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      全過(guò)程人民民主在上海|這個(gè)街道發(fā)揮人大協(xié)商作用,多元聯(lián)動(dòng)數(shù)字賦能,激活基層治理效能

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      為進(jìn)一步集聚人大代表資源,賦能基層治理現(xiàn)代化,深入探索人大踐行全過(guò)程人民民主在社區(qū)治理中的實(shí)踐路徑,2025年,普陀區(qū)萬(wàn)里街道人大工委依托人大踐行全過(guò)程人民民主萬(wàn)有引力新就業(yè)群體基層實(shí)踐站(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)踐站”)開展數(shù)字未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目,立足群眾需求,發(fā)揮代表作用,探索“ai+數(shù)據(jù)+社區(qū)”創(chuàng)新路徑,推動(dòng)治理資源下沉、服務(wù)效能提升。

      廣泛開展大討論,傾聽心聲

      讓治理更接地氣

      萬(wàn)里街道始終以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),攜手多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手共創(chuàng)數(shù)字未來(lái)社區(qū)建設(shè)。項(xiàng)目啟動(dòng)前,街道人大工委聚焦外賣騎手、企業(yè)白領(lǐng)、學(xué)生居民等需求,通過(guò)實(shí)踐站開展大討論、座談會(huì)等形式,開展了多輪民主議事協(xié)商,找準(zhǔn)多元群體最為關(guān)心、最為期盼的問(wèn)題。

      例如,針對(duì)外賣騎手普遍反映的“進(jìn)小區(qū)難、與物業(yè)溝通成本高”問(wèn)題,實(shí)踐站組織騎手代表、物業(yè)負(fù)責(zé)人、居民代表圍坐交流,詳細(xì)記錄騎手們的訴求與建議。正是基于這些一線聲音,人大代表們圍繞“如何解決騎手末端配送‘進(jìn)門難’”“關(guān)于通過(guò)數(shù)字技術(shù)構(gòu)建騎手友好社區(qū)”等問(wèn)題開展議事討論,推動(dòng)騎手通過(guò)支付寶碰一下進(jìn)小區(qū)的“碰一碰”功能被納入核心設(shè)計(jì),既保障社區(qū)安全,又為騎手提供便利。又如,騎手們提出的“希望發(fā)揮移動(dòng)優(yōu)勢(shì)參與社區(qū)事務(wù)”的想法,街道人大工委組織街道社區(qū)平安辦、城運(yùn)中心等相關(guān)職能科室,與人大代表一起開展討論,從社區(qū)平安建設(shè)著手,就“騎手變身‘移動(dòng)安全哨兵’筑牢社區(qū)安全防線”達(dá)成共識(shí),催生了“拍一拍”安全隱患上報(bào)機(jī)制,使騎手從服務(wù)的“接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)治理的“參與者”。


      代表進(jìn)站“聽取意見一共同協(xié)商一形成建議”的民主議事協(xié)商過(guò)程,讓數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求,為項(xiàng)目落地奠定了堅(jiān)實(shí)的民意基礎(chǔ)。

      代表參與治理,資源下沉

      讓賦能更有力度

      針對(duì)居民學(xué)生、企業(yè)白領(lǐng)、新就業(yè)群體等反映的共性問(wèn)題、個(gè)性需求,代表們立足自身專業(yè)、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、積極協(xié)商推進(jìn),討論研判社區(qū)服務(wù)資源分散、服務(wù)信息不對(duì)稱等制約了民生服務(wù)品質(zhì)、社會(huì)治理效能,探索創(chuàng)新“ai+數(shù)據(jù)+社區(qū)”數(shù)實(shí)融合治理模式,推動(dòng)強(qiáng)化信息共享、服務(wù)高效集約,進(jìn)一步提升多元群體的獲得感、幸福感、安全感。





      作為市人大代表,拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司總裁方永新充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)將數(shù)字資源融入社區(qū)治理,成為項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵力量。為推動(dòng)數(shù)字未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目落地,街道人大工委搭建平臺(tái),組建由市、區(qū)人大代表,街道各職能部門以及淘寶閃購(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)等構(gòu)成的工作專班,經(jīng)過(guò)多次座談會(huì)和實(shí)地調(diào)研,圍繞外賣騎手和社區(qū)居民生活、工作等多元場(chǎng)景需求,進(jìn)一步整合支付寶、高德地圖等平臺(tái)資源,形成了騎手友好社區(qū)構(gòu)建、社區(qū)消防安全守護(hù)、老年助餐服務(wù)升級(jí)、社區(qū)ai數(shù)字基座打造以及公益積分體系建設(shè)等應(yīng)用場(chǎng)景,促成“碰一碰、拍一拍、點(diǎn)一點(diǎn)、問(wèn)一問(wèn)、換一換”等“五個(gè)一”創(chuàng)新服務(wù)模式落地。


