震）。

可以說，1949年那個(gè)春天的決定，直接鎖死了中國軍隊(duì)未來三十年的基本盤。

歷史有時(shí)候就是這么有意思，看似不經(jīng)意的一紙調(diào)令，背后藏著的卻是經(jīng)略天下的雄心。

這九位將軍，用他們的后半生證明了一件事：當(dāng)年的中央軍委，看人是真準(zhǔn)。

1980年王建安病逝，喪事什么的，子女們?nèi)磳④娺z囑辦的，一點(diǎn)沒含糊。

參考資料：