豐礦集團青藍結對培育復合型黨務人才

為鍛造適應新時代黨群工作要求的專業化隊伍，搭建“以老帶新、以優促強”的人才培育平臺,推動黨建工作與企業發展同頻共振，今年9月,豐礦集團全面啟動“青藍·薪火’黨群工作導師帶徒行動。6對師徒以黨建為引領,循著“教、學、練、戰”四維培養體系深耕3個月,既結下亦師亦友的深厚情誼,更助力青年黨務工作者實現全方位的成長蝶變。
“師帶徒”的核心要義在于“傳魂授技”,豐礦集團對此有著清晰的定位:師傅不僅是業務上的引路人,更是作風上的傳承人。在結對過程中,師傅始終秉持“既傳技更傳魂”的育人理念,將自身積累的黨務工作經驗毫無保留地傾囊相授。從黨建工作總結的邏輯搭建、請示報告的規范撰寫,到黨員發展的階段步驟,再到“三會一課”的流程把控、主題黨日活動的策劃創新,師傅結合“黨建+安全生產”“黨建+降本增效”等實操案例,為徒弟搭建起系統的知識框架;大到黨建品牌的頂層設計、組織生活會的批評和自我批評技巧，小到黨務臺賬的標點校對、黨建云”系統的信息錄人規范,均采取“一對一指導、手把手教學”模式,讓青年黨務工作者在實操中夯實業務基礎,在細節中涵養“嚴謹細致、求真務實”的黨務作風。3個月,6對師徒累計開展專題輔導 18次。

“師帶徒”的關鍵成效體現在實戰淬煉中,師徒同心的協作模式,讓青年人才在競技與實踐中快速成長。在前不久江投集團舉辦的黨務知識技能競賽中,豐礦集團一對結對師徒的表現尤為亮眼。為備戰競賽,師傅結合自身參賽經驗,為徒弟制定了“靶向式”備賽方案:白天共同梳理黨建工作實務;晚上坐在一起研磨真題,賽前化身“考官”模擬答辯。這種“師傅引路+徒弟攻堅”的備賽模式,讓“師帶徒”的培養成效得到了實戰檢驗。

每一名青年黨務工作者的成長,離不開師傅的精準指導。剛踏入黨務領域的“新兵”小文,初寫黨建材料時思路空洞、邏輯混亂,師傅得知后,沒有直接修改稿件,而是先帶她學習集團黨建工作要點，并結合往年優秀材料講解“用數據支撐觀點、用案例體現成效”的寫作方法,使她逐步掌握了寫作技巧。最終，小文成功入選江投集團宣講小分隊。
從“單向傳授”到“雙向賦能”的迭代升級,從“經驗傳承”到“協同創新”的深度跨越,豐礦集團“青藍·薪火”導師帶徒行動,既是深人貫徹落實“兩高三優化”主題活動部署要求的具體實踐,更是企業人才隊伍建設與黨建工作深度融合的創新舉措。通過搭建“老帶新、新促老”的良性互動平臺,成功培育了一批政治堅定、業務精湛、作風過硬的復合型黨務人才,推動黨建工作與生產經營同頻共振、互促共進,為集團可持續發展注入了強勁人才動能。（熊建芳）

來源：豐礦集團