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從陷入僵局的離婚財產糾紛,到劍拔弩張的劃車賠償矛盾,這些“疙瘩”總能在花果園矛盾糾紛聯動調解中心找到解開的“端口”。
為深入推進矛盾糾紛排查化解工作,夯實基層治理根基,南明區司法局充分發揮人民調解在化解矛盾糾紛中的基礎性作用,于2019年創新推出“中心+工作室+調委會”模式,以花果園矛盾糾紛聯動調解中心為圓心,縱向輻射貫通基層人民調解組織,橫向銜接聯動職能部門,構建橫向到邊、縱向到底的立體化人民調解組織網絡,更好維護社會和諧穩定。
“他公開與她人同居還家暴,便利店資產必須平分!”2024年8月,雙眼通紅的王某某在聯調中心哭訴。她與丈夫李某某因感情破裂,就便利店資產分割和孩子撫養問題爭執不下,一度鬧到派出所。
這起棘手的家庭糾紛,考驗的正是聯調中心作為“圓心”的統籌能力。調解員迅速啟動“背靠背”征詢,摸清雙方核心訴求:女方認為150萬元資產應平分,男方則強調130萬元來自父母的拆遷款,僅同意補償20萬元。
“調解不是和稀泥,而是找準法理情的平衡點。”調解員亮出“組合拳”:一方面依據民法典直指男方非法同居、實施家暴兩大過錯,明確其在財產分割中的不利地位;另一方面向女方厘清資產來源,用“算賬不摳細賬”的真誠勸導降低其預期。經過多輪“面對面”調解,最終李某某同意支付40萬元,這起瀕臨訴訟的糾紛不到一周便案結事了。
這正是聯調中心“匯聚合力”的縮影。中心選聘24名退休法官、政法干部等擔任專職調解員,并設立法律援助、人民調解、法律咨詢“一條龍”服務窗口,更創新引入公證、仲裁賦強機制,讓調解協議“長出牙齒”。針對特殊群體,還設立“心靈驛站”,免費提供心理咨詢4201人次,讓調解既有力度更有溫度。
如果說聯調中心是“大腦”,那么工作室就是精準出擊的“拳頭”。在聯調中心內部,治安、物業、婦女兒童維權等6類專業調解室按需配置;在南明區各派出所、法庭等單位,訪調、警調、訴調等7類對接工作室常態運轉;更有“老袁調解工作室”“堯老師調解工作室”兩塊金字招牌,以品牌效應釋放“頭雁”動能。
2025年6月,一起劃車糾紛便是“專業尖刀”作用的生動體現。環衛工人吳某因車主張某某違規停放車輛阻礙清掃,一時沖動劃傷車輛,雙方就9900元維修費僵持不下。駐派出所的調解員對接工作室接單后,迅速厘清“違規停車”與“故意劃車”的雙重過錯,既讓吳某認識到其行為的違法性,又引導張某某理解環衛工人的不易。最終,賠償金額降至5200元并當場履行,一場可能激化的對立煙消云散。
“老袁調解工作室”主任袁子江曾成功化解糾紛1200余件,成功率95%;“堯老師調解工作室”主任堯榮亮獨創“五法三會”調解法,專治婚戀、群訪等“硬骨頭”。這些品牌工作室,讓“遇事找調解”成為群眾首選。
矛盾糾紛的終極解決,在于源頭預防。南明區以聯調中心為原點,縱向貫通23個鄉(街)、215個村(居)調委會,配備186名專職、1437名兼職調解員和123名專家;橫向覆蓋18個行業性專業性調委會,選聘57名專職人員,構建起“縱向到底、橫向到邊”的感知網絡。
依托“一中心一張網十聯戶”機制,一支由“村(居)委員+人民調解員+法律明白人+網格員”組成的多元隊伍,對社區矯正、安置幫教等重點人群開展“日常規、周重點、月覆蓋”滾動排查,確保“小事不出村、大事不出街、矛盾不上交”。
如今,這套“中心+工作室+調委會”模式,讓南明區成為矛盾糾紛化解和助力基層治理的“高地”,其“多元協作”解紛工作法獲省司法廳通報表揚。據統計,自2019年南明區花果園矛盾糾紛聯動調解中心依托“中心+工作室+調委會”模式開展工作以來,受理調解申請16536件,調解成功15362件,調解成功率達92.90%,涉案金額7.12億余元。
聯調中心專職副主任堯榮亮表示,下一步將持續深化源頭預防,推動矛盾排查、預警、處理無縫銜接,讓新時代“楓橋經驗”在南明落地生根,為超大型社區治理提供“南明樣本”。
記者 章婧
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