      餓了么騎手“隨手拍”手機(jī)端界面

      在項(xiàng)目試運(yùn)行的過(guò)程中,代表多次實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展,結(jié)合外賣騎手和居民的意見反饋,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)覆蓋更多場(chǎng)景,讓數(shù)字賦能從“可用”向“好用”升級(jí),彰顯了人大代表在聯(lián)結(jié)企業(yè)與社區(qū)、推動(dòng)資源下沉中的橋梁作用。

      長(zhǎng)效常態(tài)監(jiān)督,多方協(xié)同

      讓成果更可持續(xù)

      為確保數(shù)字未來(lái)社區(qū)從“建成”向“建好”拓展延伸,街道人大工委凝聚各方力量,構(gòu)建“數(shù)聯(lián)萬(wàn)家”治理共同體,將長(zhǎng)效常態(tài)監(jiān)督融入日常,讓全過(guò)程人民民主在后續(xù)運(yùn)行中持續(xù)發(fā)力。

      由人大代表、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、騎手代表、居民代表等組成的監(jiān)督小組,定期召開評(píng)議會(huì),對(duì)照前期協(xié)商確定的需求清單,檢查各項(xiàng)功能的實(shí)際效果。例如,核查“拍一拍”安全隱患上報(bào)機(jī)制中的閉環(huán)率,“碰一碰”準(zhǔn)入系統(tǒng)的安全性,“問(wèn)一問(wèn)”社區(qū)ai數(shù)字基座的準(zhǔn)確性等。

      此外,街道建立了“線上+線下”反饋渠道,居民和騎手可通過(guò)的“問(wèn)一問(wèn)”功能或“我要約代表”小程序,隨時(shí)提出改進(jìn)建議,根據(jù)監(jiān)督反饋及時(shí)優(yōu)化服務(wù),讓數(shù)字治理緊跟群眾需求變化。

      數(shù)字社區(qū)建設(shè)運(yùn)行以來(lái),在社區(qū)治理效能提升以及人大踐行全過(guò)程人民民主的實(shí)踐方面取得了一定的成效。一是社區(qū)治理效率顯著提升。通過(guò)“拍一拍”功能,不斷提升消防通道堵塞、樓道堆物、電動(dòng)車違規(guī)充電等問(wèn)題的發(fā)生和整改效率,推動(dòng)做強(qiáng)做實(shí)“兩樓一平安”,年內(nèi)火災(zāi)發(fā)生起數(shù)同比下降78.6%。二是新就業(yè)群體社區(qū)融入感增強(qiáng)。“碰一碰”項(xiàng)目快速核驗(yàn)騎手身份,方便騎手小區(qū)通行,兼顧安全與便利;“點(diǎn)一點(diǎn)”項(xiàng)目?jī)?yōu)化為老送餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)單一派單一送單”全流程可追溯,并同步收集特殊群體生活狀況,形成“服務(wù)社區(qū)、收獲認(rèn)可”的良性循環(huán)。三是人大民主協(xié)商機(jī)制落地見效。街道人大工委牽頭、人大代表參加的協(xié)商平臺(tái)累計(jì)解決騎手和居民訴求30余件,數(shù)字服務(wù)功能根據(jù)民意反饋優(yōu)化20余次,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“常做常新”,助力社區(qū)治理提效增能。

      萬(wàn)里街道人大工委堅(jiān)持“民意導(dǎo)向”是前提,將學(xué)生居民、企業(yè)白領(lǐng)、新就業(yè)群體等實(shí)際需求作為治理出發(fā)點(diǎn),通過(guò)人大民主協(xié)商精準(zhǔn)定位問(wèn)題,確保數(shù)字賦能貼合民生。人大代表“雙角色”是關(guān)鍵。發(fā)揮代表的“橋梁紐帶”作用,既鏈接企業(yè)資源下沉社區(qū),又傳遞群眾訴求推動(dòng)整改,賦能“企業(yè)能力+社區(qū)需求”的有效對(duì)接。多元協(xié)同監(jiān)督是保障。構(gòu)建涵蓋各方的監(jiān)督體系,既確保治理措施落地見效,又通過(guò)動(dòng)態(tài)反饋持續(xù)優(yōu)化,形成“協(xié)商一實(shí)施一監(jiān)督一改進(jìn)”的閉環(huán)。

      從民主協(xié)商凝聚共識(shí),到代表賦能推動(dòng)落地,再到常態(tài)監(jiān)督保障長(zhǎng)效,萬(wàn)里街道數(shù)字未來(lái)社區(qū)的實(shí)踐,正是全過(guò)程人民民主在基層治理中的生動(dòng)體現(xiàn)。未來(lái),萬(wàn)里街道人大工委將持續(xù)推動(dòng)各方協(xié)同聯(lián)動(dòng),讓數(shù)字技術(shù)不僅成為服務(wù)群眾的“工具”,更成為凝聚人心、共建共治共享的“紐帶”,為開發(fā)門戶樞紐、宜居品質(zhì)標(biāo)桿、活力比鄰治理的萬(wàn)里社區(qū)建設(shè)注入源源動(dòng)力。

      稿件來(lái)源:“普陀萬(wàn)里”微信公眾號(hào)

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      上觀號(hào)作者:上海人大

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